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保持優(yōu)勢是公司最大的戰(zhàn)略

汽車企業(yè)戰(zhàn)略空洞化是汽車界最大敵人----宏偉目標(biāo)不是公司戰(zhàn)略的標(biāo)志，而只是公司戰(zhàn)略的起點(diǎn)與設(shè)想 毛澤東講過，黨的政策與策略確定后，干部就是最大的生命線，這意味著，公司的核心競爭優(yōu)勢來自人力資源。即 2020-05-17

李佐軍：企業(yè)面臨再創(chuàng)業(yè)時(shí)需要考慮的九個(gè)基本問題

2020年1月7日，由中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心·中國網(wǎng)主辦、中國網(wǎng)地產(chǎn)承辦的賽道升級 融變求新——第十一屆地產(chǎn)中國論壇暨中國房地產(chǎn)紅榜盛典在京舉行。會上，國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長、著名經(jīng)濟(jì) ... 2020-05-17

國有企業(yè)混合所有制改革操作流程與步驟

一、做好混改前可行性研究準(zhǔn)備國有企業(yè)混改的第一要?jiǎng)?wù)便是對混改的可行性和混改的必要性進(jìn)行研究，通過可行性和必要性的研究對國有企業(yè)的混改大方向進(jìn)行分析，并對國資參股、國資控股進(jìn)行分析論證。在可行性研究 2020-05-17

戰(zhàn)略賦能：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之機(jī)，城市創(chuàng)新發(fā)展之道

從中國制造到中國創(chuàng)造、中國智造的機(jī)中國制造向中國創(chuàng)造、中國智造的轉(zhuǎn)變，直接的影響要素是技術(shù)。從目前看，與中國制造相關(guān)的相關(guān)技術(shù)飛速發(fā)展，尤其是在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域都有突破性發(fā)展，如我們在國慶閱兵式展現(xiàn)的 2020-05-16

戰(zhàn)略規(guī)劃——企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航標(biāo)

文 王磊戰(zhàn)略是量化管理體系的第一契約。從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計(jì)劃（Plan），而從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看，戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式（Pattern）；如果從產(chǎn)業(yè)層次來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種定位（ 2020-05-16

黃博文：誰在阻礙中小房企快速做大？

文 黃博文博志成創(chuàng)始人 博志成研究院院長引言：我從08年開始創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在11年，接觸過很多很多房地產(chǎn)企業(yè)，做了大量的研究，包括方法論、體系建設(shè)，我的朋友們喜歡叫我黃老邪。我又是學(xué)數(shù)學(xué)的，喜歡總結(jié)，前 2020-05-15

企業(yè)資源整合：揚(yáng)棄與縱橫

我們走得太快，以至于沒有時(shí)間停下腳步來梳理和整合資源。擁有資源很重要，整合資源的意識和思路更重要。揚(yáng)棄和縱橫，你也能做到。作者：金超原始發(fā)表：《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》有一個(gè)故事，說的是巴頓將軍視察陣地的時(shí)候 2020-05-15

孫子兵法與企業(yè)商戰(zhàn)謀略

中國古代兵法謀略典籍浩如煙海，《孫子兵法》是其中的集中代表，國外無數(shù)政治家、軍事家和企業(yè)家皆把《孫子兵法》奉為經(jīng)典，尤其是日韓企業(yè)家精心研讀《孫子兵法》，遺憾的是國內(nèi)不少企業(yè)家卻對古代謀略知之甚少 2020-05-15

看透“創(chuàng)新”這檔事

今天，創(chuàng)新已經(jīng)成為炙手可熱的話題。不管使用哪種搜索引擎，鍵入創(chuàng)新一詞，與之相關(guān)的條目不下200萬條。再到亞馬遜網(wǎng)站上檢索一番，以創(chuàng)新為主題的書籍竟多達(dá)2300余冊。人們對創(chuàng)新產(chǎn)生如此濃厚的興趣，這一點(diǎn)在今 2020-05-13

企業(yè)切忌“有規(guī)劃無戰(zhàn)略”

文 仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部中國很多企業(yè)，尤其是一些民營企業(yè)，其戰(zhàn)略規(guī)劃常常表現(xiàn)為有規(guī)劃無戰(zhàn)略。這正是由于這些企業(yè)對戰(zhàn)略和規(guī)劃的概念辨析不清所造成的，仁達(dá)方略認(rèn)為有必要對這兩個(gè)概念明確一下。 2020-05-12

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能夠讓更多創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己建立偉大事業(yè)的夢想？說這句話的人應(yīng)該是腦子進(jìn)水了～目前世界主流的金融體系（特別是中國）加上互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)特的屬性，只可能讓富者恒富的現(xiàn)象變得越來越明顯。由于技術(shù)快速進(jìn)步 2020-05-11

《中國合伙人》給我們企業(yè)的五大啟示

在所有電影宣傳媒介上，都把《中國合伙人》定義為一部勵(lì)志電影，可能是出于職業(yè)的關(guān)系，我認(rèn)為它更是一部企業(yè)管理大片，一部經(jīng)典的企業(yè)管理教科書，更適合正處在轉(zhuǎn)型升級過程中的中國企業(yè)，特別是民營企業(yè)，企業(yè) 2020-05-09

最怕大勢將至，你還渾然不知

我們天天防著黑天鵝，其實(shí)沖過來的是灰犀牛。所謂黑天鵝就是預(yù)料不到的事情發(fā)生了，而灰犀牛則是該來的一定會來。2020年，突如其來的疫情讓大家暈頭轉(zhuǎn)向，在黑天鵝和灰犀牛橫行肆虐的時(shí)代，企業(yè)面臨的環(huán)境不確定 2020-05-09

