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取得持久成功的密碼
在《福布斯》工作,就意味著你有了從成功人士那里獲取教益的許可證。我很喜歡破解那些既取得了長(zhǎng)久的成功、又盡享自我實(shí)現(xiàn)和心滿意足的個(gè)人生活人士的成功密碼。沃倫·巴菲特(Warren Buffett)即屬此列,比爾
2015-10-08
為什么他們是全球發(fā)展最快的公司?秘密在網(wǎng)站首頁(yè)
無(wú)論是 APP 還是網(wǎng)站,最重要的就是吸引用戶的注冊(cè)和關(guān)注。但什么形式可以達(dá)到最高的用戶注冊(cè)率呢?One Month的聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO Mattan Griffel研究 Dropbox、Linkedin、Groupon 等公司的網(wǎng)站,總結(jié)了一
2015-10-08
轉(zhuǎn)型難?企業(yè)突破路徑依賴的三板斧
現(xiàn)如今比較知名度比較高的企業(yè),如騰訊、小米、滴滴、uber等等,在商業(yè)模式、策略、打法上都有一套自己的方法論,也比較容易出現(xiàn)路徑依賴的問題?! ‰S著互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)生水起,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛試圖轉(zhuǎn)型,文中也輔導(dǎo)了
2015-10-08
90后們 是時(shí)候談?wù)剟?chuàng)業(yè)心態(tài)和起步姿勢(shì)了
90后如同之前的80、70,如同之后的00一代一樣,每一代都有自己的故事。時(shí)間行進(jìn)到今天,越來(lái)越多的90后開始接觸社會(huì),進(jìn)入社會(huì),而其中好不熱鬧的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮,可謂是這一代并不遜色的一筆。 然而作為年輕的一代,
2015-10-08
創(chuàng)業(yè)要經(jīng)得住寂寞 耐得住誘惑
創(chuàng)業(yè)這條路,很多時(shí)候,沒人可以幫你,只有自己不斷地心里暗示。心情也如同坐過山車一般,忽上忽下,總結(jié)一句,要經(jīng)得住寂寞,耐得住誘惑?! ∷^寂寞,指在你沒有名氣之前,沒人知道你的產(chǎn)品。當(dāng)你興致勃勃的
2015-10-08
許小年:O2O兩邊都是零 中間一個(gè)2貨!
許小年教授認(rèn)為P2P和O2O未必創(chuàng)造價(jià)值。新常態(tài)下企業(yè)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新能力。我們?cè)趥鹘y(tǒng)的商業(yè)模式中不能自拔,總是習(xí)慣性的去尋找風(fēng)口。認(rèn)為過去的成功可以去保證未來(lái)的順利發(fā)展。
2015-10-06
大佬手繪戰(zhàn)略圖,看頂級(jí)CEO們?nèi)绾嗡伎迹ㄗ钊妫?/a>
畫這些圖的不是記者和編輯,是血拼在產(chǎn)業(yè)和資本第一線的領(lǐng)先性人物手繪出來(lái)的。他們不像我們,他們不用詩(shī)和哲學(xué)來(lái)兜圈兒,他們幾乎把從這一個(gè)點(diǎn)到另一個(gè)點(diǎn)拉成了直線,一點(diǎn)也不修飾。他們更強(qiáng)調(diào)事物的本質(zhì)和坐標(biāo)
2015-10-05
商業(yè)模式創(chuàng)新的6個(gè)法則
商業(yè)模式創(chuàng)新是永恒主題,但商業(yè)模式創(chuàng)新有其內(nèi)在規(guī)律,必須掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的六個(gè)法則。1,要建立在品牌,技術(shù),資源基礎(chǔ)上自我復(fù)制,復(fù)制是商業(yè)模式的創(chuàng)新考慮的基點(diǎn)。無(wú)論是星巴克還是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),都是自我的復(fù)
2015-09-30
高端商場(chǎng)進(jìn)化史:從高端零售到優(yōu)質(zhì)生活空間
下午時(shí)分的上海恒隆廣場(chǎng)里,衣著精致的女顧客的高跟鞋踏在地板上的聲音由近及遠(yuǎn),位于下沉式廣場(chǎng)的咖啡館始終滿座,人們?cè)谟崎e的音樂里面交談。而一墻之外工作日的車水馬龍,典型的上海式繁忙節(jié)奏,被下午茶、音
