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神州租車(chē)力推手機(jī)客戶端,隨時(shí)隨地掌上訂車(chē)
神州租車(chē)近期活動(dòng)連連,繼發(fā)微博贏免費(fèi)租車(chē)名額、租車(chē)贏球票等活動(dòng)之后又上新活動(dòng),下載神州租車(chē)手機(jī)客戶端預(yù)訂車(chē)輛就減免10元租金。神州租車(chē)力推手機(jī)客戶端,隨時(shí)隨地掌上訂車(chē)。
2013-10-03
神州租車(chē)布局移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 手機(jī)客戶端預(yù)訂立減10元
4月7日神州租車(chē)在官網(wǎng)發(fā)起新一輪優(yōu)惠活動(dòng)——下載神州租車(chē)移動(dòng)客戶端(iOS/Android)并成功預(yù)訂車(chē)輛即刻享受租金減免10元的優(yōu)惠。此活動(dòng)標(biāo)志著神州租車(chē)未來(lái)的推廣方向由門(mén)店預(yù)訂、電話預(yù)訂及網(wǎng)站預(yù)訂三種傳統(tǒng)...
2013-10-03
如何走出組織架構(gòu)設(shè)計(jì)管理的誤區(qū)
在企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中,大多數(shù)企業(yè)往往存在一些誤區(qū),下面一一作分析:
2013-10-03
如何做好多屬性決策?
存在多元的主體、目標(biāo)、偏好、方案、規(guī)則的決策問(wèn)題,通常稱(chēng)為多屬性決策。對(duì)于多屬性決策,人們需要用理性邏輯梳理清楚多屬性之間的復(fù)雜聯(lián)系,也需要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)直覺(jué)來(lái)構(gòu)建基于多屬性的創(chuàng)意解決方案,
2013-10-03
組織文化:論強(qiáng)弱不如論適應(yīng)力
在一個(gè)需要活力的公司環(huán)境中,過(guò)強(qiáng)的組織文化事實(shí)上會(huì)扼殺創(chuàng)造和革新力。
2013-10-03
企業(yè)選擇明星做品牌代言的3大要點(diǎn)
打開(kāi)電視,你所看到的品牌廣告,幾乎都和明星有關(guān)。即使不是明星也是靚麗的模特。明星代言,已經(jīng)成為品牌推廣和傳播的重要方式。
2013-10-03
企業(yè)主管的三大通病
美國(guó)企業(yè)管理書(shū)籍作者史蒂夫-史密斯(Steve Smith)和戴夫-馬庫(kù)姆(Dave Marcum)表示:企業(yè)主管應(yīng)該避免三大通?。鹤源?、求快、忙著找答案。
2013-10-03
中小微型企業(yè)運(yùn)作模式對(duì)比
中國(guó)的制造業(yè)中,隨著原材料成本持續(xù)上漲,人工成本持續(xù)上漲,利潤(rùn)空間的降低,很多民營(yíng)中小微型企業(yè)都處于困難的經(jīng)營(yíng)中。經(jīng)營(yíng)環(huán)境是如此,企業(yè)該如何做出對(duì)策呢?
2013-10-03
搜索中的變形金剛 盤(pán)古新聞隨行版隨形而動(dòng)
“汽車(chē)人!變形!出發(fā)!”這是風(fēng)靡全球的動(dòng)畫(huà)片《變形金剛》中擎天柱老大的經(jīng)典臺(tái)詞。
2013-10-03
謹(jǐn)防企業(yè)中“劣幣”驅(qū)逐“良幣”
開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),集團(tuán)黨委始終站在“黨員提境界、黨委聚合力、經(jīng)營(yíng)增效益、職工得實(shí)惠”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和推進(jìn),取得了較為明顯的階段性成效。
2013-10-03
工業(yè)品企業(yè)市場(chǎng)部的五大工作職能
相比消費(fèi)品企業(yè)的市場(chǎng)部而言,工業(yè)品企業(yè)市場(chǎng)部總是顯得弱勢(shì)不少,缺乏相應(yīng)的資金運(yùn)作以及話語(yǔ)權(quán)。工業(yè)企業(yè)重銷(xiāo)售輕市場(chǎng)的現(xiàn)狀令市場(chǎng)部工作很難做,其實(shí)看似平淡無(wú)奇市場(chǎng)部工作并不簡(jiǎn)單,它身兼五大工作職能。
2013-10-03
三把鑰匙打開(kāi)組織學(xué)習(xí)魔盒
暖暖的陽(yáng)光打在身上,似乎已能感到春天的腳步近了。這是一座離平湖市區(qū)不遠(yuǎn)的農(nóng)莊,原來(lái)主要飼養(yǎng)鴕鳥(niǎo),如今改造為以教育為主題的農(nóng)業(yè)休閑樂(lè)園。聽(tīng)主人介紹,每年春天有大批的教師和學(xué)生來(lái)這里上課,親近自...