李江濤：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是模仿還是創(chuàng)新？

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新進(jìn)入中國，對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆性，往往比在美國更強(qiáng)。以零售業(yè)為例，盡管亞馬遜和eBay是電子商務(wù)和網(wǎng)上交易的先驅(qū)，但中國產(chǎn)生了以淘寶為代表的電商巨頭，電商的崛起，直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)零售業(yè)的生存危機(jī)。... 2020-05-08

大發(fā)展的謀略

以人為本，強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，不僅是指導(dǎo)國家發(fā)展的先進(jìn)理念，也是企業(yè)健康發(fā)展的基本要求。對企業(yè)來說，全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，就是要從傾斜式發(fā)展模式轉(zhuǎn)向統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā) 2020-05-08

決策主導(dǎo)成敗

決策貫穿經(jīng)營管理的全過程。企業(yè)經(jīng)營管理決策過程是從確定組織的目標(biāo)開始，隨后尋找為達(dá)到該項(xiàng)目標(biāo)可供選擇的各種方案，比較并評價(jià)這些方案，進(jìn)行選擇并做出決定，然后執(zhí)行選定的方案，進(jìn)行檢查和控制，以保證實(shí)現(xiàn)... 2020-05-08

“模式” Vs 真理

中小企業(yè)將大企業(yè)、大品牌定為標(biāo)竿的意義是非常局限的，畢竟大企業(yè)、大品牌與中小企業(yè)之間在本質(zhì)上存在著巨大差距，其表現(xiàn)在品牌、資金實(shí)力和融資能力、技術(shù)能力、人才資源、以及市場控制力等方面、甚至是全方位的... 2020-05-07

潘朝金：當(dāng)前困擾國企改革的六大核心問題

著眼于眼前利益的博弈而改革，上面要權(quán)力，下面要利益，員工要好處，社會要穩(wěn)定，媒體問流失……誰來關(guān)心發(fā)展。真正的改革，是為謀求增量而改革，而不是為分配存量而糾結(jié)； 2020-05-06

大變革時(shí)代的企業(yè)管理：反思與應(yīng)對

一、我們面臨的管理命題和管理挑戰(zhàn)【移動互聯(lián)時(shí)代的管理者使命】在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不確定性是唯一可以確定的時(shí)代特點(diǎn)。而不確定性往往會給人帶來焦慮。作為企業(yè)家和企業(yè)管理者，你如何在這個(gè)不確定的時(shí)代，保持 2020-05-06

你需要Plan B和Plan C

在幾天前舉行的一場企業(yè)戰(zhàn)略研討會上，客戶熱議的話題是華為公司在遭到美國的技術(shù)封鎖后，啟用了醞釀十年之久的備胎計(jì)劃。除了對華為公司的危機(jī)意識和如此長久的精心準(zhǔn)備嘖嘖稱奇之外，大家也對未來全球供應(yīng)鏈安 2020-05-06

互聯(lián)網(wǎng)+零售，大膽判斷：4大變化和兩大能力

互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，實(shí)體零售業(yè)面臨轉(zhuǎn)型。憑借價(jià)格優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)零售已搶占了實(shí)體零售10%以上的市場空間，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品領(lǐng)域，如3C，北京中關(guān)村、廣州崗頂關(guān)門潮一波接一波。于此同時(shí)，傳統(tǒng)零售業(yè)以往憑借天貓京東類中 2020-05-05

90%的時(shí)間想著失敗

昨天半夜寫了一篇，覺得意猶未盡，有許多話似乎沒有說透。春節(jié)期間閑讀雜志，看《中國企業(yè)家》，08年連續(xù)兩期里都有關(guān)于李嘉誠的文章。李嘉誠的許多理念和語言深深打動了我，正好契合了近日來自己思考的焦點(diǎn)問題 2020-05-05

再談做專做強(qiáng)

　我一直不太贊成企業(yè)多元化。世界經(jīng)濟(jì)一體化的本質(zhì)是全球范圍內(nèi)的深度分工，深度分工就要求企業(yè)深度專業(yè)化。每個(gè)企業(yè)為全世界做一點(diǎn)點(diǎn)，集中精力做好一種產(chǎn)品，才能做到世界前幾名，才有資格參與國際分工?！　? 2020-05-05

2020年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大發(fā)展趨勢之一 ----IoT來勢洶洶

在熬過經(jīng)濟(jì)低迷的2019年之后，2020年會迎來黑暗之后的第一縷曙光，其中產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是這縷曙光的第一波受益者。那么2020年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在哪些方面會有哪些機(jī)會呢？我來簡單預(yù)測一下。1、IoT產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入白熱化IoT這 2020-05-04

2020年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大發(fā)展趨勢之二 ---- 網(wǎng)紅直播成為主流銷售模式

其實(shí)網(wǎng)紅直播與電視購物有本質(zhì)的區(qū)別，網(wǎng)紅購物本質(zhì)上是熟人經(jīng)濟(jì)，電視購物則是陌生人經(jīng)濟(jì)。2019年網(wǎng)紅直播的成就標(biāo)志著電商購物正式進(jìn)入電商3 0，那么到了2020年，天然自帶網(wǎng)紅購物的抖音、快手必將成為最強(qiáng)有力... 2020-05-04