2015-09-30
拼爹壓力也很大
在奶粉行業(yè),或者無(wú)人不識(shí)張利鈿。他19歲創(chuàng)立了雅士利集團(tuán),后來(lái)雅士利成為了國(guó)產(chǎn)奶粉第一大品牌,到2014年,張利鈿家族以60億元于胡潤(rùn)百富榜中位居324名。 有人說(shuō),張利鈿的成功是借助了當(dāng)年奶粉行業(yè)的東風(fēng)
2015-09-30
一個(gè)年輕人的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型之路:從“賣豆?jié){”到“賣機(jī)會(huì)”
郗珂,惜客品牌創(chuàng)始人,山西餐投集團(tuán)云州電子商務(wù)公司總經(jīng)理,如今經(jīng)營(yíng)多家餐飲、文化、投資、電商公司。然而5年前,他不過是一個(gè)賣豆?jié){的大學(xué)生?! ∷偨Y(jié),自己的成功之道是尋找痛點(diǎn),然后解決它?! ?009年
2015-09-30
沈志勇:80%做微商的人都會(huì)犯的5大錯(cuò)誤
今年以來(lái)一方面微商開始得到主流輿論的支持贏得發(fā)展空間,但另一方面曾經(jīng)輝煌的微商團(tuán)隊(duì)也遭遇危機(jī),從業(yè)者賺錢越來(lái)越難。那么為什么做微商不賺錢了?筆者研究微商多年,也一直在一線組建自己品牌的微商團(tuán)隊(duì),
2015-09-29
品牌的最高價(jià)值:與你的顧客發(fā)生關(guān)系
品牌具有哪些價(jià)值? 從歷史沿革講,西方的品牌brand這個(gè)詞,指的是烙印在牛馬屁股上的印記,只用作區(qū)分其來(lái)自不同的牧場(chǎng)。因?yàn)槿藗儫o(wú)法僅僅從外形上區(qū)分這是誰(shuí)家的牛和馬,當(dāng)牛馬跑到一些公共場(chǎng)合,很容易因?yàn)?
2015-09-29
張震:創(chuàng)業(yè),先做強(qiáng)自己
張震是標(biāo)準(zhǔn)的山東大漢。作為北京瑞亞達(dá)科技有限公司的總經(jīng)理,他與人交流時(shí)總會(huì)顯現(xiàn)出技術(shù)人的特質(zhì)。他說(shuō)今年銷售收入可達(dá)1000萬(wàn)元時(shí),清澈的眼神中沒有一絲浮躁。而這個(gè)成果是對(duì)他和伙伴們4年完成50多個(gè)項(xiàng)目的回
2015-09-29
萬(wàn)豪酒店主席:家族企業(yè)如何挑選外來(lái)接班人
家族企業(yè)由家族成員傳承有不少好處,但選用外來(lái)接班人也并非完全不可行。從某種程度上說(shuō),敢于選用外來(lái)接班人,正是家族企業(yè)強(qiáng)大和成熟的開始,畢竟“人才優(yōu)先”才是經(jīng)營(yíng)的核心法則。
2015-09-28
掌握這七點(diǎn)你就能做到邊上班邊創(chuàng)業(yè)
沒錯(cuò),你可以做到一邊工作一邊創(chuàng)業(yè),而且還這么干還有不少優(yōu)勢(shì)。除了有穩(wěn)定的收入和免費(fèi)咖啡,穩(wěn)定的全職工作可以幫助你充實(shí)經(jīng)驗(yàn),并且擴(kuò)充自己的專業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)。不僅如此,在別人的公司工作,可以讓你觀察如何
2015-09-28
成功出售公司:從第一次創(chuàng)業(yè)中獲得的五個(gè)經(jīng)驗(yàn)
2013年10月,我和合伙人正在為出售 Gaskers 進(jìn)行談判。Gaskers 是一家賣烈酒的網(wǎng)上商城,截止到 10月 份,它剛剛成立一年半。這場(chǎng)談判已經(jīng)持續(xù)了幾個(gè)月了,而且已經(jīng)越來(lái)越臨近我們預(yù)定的截止日期。如果你
2015-09-28
企業(yè)基因根本不存在
在過去的60年中,大概也就是在沃頓與克拉克發(fā)現(xiàn)DNA結(jié)構(gòu)之后,商界發(fā)生了巨大的變革。收入增長(zhǎng)、營(yíng)收排名以及營(yíng)收毛利至少翻了一番?! ≡S多曾經(jīng)輝煌一時(shí)的公司都衰敗了,或是破產(chǎn),或是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收購(gòu)。原因何在
2015-09-28
