以人為本，強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，不僅是指導(dǎo)國(guó)家發(fā)展的先進(jìn)理念，也是企業(yè)健康發(fā)展的基本要求。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，就是要從傾斜式發(fā)展模式轉(zhuǎn)向統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展，而且是顧客、學(xué)習(xí)、組織成長(zhǎng)、創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)效率等指標(biāo)的平衡發(fā)展。以上指標(biāo)又可以進(jìn)一步分解，如財(cái)務(wù)方面可分解為資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資本金利潤(rùn)率、銷(xiāo)售利稅率等。客戶(hù)指標(biāo)可分解為客戶(hù)的滿(mǎn)意程度、客戶(hù)的回頭率、獲取新的客戶(hù)、獲利能力和在目標(biāo)市場(chǎng)上所占的份額。運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)又可分解為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量、成本、速度、服務(wù)。學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)指標(biāo)可分解為人才、系統(tǒng)和組織程序?？茖W(xué)的發(fā)展觀要求，進(jìn)一步分解的各指標(biāo)又要保持全面發(fā)展。    科學(xué)發(fā)展觀的提出，具有非常強(qiáng)的針對(duì)性。特別對(duì)針對(duì)那些高投入、高消耗、高排放、高污染的企業(yè)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)、難以為繼的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。它指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變——積極對(duì)待企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，走新型集約化發(fā)展之路。
   企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀有其特殊的內(nèi)涵，筆者認(rèn)為至少體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。
   1、正確處理發(fā)展與調(diào)整的關(guān)系，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)發(fā)展周期、產(chǎn)品生命周期等經(jīng)濟(jì)規(guī)律，充分考慮到項(xiàng)目投資時(shí)滯性，在發(fā)展與調(diào)整的關(guān)系上把握好周期規(guī)律與時(shí)滯特點(diǎn)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需要。以利潤(rùn)、銷(xiāo)售回款增長(zhǎng)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度、資產(chǎn)負(fù)債率為企業(yè)的主要指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的穩(wěn)健。推行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，平衡現(xiàn)金流。
   2、堅(jiān)持短期發(fā)展和中長(zhǎng)期發(fā)展相結(jié)合。短期的發(fā)展，不能以犧牲中長(zhǎng)期的發(fā)展為代價(jià)。加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，重點(diǎn)做好客戶(hù)關(guān)系管理，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度、美譽(yù)度及忠誠(chéng)度，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。
   3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)業(yè)是資本經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)能夠保持持續(xù)發(fā)展的前提和條件；資本經(jīng)營(yíng)是手段，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過(guò)資本杠桿，實(shí)現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展。
   4、保持有形競(jìng)爭(zhēng)能力和無(wú)形競(jìng)爭(zhēng)能力同步提高。要把文化、品牌、信譽(yù)、社會(huì)形象建設(shè)及學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的培育作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，以學(xué)習(xí)推動(dòng)各項(xiàng)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、贏利模式創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、理念、意識(shí)不但要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，而且要有一定的前瞻性，要以先進(jìn)的價(jià)值觀和方法論引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
   5、企業(yè)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任同步。企業(yè)發(fā)展不可避免地對(duì)社會(huì)及自然環(huán)境造成外部經(jīng)濟(jì)或外部不經(jīng)濟(jì)。外部經(jīng)濟(jì)是指其利益外溢，如解決了社會(huì)就業(yè)、為國(guó)家納稅、知識(shí)遷移、采購(gòu)商品及原料、消費(fèi)活動(dòng)活躍了社會(huì)經(jīng)濟(jì)等。外部不經(jīng)濟(jì)是將企業(yè)成本轉(zhuǎn)嫁，如造成環(huán)境污染，員工人身健康安全得不到保障，低工資、不為員工提供社會(huì)保障……所有這一切都是將本來(lái)應(yīng)當(dāng)由企業(yè)承擔(dān)的成本轉(zhuǎn)嫁于社會(huì)及環(huán)境。企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)考慮外部不經(jīng)濟(jì)性成本，企業(yè)發(fā)展如果與社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)不同步，把成本都轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)，長(zhǎng)期以往，企業(yè)發(fā)展就會(huì)失去社會(huì)的支撐，發(fā)展也難以為繼。
   6、企業(yè)要有循環(huán)發(fā)展的意識(shí)?？茖W(xué)的發(fā)展觀，倡導(dǎo)企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。在技術(shù)層面上，循環(huán)經(jīng)濟(jì)通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)與資源節(jié)約技術(shù)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)體系的融合。強(qiáng)調(diào)減少單位產(chǎn)出資源的消耗，節(jié)約使用資源；通過(guò)清潔生產(chǎn)，減少生產(chǎn)過(guò)程中污染排放甚至“零”排放；通過(guò)廢棄物綜合回收利用和再生利用，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資源的循環(huán)使用；通過(guò)垃圾無(wú)害化處理，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的永久平衡；最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。 在經(jīng)濟(jì)層面上，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種新的制度安排和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。它把自然資源和生態(tài)環(huán)境看成稀缺的社會(huì)大眾共有的自然福利資本，因而要求將生態(tài)環(huán)境納入到經(jīng)濟(jì)循環(huán)過(guò)程之中參與定價(jià)和分配。它要求改變生產(chǎn)的社會(huì)成本與私人獲利的不對(duì)稱(chēng)性，使外部成本內(nèi)部化；要求改變環(huán)保企業(yè)治理生態(tài)環(huán)境的內(nèi)部成本與外部獲利的不對(duì)稱(chēng)性，使外部效益內(nèi)部化。最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、資源供給與生態(tài)環(huán)境的均衡，實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利最大化和社會(huì)公平。