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人才策略
惡老板的31個跡象
沒有人在自己職業(yè)生涯的開始就想成為惡老板。然而,絕大多數(shù)人在沒有任何培訓(xùn)的前提下都能完成這一“壯舉”,真是令人驚奇。
2013-10-04
員工加班多不一定是好事
有些企業(yè)總是認(rèn)為加班多的員工就是好員工,就是對企業(yè)奉獻(xiàn)大的員工,就是敬業(yè)的員工。其實不然,加班多的員工不是能力差,工作不能按時完成;就是工作任務(wù)重,不能在正常工作時間完成,不得不靠加班來完成。
2013-10-04
培訓(xùn)界的幾大騙局
受騙上當(dāng)有以下幾次,供大家參考,幾免得大家上當(dāng):
2013-10-04
被炒魷魚的七大信號!
受騙上當(dāng)有以下幾次,供大家參考,幾免得大家上當(dāng):
2013-10-04
盤點中國新十大高危職業(yè)
中國新十大高危職業(yè)
2013-10-04
職場寶典:信任讓你成功
每次有重要工作時即便主動請纓,老板也不交給我。如果重要工作是我的分內(nèi)事,老板一定會讓別的同事來協(xié)助,哪怕我認(rèn)為光靠自己完全可以勝任。
2013-10-04
走出中小企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)
改革開放后,我國中小企業(yè)獲得了長足發(fā)展,但就中小企業(yè)管理水平而言,仍處在一個初級階段,突出問題比如管理基礎(chǔ)薄弱、管理人才缺乏、內(nèi)訓(xùn)機制不規(guī)范等,中小企業(yè)普遍沒有形成學(xué)習(xí)型環(huán)境,人員培訓(xùn)工作要...
2013-10-04
五大舉措構(gòu)建薪酬管理體系 吸引人才留住人才
2012年中國經(jīng)濟增速放緩將成為不爭的事實,中國大多數(shù)企業(yè)正在深深地感受著宏觀大環(huán)境的惡化,高喊“危機”來了。在眾多行業(yè)中,建筑業(yè)是受宏觀環(huán)境影響最顯著的行業(yè)之一。
2013-10-04
四大絕招治愈簡歷硬傷 提升面試幾率
正值招聘求職淡季,企業(yè)招兵的步伐已進入緩慢階段,在挑選人才時更加嚴(yán)格,因“為什么我投遞了那么多簡歷卻沒有回復(fù)”、“我覺得我符合企業(yè)的要求為什么一直沒有接到面試電話”等問題而困惑的求職者也越來越多。
2013-10-04
天際網(wǎng)張琦:人脈是最有效的求職途徑之一
根據(jù)人力資源管理協(xié)會與《華爾街日報》共同針對人力資源主管與求職者所進行的一項調(diào)查顯示:95%的人力資源主管或求職者透過人脈關(guān)系找到適合的人才或工作,而且61%的人力資源主管及78%的求職者認(rèn)為,這是最有效的方式。
2013-10-04
職場“三好精神”要不要得?
“三好精神”到底是否適用于職場?職場生存其實比宮廷還難一些。企業(yè)為什么會請你?因為你對企業(yè)有用,你和企業(yè)之間的關(guān)系是市場關(guān)系的延續(xù),說的白一些是一種“交換關(guān)系”,能否在企業(yè)生存是看你的使用價值。
2013-10-04
職場真人秀該如何“選秀”?
如果說2010年是中國電視界的“相親年”,那么,2011年無疑是中國電視界的“職場年”,各大衛(wèi)視都在全力打造各具特色的職場真人秀節(jié)目。如天津衛(wèi)視的《非你莫屬》、江蘇衛(wèi)視的《職來職往》、廣東衛(wèi)視的《職場好榜樣》。
2013-10-04
百合網(wǎng):奧運冠軍的“艱難愛情”
7月28日的倫敦奧運會賽場上,中國選手王明娟把110公斤的杠鈴順利舉起。在摘得金牌的同時,王明娟也就此成為了中國舉重史上第一位女子超級全滿貫選手:她已經(jīng)贏得了10次大賽(奧運會、世錦賽、世界杯、亞運會...
