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  2013年10月04日    價(jià)值中國(guó)      
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    變革 開放后,我國(guó)中小企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,但就中小 企業(yè)管理 水平而言,仍處在一個(gè)初級(jí)階段,突出問題比如管理基礎(chǔ)薄弱、管理人才缺乏、內(nèi)訓(xùn)機(jī)制不規(guī)范等,中小企業(yè)普遍沒有形成學(xué)習(xí)型環(huán)境,人員學(xué)習(xí) 工作要么處于空白,要么流于形式,使得團(tuán)隊(duì)能力水平跟不 上市 場(chǎng)形勢(shì)的變化,企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受限。

    近年來,一些具有發(fā)展理念的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了自身能力水平的不足,意識(shí)到了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的重要性,于是不少企業(yè)老板不惜代價(jià),踏遍千山萬水參加各類行業(yè)學(xué)習(xí) ,雖然綜合視野方面獲得了一些提升,但是由于學(xué)習(xí) 行業(yè)引導(dǎo)方向的失誤,使得很多中小企業(yè)學(xué)習(xí) 追求華而不實(shí),使學(xué)員出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象,老板聽了很多課,但還是不懂如何經(jīng)營(yíng),不知道怎樣開展日常管理。

    這些問題說明,我國(guó)中小型企業(yè)學(xué)習(xí) 無意間進(jìn)入了一個(gè)很大的誤區(qū),越是追求大而全,越是招致虛而空。俗話講得好,“萬丈高樓平地起”,基礎(chǔ)是建高樓的前提條件,沒有這個(gè)基礎(chǔ),高樓就無法建好。企業(yè)管理猶如帶兵打仗,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),企業(yè)學(xué)習(xí) 更應(yīng)該注重管理基礎(chǔ)知識(shí)與操作層面的結(jié)合,而不應(yīng)該脫離企業(yè)實(shí)際高談闊論。

    根據(jù)本人多年對(duì)中小型企業(yè)的深入研究發(fā)現(xiàn),中小型企業(yè)老板及管理層普遍文化程度不高,他們所欠缺的是基本的系統(tǒng)化的企業(yè)管理知識(shí),而不是高深的 國(guó)學(xué) 體系或者領(lǐng)袖人物智慧。如果他們不能立足于企業(yè)日常管理,就不能了解掌握企業(yè)的真實(shí)情況,不能帶好團(tuán)隊(duì),不能駕馭全局,不能把控好企業(yè)的發(fā)展航向。

    我國(guó)的中小型企業(yè)情況特殊,一個(gè)企業(yè)的情況與另一個(gè)企業(yè)情況不同,如:管理環(huán)境、資本構(gòu)成及 人力資源 構(gòu)成都是不一樣的。人力資源素質(zhì)、職業(yè)化程度不同,在管理上采取的方法就會(huì)不同。比如說,很多人都認(rèn)為企業(yè)必須制度化,流程化,但在實(shí)際操作過程中,有幾個(gè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)制度化,流程化。所以,在管理上應(yīng)該有所不同,不能采用同樣的手段與管理方法。更多的中小型企業(yè)需要的提升的是對(duì)管理原理及方法論的基本認(rèn)識(shí)。如果在企業(yè)學(xué)習(xí) 中,缺少了基礎(chǔ)管理知識(shí)的學(xué)習(xí) ,就會(huì)出現(xiàn)頭重腳輕的現(xiàn)象。

    綜上所述,中小企業(yè)欠缺的管理知識(shí)是一些基本的原理、方法。在中小型企業(yè)學(xué)習(xí) 方面只有從基礎(chǔ)開始,才能真正的有利于中小企業(yè)管理水平的提升。中小型企業(yè)只有走出學(xué)習(xí) 誤區(qū),立足于實(shí)戰(zhàn),以實(shí)際管理問題為出發(fā)點(diǎn),在掌握管理基礎(chǔ)知識(shí)上面下功夫,才能走出浮躁無效的學(xué)習(xí)環(huán)境。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個(gè)人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動(dòng)表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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