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一個好的CEO應(yīng)該是“編輯”而不是“作家”
如何帶領(lǐng)一家5個人的公司成長為一家500人的公司? 我們的一個投資人曾經(jīng)說過這樣一句話:在你搭建好了高管團隊之后,你會擁有很多的時間,而且你自己都不知道要用這些時間去做什么。2012年的時候,我們的公司
2016-01-11
6大習(xí)慣助你充分激發(fā)下屬潛力
智睿咨詢曾有研究稱,如果管理者不力,則平均只有11%的員工會主動地發(fā)揮自己的最大潛力;而如果領(lǐng)導(dǎo)者夠優(yōu)秀,這一比例能被提高到驚人的98%?! “l(fā)表在http: www fastcompany com上的一篇文章稱,領(lǐng)導(dǎo)者如果有
2016-01-11
四種方法將員工打造成最好的品牌大使
在企業(yè)中,管理者都希望員工有主人翁精神,能與企業(yè)同呼吸共命運。但有時候管理者做了大量工作,仍得不到員工對企業(yè)的珍視,無法讓員工全心全意為企業(yè)服務(wù)。這該怎么辦呢?企業(yè)可以借助四種方法把員工打造成組織
2016-01-11
有拖延癥的人不適合當(dāng)HR
緩慢招聘對大多數(shù)公司的影響每年超過數(shù)千萬美元。緩慢招聘所帶來的負(fù)面影響有很多,下面按照它們的負(fù)面影響的降序列出最具破壞性的一些。1.在招聘過程的最后階段你將錯過大部分高需求的候選人。當(dāng)目前被雇傭的優(yōu)
2016-01-09
公司無法招到人的7個原因
自從經(jīng)濟衰退以來,招聘經(jīng)理們花在招聘上的時間比原來多了好多。據(jù)勞工統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,五月份的招聘崗位數(shù)量達到了2007年夏天以來的新高,但招聘成功的比率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟衰退前的峰值。盡管很多人力資源管理者
2016-01-09
打破初創(chuàng)公司招人難題 “智能虛擬獵頭”可行嗎?
對于初創(chuàng)公司來說,招人總是一件頭疼的事情。硅谷一家名為HireTeamMate的公司將招聘實現(xiàn)自動化、機器化,幫助雇主主動出擊,將傳統(tǒng)2-3個月的招聘周期縮短到2 5周。
2016-01-09
聰明的領(lǐng)導(dǎo)者如何巧妙處理員工關(guān)系?
領(lǐng)導(dǎo)者每天要花一定時間幫助人們在能充分展示自我的環(huán)境里高效工作。你需要依靠他們創(chuàng)造經(jīng)濟效益,你也需要和大家分擔(dān)責(zé)任,制定業(yè)務(wù)計劃,把總目標(biāo)當(dāng)作自己的目標(biāo)。你為部門制定計劃時,也應(yīng)引導(dǎo)他們共同達到總
2016-01-08
員工要走,老板咋辦?一句話點破上億人的迷茫
黃總是一家民營公司的老板,近日到長沙參加圖書訂貨會。出差期間,黃總忽然接到公司員工小李打來的電話。小李在陳述了一大堆理由之后,說出了他的想法:辭職。黃總非常惱火。小李是他非常器重的一名大學(xué)畢業(yè)生,
2016-01-07
2016年全球勞動力市場有5個新變化
1、女性職業(yè)更趨多樣化。據(jù)路透最新研究,全球女性越來越追求工作和失業(yè)變得更加多樣化,預(yù)期到2020年女性參與職場份額將超過男性。美國勞動力市場更加多元化,大約一半是婦女,三分之一是黑人和西班牙裔等,但是
2016-01-05
如何用21種能力打造自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力
身為領(lǐng)導(dǎo)者,無論官職大小,總該對如下法則有些感受。1、蓋子法則領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的成效水平。鍋里的水總漫不過蓋子,領(lǐng)導(dǎo)力就像這蓋子,決定了一個人的辦事效力。你的領(lǐng)導(dǎo)力不論好壞,往往決定了你的辦事效力,
2016-01-04
員工關(guān)系管理還有很多工作可以做
在人力資源工作中,員工關(guān)系管理的工作像一條線,貫穿到各個模塊的工作中。起到促進員工積極工作、和諧用工關(guān)系的目的。在員工關(guān)系管理工作中,可以考慮進行以下四方面的工作:制度——明確規(guī)章制度 ,明晰標(biāo)準(zhǔn)
2016-01-02
王石選下屬的3個標(biāo)準(zhǔn)
這個社會,聰明的人很多,但靠譜的人太少。論聰明,其實大家的智商基本都差不多,一些人稍微略高一些,但都在差不多的區(qū)間,除了極個別智商比較高的人。是否聰明更多時候是從一個人對新鮮事物的接受程度和處理能
2016-01-02
如何將“怪才”變?yōu)榭煽康娜瞬牛?/a>
人們希望學(xué)習(xí)與發(fā)展方面的投資能夠顯著提升員工在工作中的績效,但卻并非總能如愿。為了最大限度地提高教練、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力等項目的投資回報率,激勵人才在工作崗位上直接學(xué)以致用顯得至關(guān)重要。加強專業(yè)技術(shù)、改
2015-12-31
管理團隊時 怎樣保證一直做正確的事?