2013-10-04
招聘——后續(xù)“跟蹤”不可少
企業(yè)組織隨著業(yè)務(wù)的擴展,生產(chǎn)規(guī)模的擴大,致其不停地尋求著各類人力資源。但往往也有面對這樣的困惑,即招聘到的人在工作一段時間后發(fā)現(xiàn)不符合企業(yè)要求,從而導(dǎo)致人員流動頻繁,給企業(yè)帶來不必要的損失。
2013-10-04
人才,就這樣被征服
獵頭猶如都市獵人,穿著便裝,搜尋著四面八方的人才信號,聲東擊西,行蹤詭秘。 獵頭猶如蒙面殺手,幽靈般遍布才市,潛伏于“獵物”周圍,伺機出動。
2013-10-04
HR絕不會提醒24條坑爹面試“潛規(guī)則”
面試中也有各種這樣的規(guī)則,大部分我們只要經(jīng)歷多一些面試都能領(lǐng)會,下面24條面試潛規(guī)則,資深HR絕不會提醒求職者,也許年輕的HR都不清楚這些潛規(guī)則,你知道嗎?
2013-10-04
職場十大顯規(guī)則
曾風(fēng)靡一時的暢銷書《杜拉拉升職記》宣揚的觀點是“所謂的顯規(guī)則,只是擺在臺面供別人瞻仰的,要取得職場成功,歸根結(jié)底還是要用到潛規(guī)則”這樣一種觀點,然而又有多少人知悉杜拉拉之所以升不上去。
2013-10-04
六成職場人每天抱怨1-5次 警惕成“祥林嫂”
六成多職場人每天抱怨1-5次“干整整六天,就只休一天”、“壓力很大”、“錢太少”、“我要休假”……
2013-10-04
當(dāng)心職場陷入“彼得原理”的迷思
德魯克究竟教給了我們什么?現(xiàn)在很多人都在學(xué)習(xí)德魯克著作,而且學(xué)到了“無限的智慧”。
2013-10-04
中小企業(yè)用人忠奸辯
慎子曰:忠未足以救亂代,而適足以重非,何以識其然耶?曰:父有良子而舜放瞽瞍,桀有忠臣而過盈天下,然則孝子不生慈父之家,而忠臣不生圣君之下。故明主之使其臣也,忠不得過職,而職不得過官。
2013-10-04
國際化人才引進的四大誤區(qū)
人才引進總難免“事與愿違”,即使偉大如喬布斯。當(dāng)初一句“難道你想一輩子賣糖水?”挖走了百事可樂總裁,言猶在耳,這位請進門的干將卻和董事會聯(lián)袂將喬布斯掃地出門。
2013-10-04
頂級企業(yè)的人才開發(fā)策略
把領(lǐng)導(dǎo)力和人才開發(fā)融入企業(yè)戰(zhàn)略,并使其成為戰(zhàn)略密不可分的一部分——能做到這一點的企業(yè),與消極從事人才開發(fā)的企業(yè)相比,具有明顯的優(yōu)勢。
2013-10-04
人才標(biāo)準(zhǔn):才而不財非才也
具有中專以上學(xué)歷和初級以上職稱的人員——1982年我國確立的這一人才標(biāo)準(zhǔn),在當(dāng)時條件下從根本上扭轉(zhuǎn)了十年“文革”踐踏知識、鄙視教育的局面。
2013-10-04
人才的“冰山結(jié)構(gòu)”
所謂的“人才冰山結(jié)構(gòu)”,是我在自己編創(chuàng)的“MMM管理模式”中的一個人才結(jié)構(gòu)模型。其實,沒什么神秘的,說白了,也就是把語言轉(zhuǎn)換成圖形,以便更好地理解的一種表達(dá)方式。但是,其中蘊涵了值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和...
2013-10-04
職業(yè)SNS成培訓(xùn)機構(gòu)吸引學(xué)員的首選
一直以來,我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展都受到了國外的影響,從搜索引擎到即時通訊,從社交網(wǎng)絡(luò)到微博。其中,以Facebook為代表的社交網(wǎng)絡(luò)這一網(wǎng)絡(luò)新形態(tài)的興起標(biāo)志著Web2.0時代的到來。
2013-10-04
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階段性人才用其才,長期性人才用其
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