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)管理策略
2015年國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,中國(guó)GDP預(yù)測(cè)7%,美國(guó)GDP預(yù)測(cè)3 6%,日本GDP預(yù)測(cè)只有0 6%,俄羅期GDP預(yù)測(cè)——3 6%,經(jīng)濟(jì)景氣好大家都賺錢,景氣不好靠本事賺錢,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也一樣,在品質(zhì)、成本、效率和速度方面要優(yōu)
2015-09-27
創(chuàng)業(yè)起步期 教你兩招輕松搞定“技術(shù)合伙人”
難道擁有一個(gè)好的BP,沒有技術(shù)合伙人,就是然并卵的結(jié)局嗎?非也,這里分享兩個(gè)方法,或能助你破解這一難題?! ⒓觿?chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演多了,聽創(chuàng)業(yè)者的故事多了,發(fā)現(xiàn)有些共性問題被反復(fù)提及,可以說(shuō)是創(chuàng)業(yè)路上不得
2015-09-25
用21天讓你的應(yīng)用成為用戶的習(xí)慣
告訴用戶解決的痛點(diǎn)、解釋使用規(guī)則、精準(zhǔn)定位用戶、提醒用戶、獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)培養(yǎng)用戶習(xí)慣、促銷你的產(chǎn)品?! ∮幸粋€(gè)名為桌面的轉(zhuǎn)移的視頻,展示了我們?cè)谧烂娑耸褂玫拿恳粋€(gè)功能,如何向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。而作為應(yīng)用開
2015-09-25
大數(shù)據(jù)商業(yè)化:先談隱私 再談價(jià)值
不論我們稱之為大數(shù)據(jù)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,還是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、智能穿戴時(shí)代,它們之間都有一個(gè)共同的特征,就是信息數(shù)據(jù)化。在人與物都被數(shù)據(jù)化之后,公民的隱私該怎么辦? 日前,國(guó)務(wù)院《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要
2015-09-25
新常態(tài)下 企業(yè)當(dāng)創(chuàng)新前行
當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入由高速轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚?、?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、由要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新常態(tài),身處市場(chǎng)最前沿的企業(yè)該如何提質(zhì)調(diào)速?面對(duì)新常態(tài),企業(yè)從哪里發(fā)力?結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口,企業(yè)又應(yīng)如何抓住機(jī)遇創(chuàng)新突圍?
2015-09-25
姚勁波:打敗傳統(tǒng)企業(yè)只需把價(jià)格拉低10%
姚勁波認(rèn)為,中國(guó)O2O發(fā)展與歐美基本沒有時(shí)差,甚至還在諸多生活服務(wù)領(lǐng)域引領(lǐng)全球,未來(lái)將會(huì)有更多的公司把優(yōu)秀的商業(yè)模式輸出到全球。
2015-09-24
家族辦公室:何享健與王健林為何選擇這種家族財(cái)富管理模式?
最近有兩則新聞,看似無(wú)關(guān),實(shí)則相連。一則新聞提到來(lái)自杭州、寧波、嘉興的幾個(gè)浙江富二代于2012年一起組建了一個(gè)股票共同賬戶,該賬戶由多個(gè)獨(dú)立賬戶關(guān)聯(lián)組成,幾個(gè)人共同出資募集規(guī)模在3億元左右。這些股東大
2015-09-24
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