有一天,我在 BuzzFeed 和同事一邊散步,一邊談?wù)撐覀兊膱F隊和我們的工作。當(dāng)時,我正在描述我們在過去一年的時間里對設(shè)計團隊做了哪些變化,她打斷了我,問道:你怎么知道你做的是正確的改變?你怎么知道你在
2015-12-31
阿里是如何發(fā)展和激勵人才的?
張霞,福道誠壹咨詢公司首席顧問,原阿里巴巴人力資源副總裁。先后工作于摩托羅拉、微軟中國、Towers Perrin。2004年加入阿里巴巴,先后任職薪酬福利部總監(jiān)、集團副總裁,曾負(fù)責(zé)B2B中國事業(yè)部人力資源、集團組織
2015-12-30
擺脫人才困局的六個動作
動作一:重新定義組織 從傳統(tǒng)組織概念中抽離出來,不要用直線職能制、事業(yè)部制等這些傳統(tǒng)組織模式來禁錮你的思維、限定你的組織。新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該從業(yè)務(wù)特點、市場特點、人才特點等出發(fā),以組織的有效性為核心,設(shè)
2015-12-29
商界不存在“廉頗老矣”的問題
廉頗老矣,尚能飯否?老驥伏櫪,志在千里!這是中國人對老齡問題最著名表述。在美國,隨著老齡化問題進一步嚴(yán)重,這個問題也開始滲入商業(yè)界?! ‖F(xiàn)年92歲的雷石東(Sumner Redstone)有著三個頭銜:維亞康姆董
2015-12-28
善用“破壞式人才”
最近,中國商界流行一個詞,叫做破壞式創(chuàng)新(disruptive innovation)。從企業(yè)組織角度來講,破壞式創(chuàng)新是一種與主流市場發(fā)展趨勢背道而馳的創(chuàng)新活動,因為它顛覆了評判市場表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn),所以破壞力極大。如果基
2015-12-24
企業(yè)全球化的人才問題怎么破?
隨著中國企業(yè)飛速發(fā)展,全球化戰(zhàn)略成為必然選擇,但走向全球化之路絕非坦途?!豆鹕虡I(yè)評論》中文版專訪了韜?;輴偅═owers Watson)人才與獎酬咨詢?nèi)蚨驴偨?jīng)理朱莉·蓋博爾(Julie J Gebauer),她認(rèn)為
2015-12-21
如何“玩”轉(zhuǎn)企業(yè)培訓(xùn)?
如何快速訓(xùn)練人才,實現(xiàn)人才復(fù)制;如何讓散落于各個區(qū)域的員工實現(xiàn)團隊協(xié)作、形成合力;如何激發(fā)員工學(xué)習(xí)動力上,讓員工愛上學(xué)習(xí)、樂于協(xié)作?顯而易見,這些問題的答案指向互聯(lián)網(wǎng)(移動互聯(lián)網(wǎng))及其相關(guān)技術(shù)。下
2015-12-21
孔子交朋友的智慧:這三種人值得深交!
孔子說,有三種有益的朋友,友直、友諒、友多聞。友直是結(jié)交正直的朋友,友諒是認(rèn)識誠信的朋友,而友多聞是要把見識廣博的人拉進你的朋友圈。物以類聚,人以群分。如果與消沉的人廝混,你不可能進??;經(jīng)常與虛夸
2015-12-18
職場勝出的關(guān)鍵
談到成功,很多人以為那是一個設(shè)定的目標(biāo),要拚命去追求。其實,成功的感覺只存在于事情如愿當(dāng)下的一剎那。如愿后的時空仍持續(xù)推進,每個人都必須往前看去,朝下一個目標(biāo)繼續(xù)努力。 成功人士必然是在某個領(lǐng)域
2015-12-17
揭開高績效團隊的成功關(guān)鍵
現(xiàn)在,技術(shù)、流程、經(jīng)濟情況和客戶要求都在不停地變,但有一點是不變的,那就是你的團隊成員所擁有的頭腦—它可以產(chǎn)生和分享新的創(chuàng)意,并為客戶創(chuàng)造價值。有人說,知識是高績效團隊的優(yōu)勢最純粹的來源。為了交付
2015-12-14
創(chuàng)業(yè)公司為什么要慎用大公司的人
大公司人才特點: 1、分工細(xì),比如產(chǎn)品,會分為B端和C端,C端又會分為用戶研究、行為分析、競品分析、用戶體驗、場景化設(shè)置、功能設(shè)置、項目協(xié)調(diào)、子模塊分解等。級別不夠的話,通常沒有產(chǎn)品整體邏輯框架;
2015-12-10
互聯(lián)網(wǎng)+時代:“搶人大戰(zhàn)”已經(jīng)開啟
2014年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國直接創(chuàng)造了約170萬個就業(yè)機會,2020年這一數(shù)字可達到350萬,這是波士頓咨詢公司(BCG)的最新研究報告《互聯(lián)網(wǎng)時代的就業(yè)重構(gòu)——互聯(lián)網(wǎng)對中國社會就業(yè)影響的三大趨勢》中呈現(xiàn)的數(shù)字?! ?
2015-12-09
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