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創(chuàng)業(yè)者必知：你可能遇到的16類風(fēng)險(xiǎn)

這是Z律師我在Z律師團(tuán)的第一篇干貨。步入文章正題前，先表下我的初衷。執(zhí)業(yè)十二年來，辦理過很多案件，擔(dān)任了很多企業(yè)的法律顧問。發(fā)現(xiàn)很多糾紛其實(shí)本來可以避免。即便有此認(rèn)識，但我們往往在案件辦理好后，也就 2015-05-10

“創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)試錯(cuò)過程”

時(shí)不我待，“具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心”建設(shè)，關(guān)乎上海未來發(fā)展。這一重大發(fā)展命題，事涉體制機(jī)制改革，創(chuàng)新人才發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以及重大科技創(chuàng)新前沿布局等諸多方面。 2015-05-07

30年不變的戰(zhàn)略基本原則

幾乎每一次我在教授戰(zhàn)略的基本原理（五力模型或者競爭優(yōu)勢原則）的時(shí)候，我都會(huì)收到管理者們抱怨這樣一個(gè)問題：這些原理都至少已經(jīng)有30多年了，你不能教給我們一些新的理念嗎？不幸的是，這個(gè)問題本身就揭示出我 2015-05-07

如何高效領(lǐng)導(dǎo)？別指揮，學(xué)著共鳴

人們津津樂道于喬布斯的扭曲現(xiàn)實(shí)力場，其實(shí)是在期待偉大的領(lǐng)導(dǎo)者具有創(chuàng)造奇跡的能力。他們不僅關(guān)注戰(zhàn)略的制定和競爭力提升，還能與員工產(chǎn)生共鳴。當(dāng)人們與共鳴領(lǐng)導(dǎo)者共事時(shí)，他們體內(nèi)蘊(yùn)藏的最大能量將被喚醒和激 2015-05-05

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者得小心這四個(gè)坑

創(chuàng)業(yè)中經(jīng)歷的那些痛苦，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有可能遇到的，如果創(chuàng)業(yè)的你不想死在這些坑里，應(yīng)該來看看這些案例提供的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 2015-05-02

下一步互聯(lián)網(wǎng)將如何重塑社會(huì)形態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)同步放大了中心化和去中心化的力量，單純強(qiáng)調(diào)去中心化是不合適的，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，社會(huì)到底會(huì)走向那里？這也許可以從賺錢的方式看出一些端倪。 2015-04-13

徐小平：傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型一定要把自己當(dāng)成傻瓜

互聯(lián)網(wǎng)是一種思維方式和生活方式，甚至是一種基因與本能，在轉(zhuǎn)型時(shí)刻，傳統(tǒng)企業(yè)家必須發(fā)揮他們識人、用人和留人的能力。 2015-04-13

德國工業(yè)4.0不是想學(xué)就能學(xué)的

德國不走美國互聯(lián)網(wǎng)的路徑，而是根據(jù)自身在制造研發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢，力圖實(shí)現(xiàn)彎道超車。這一點(diǎn)恐怕是中國企業(yè)在學(xué)習(xí)工業(yè)4 0時(shí)要特別注意的。德國為什么要提出工業(yè)4 0，背后的推動(dòng)力是什么？中國企業(yè)真的可以學(xué)習(xí)嗎？... 2015-04-08

哪些戰(zhàn)略能提高中小企業(yè)的生存和業(yè)績的幾率？

任何經(jīng)濟(jì)體的商業(yè)版圖中均存在數(shù)量龐大的中小企業(yè)。從低端科技制造到高端科技制造的制造業(yè)和這種類型的服務(wù)業(yè)中均能看到他們的身影。通常，經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)大部分來自中小企業(yè)。 2015-04-01

移動(dòng)醫(yī)療有哪些商業(yè)模式？

2003年科學(xué)家完成人類基因組圖譜，自此醫(yī)療科技取得了巨大的進(jìn)步。新型的醫(yī)療健康模式和工具，將改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的監(jiān)測、看病、保健的方式，并逐步形成一條新的產(chǎn)業(yè)鏈。從預(yù)防到看病、就醫(yī)、恢復(fù)，大批初創(chuàng)企業(yè)在醫(yī) 2015-03-30

楊元慶如何兌現(xiàn)“不把客戶交出去”的承諾

楊元慶不止一次強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想要把單次交易客戶變成永久客戶。維護(hù)聯(lián)想終端用戶的安全是目的還是手段？作為傳統(tǒng)IT企業(yè)，聯(lián)想對于最近的互聯(lián)網(wǎng)+又是怎么理解并且踐行的？ 2015-03-24

從0到1的意志：技術(shù)、創(chuàng)業(yè)、自由

泰尓把他的創(chuàng)業(yè)理論上升到哲學(xué)的層面，并對人類和社會(huì)有諸多思考。人類的未來、商業(yè)的未來和個(gè)體的未來，都系于從0到1的實(shí)現(xiàn)。 2015-03-23

德國式互聯(lián)網(wǎng)為何不看重李彥宏雷軍這些大佬

本文作者為鈦媒體系列獨(dú)家專欄的作者，目前在德國柏林電網(wǎng)公司調(diào)度中心從事新能源調(diào)度管理工作，曾經(jīng)任職于國家電力公司蘇州供電局、西門子公司智能電網(wǎng)部全球項(xiàng)目管理中心，有近15年電力系統(tǒng)從業(yè)背景。主創(chuàng)德國 2015-03-19