2013-10-03
穩(wěn)定高效 品質(zhì)保障——愛(ài)普生LQ-610K票據(jù)打印機(jī)新品上市
作為針式打印機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者,愛(ài)普生公司擁有針式打印機(jī)相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)利70多個(gè),全球針式打印機(jī)的累計(jì)銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)3300萬(wàn)臺(tái),至今已連續(xù)17年蟬聯(lián)全國(guó)銷(xiāo)量第一,穩(wěn)居針式打印機(jī)銷(xiāo)量冠軍寶座。
2013-10-03
金融行業(yè)高效辦公掃描利器
隨著金融業(yè)的快速發(fā)展,很多金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量越來(lái)越大,如何讓工作人員更高效地完成工作,特別是優(yōu)化煩瑣的文件、客戶信息掃描工作,事關(guān)金融企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此一款高品質(zhì)、智能好用的掃描儀非常重要。
2013-10-03
揭秘網(wǎng)絡(luò)水軍的“灰色面”
動(dòng)用水軍雖然可以迅速取得天量的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字,但對(duì)營(yíng)銷(xiāo)能起到多大的實(shí)質(zhì)性幫助?恐怕是自欺欺人。
2013-10-03
突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)的局限 釋放員工潛能
終于,雅虎(Yahoo)員工對(duì)于瑪麗莎-梅耶爾(Marissa Mayer)的嚴(yán)禁彈性工時(shí)政策的怒火稍為平息。雖說(shuō)雙方都提出了許多好的論點(diǎn),但在這場(chǎng)激烈論戰(zhàn)中所喪失的,是企業(yè)通過(guò)改變勞資關(guān)系,來(lái)調(diào)整傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的潛力。
2013-10-03
管理進(jìn)化論與當(dāng)前各種管理成熟度模型
有人會(huì)認(rèn)為西方創(chuàng)立的各類(lèi)管理能力成熟度模型中的五級(jí)成熟度過(guò)程就是上面描述的管理進(jìn)化過(guò)程。
2013-10-03
管理進(jìn)化論與當(dāng)前各種管理成熟度模型
有人會(huì)認(rèn)為西方創(chuàng)立的各類(lèi)管理能力成熟度模型中的五級(jí)成熟度過(guò)程就是上面描述的管理進(jìn)化過(guò)程。
2013-10-03
從“三個(gè)和尚挑水”看思維模式
老和尚派三個(gè)小和尚下山挑水。 第一回合:老和尚說(shuō):“各自下山挑水,不能走相同的路”。1號(hào)小和尚順著山路下山,在河邊挑水回來(lái);老和尚說(shuō)你這是直線思維;2號(hào)小和尚逆著山路到后山深井打水,老和尚說(shuō)你
2013-10-03
說(shuō)項(xiàng)羽,悟管理
項(xiàng)羽,作為一個(gè)悲情本色的英雄,讓世人無(wú)不為之惋惜。用我們今天的話來(lái)講,項(xiàng)羽從一個(gè)落魄的打工青年,到創(chuàng)辦自己的企業(yè)并發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,再到企業(yè)破產(chǎn)跳樓自殺,短短不到八年的時(shí)間,有其歷史的偶然...
2013-10-03
中層經(jīng)理:輔佐上級(jí),成就自己!
古人言:“上下同欲者勝?!蹦敲床涣嫉纳舷录?jí)關(guān)系,會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響呢?有關(guān)調(diào)查表明,不良的上下級(jí)關(guān)系,將致使所在組織的目標(biāo)及發(fā)展受到影響,針對(duì)管理者個(gè)人來(lái)講,企業(yè)的全方位考核,
2013-10-03
生和堂萬(wàn)箱龜苓膏今日出發(fā) 十余萬(wàn)災(zāi)民受益
4月20日8時(shí)02分,四川省雅安發(fā)生7.0級(jí)地震,造成巨大人員傷亡,災(zāi)區(qū)急需藥品食品等物資的支援。量子高科旗下生和堂得知情況后第一時(shí)間做出響應(yīng),號(hào)召并提出“萬(wàn)箱龜苓膏捐贈(zèng)雅安災(zāi)區(qū)”的慈善舉措。
2013-10-03
“空城計(jì)”的管理啟迪
空城計(jì)在古代軍事上是小概率事件,但在當(dāng)代卻可以滋生出它的變種。一旦進(jìn)攻者可占可不占,就可能出現(xiàn)虛張聲勢(shì)的空城。
2013-10-03
企業(yè)招商的五種死法
在企業(yè)招商過(guò)程中的五種死法里,有兩種是開(kāi)始就注定要死的,還有三種是慢慢會(huì)死的,盡管結(jié)果相同,但是死的表現(xiàn)和方式不同。
2013-10-03
認(rèn)識(shí)購(gòu)買(mǎi)力,就是認(rèn)識(shí)商機(jī)
市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)規(guī)模主要決定于購(gòu)買(mǎi)力。由于收入水平及分配方式不同,世界各國(guó)的購(gòu)買(mǎi)力不同,這預(yù)示著隨著我國(guó)人均收入的提高和分配方式的改革,我國(guó)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)還有很多,市場(chǎng)規(guī)模還會(huì)迅速擴(kuò)大。
2013-10-03
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