每個人都要穿衣，更注重穿衣的細(xì)節(jié)，穿上的衣服好不好看，還有衣服的搭配合理不合理等等，服裝行業(yè)被學(xué)者稱為永不過時的朝陽產(chǎn)業(yè)，然而經(jīng)過多年的快速擴張后，凡客誠品、森馬、海瀾之家，大部分服裝企業(yè)正在遭遇一場龐大的“庫存戰(zhàn)”，中國服裝企業(yè)庫存居高不下，服裝品牌市場正經(jīng)歷著“生死抉擇”。香港中文大學(xué)特約研究員蘭曉華說對于急速擴張的中小服裝企業(yè)，其擴張方式和 供應(yīng)鏈 管理將是服裝企業(yè)生死的重要參數(shù)，具體表現(xiàn)就體現(xiàn)在公司對庫存的數(shù)據(jù)報表上。“如果存貨居高，現(xiàn)金流跟不上，資金周轉(zhuǎn)率降低，就很容易出現(xiàn)資金斷裂， 上市 服裝企業(yè)會摘牌，中小企業(yè)會破產(chǎn)”蘭曉華這樣說。在急速擴張的企業(yè)中，報喜鳥計劃增加180家主力直營店和100家圣捷羅主力店建設(shè)，并規(guī)劃未來3到5年擴張至1200家到1500家門店，主要目的是“直營擴張”。而李寧在新開設(shè)100家工廠店和100家折扣店，其主要是為了有效降低庫存。而此前，為了找出 零售 庫存問題的解決方案，李寧選擇了價格戰(zhàn)。

    個性化定制將成未來服裝突破口

    我國服裝服飾經(jīng)過十幾年的發(fā)展，在舒適、材料、款式方面已基本處于國際領(lǐng)先水平。然而，未來吸引消費者購買，還需要更多個性化設(shè)計。香港中文大學(xué)特約研究員蘭曉華表示，國內(nèi)服裝服飾品牌希望快速進入國際市場，應(yīng)該主動與國際流行趨勢接觸，要從國際出發(fā)，站在更高的高度對流行色進行判斷和解讀。此外，著名品牌 營銷 專家蘭曉華還認(rèn)為，服裝服飾的功能性也是不能忽略的，一定要在注重設(shè)計的時候，強化服裝服飾的這一“看家本領(lǐng)”，這就需要提高科技含量。而如何將科技帶來的舒適體現(xiàn)在時尚設(shè)計上，需要下很大的功夫。這期間，國內(nèi)服裝品牌的設(shè)計之路已經(jīng)起航。為了與越來越舒適化的時尚品牌抗衡，區(qū)別“山寨”品，許多品牌開始培養(yǎng)設(shè)計人才，嘗試挖掘獨特的設(shè)計元素。

    服裝同質(zhì)化抄襲嚴(yán)重未來誰能拯救服裝品牌?

    服裝品牌一直以來服裝服飾抄襲之風(fēng)盛行。“如果刻意回避幾個服裝品牌的LOGO，我很難從款式或者配色上分辨出是哪個品牌的商品。”一位酷愛服裝的消費者說道。

    在服裝企業(yè)從業(yè)多年，服裝上市企業(yè)搜于特總裁馬鴻稱，隨著消費者對于穿著感官的提高，服裝服飾缺乏設(shè)計的缺陷日漸暴露出來，而在同質(zhì)化道路上，服裝品牌的市場似乎在萎縮，潮流前線從創(chuàng)業(yè)開始，就把設(shè)計視為服裝企業(yè)的生命。

    壓力企業(yè)謀求新變局

    國內(nèi)外服裝庫存壓力由來甚久，中國紡織行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，國內(nèi)上市服裝品牌存貨總量高達(dá)300多億元。“其實不僅是童裝服裝品牌，國內(nèi)很多服裝品牌都存在庫存壓力。只要生產(chǎn)出適合消費者需求的服飾，并且對市場進行深入的調(diào)研，就可以在一定程度上避免過度庫存。我認(rèn)為個性化設(shè)計是一個非常有效減少庫存的方式”東莞以純集團負(fù)責(zé)人郭先生告訴記者。