家族企業(yè)的傳承是經(jīng)營者的挑戰(zhàn)

劉思嘉故事始于公元705年建造的西山溫泉慶云館（日本山梨縣）開始。根據(jù)世界吉尼斯紀(jì)錄，這家溫泉酒店是世界上歷史最久遠(yuǎn)的酒店?！禞apanPage》英文版曾報(bào)道，這家酒店已經(jīng)在同一家族中傳承了52代,它成功的秘訣是 2015-03-12

創(chuàng)始人之間如何分股權(quán)：按貢獻(xiàn)估值

創(chuàng)始人合伙創(chuàng)業(yè)，有的提供資金，有的提供場地，有的提供技術(shù)能力，有的提供銷售渠道……有沒有一種方法，可以在同一維度上量化創(chuàng)始人的貢獻(xiàn)呢? 2015-03-12

公司治理能夠給企業(yè)帶來什么價(jià)值？

公司治理是決定企業(yè)能否健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性因素。良好的公司治理一方面能夠降低代理成本，另一方面，也有助于保護(hù)股東特別是中小投資者的利益。在過去的20多年中，中國企業(yè)的公司治理取得了一定進(jìn)展，但與 2015-03-03

初創(chuàng)企業(yè)該如何尋找技術(shù)合伙人？免費(fèi)備胎很重要

　　我自己并不懂技術(shù)，但是在我了解何為創(chuàng)業(yè)之前，我就非常羨慕這些技術(shù)人員，也知道自己一定要尋找到這樣的人才，成為我的聯(lián)合創(chuàng)始人。但是找一位適合自己的技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人并不是什么容易的事情。在過去的3年中 2015-02-24

從最佳管理實(shí)踐看多元控股公司的協(xié)力

如果一些中國企業(yè)管理水平稍稍提高，如果落在管理最好的10%里，那么這些公司可以輕易地?fù)魯κ郑瑯淞⑵饛?qiáng)大的競爭優(yōu)勢。這也是我們看到過去幾年，一些中國最佳管理實(shí)踐的公司，例如華為、萬科、招商銀行、聯(lián)想控股... 2015-02-11

比爾·蓋茨選擇經(jīng)濟(jì)艙的理由是什么？

麥肯錫渴望的是客戶，他最終的目標(biāo)是合作與擴(kuò)大業(yè)績。對于他而言，核心命題是：接觸高端客戶，擴(kuò)大合作客戶。 2015-02-07

麥肯錫全球總裁鮑達(dá)民：聯(lián)想做決策比西方同行快

如果你是2011年時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)公司，你的平均壽命則是18年。因此，公司的流失率正在加快。許多變化都在打擊現(xiàn)有的模式，因此你必須有鳳凰涅簄、浴火重生的意志。你必須把打破商業(yè)模式當(dāng)作衡量公司績效水平的標(biāo)... 2015-01-19

李彥宏：百度利潤率下降這么厲害 是我愿意砸錢

短短兩年的時(shí)間，百度的利潤率下降這么厲害（2012年的第三季度，凈利潤率53%；2014 年的第三季度，凈利潤率是 29%）。在李彥宏看來，這其實(shí)表明一種決心，就是他愿意砸錢、愿意投入，不在乎華爾街怎么看，不在乎... 2015-01-19

有“蛋黃”沒“蛋白” 小心死得很慘！

融資需要時(shí)間點(diǎn)，需要等待。不只是創(chuàng)投公司，很多美國大公司每天都在觀察，購買一些小公司。當(dāng)初雅虎也對阿里巴巴進(jìn)行了很大的投資。比如陶瓷企業(yè)就可以投資購買陶瓷材料、陶瓷設(shè)備企業(yè)。 2015-01-18

大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代：七個(gè)挑戰(zhàn)和八大趨勢

大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，大數(shù)據(jù)在未來幾年的發(fā)展將從前幾年的預(yù)期膨脹階段、炒作階段轉(zhuǎn)入理性發(fā)展階段、落地應(yīng)用階段，大數(shù)據(jù)在未來幾年將逐漸步入理性發(fā)展期。未來的大數(shù)據(jù)發(fā)展依然存在諸多挑戰(zhàn)，但前景依然非常樂觀。 2015-01-17

創(chuàng)業(yè)應(yīng)該知道的22個(gè)零成本創(chuàng)業(yè)案例

當(dāng)你老家有什么特產(chǎn)，或者不是什么特產(chǎn)，是普通的商品，只要價(jià)格低，而城市里面價(jià)格高的話，都可以采用這個(gè)方法，先談好買家，再去準(zhǔn)備貨，是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。 2015-01-15

民營企業(yè)的8+10種死法 創(chuàng)業(yè)者必看！

通過對近十幾年來國內(nèi)媒體的數(shù)百例相關(guān)報(bào)道的梳理，特別是對其中涉及民營企業(yè)的案例進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)了一些具有共性的東西，導(dǎo)致中國民營企業(yè)落敗或死亡的原因主要有10個(gè)方面。 2015-01-15