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40天18000輛 新世代天籟靠啥贏得“民意選票”?

中汽協(xié)統(tǒng)計(jì)分析顯示，2013年4月，東風(fēng)日產(chǎn)以6.39萬輛的表現(xiàn)，重回國內(nèi)轎車生產(chǎn)企業(yè)銷量排行榜第4位。在很多車企銷量環(huán)比呈現(xiàn)不同程度下降的背景下，東風(fēng)日產(chǎn)則成為排行前十位的廠家中環(huán)比增速最快的企業(yè)。 2013-10-03

市場部的剪刀石頭布

老板的名片上，喜歡帶上一個(gè)CEO頭銜，哪怕公司只有三個(gè)人。而處在轉(zhuǎn)型期的企業(yè)，則喜歡在組織架構(gòu)圖上設(shè)置一個(gè)市場部，其用意大致相似。 2013-10-03

客戶堅(jiān)持降價(jià)，究竟降還是不降？

企業(yè)提問：客戶堅(jiān)持降價(jià)，如何判斷其真實(shí)的價(jià)格底線？ 2013-10-03

先了解消費(fèi)者，再親密溝通

通過品牌回放的手段，可以讓品牌經(jīng)營者在數(shù)字化空間里使用對話和行為分析工具，測量品牌傳遞給消費(fèi)者的實(shí)際感知，進(jìn)而采取行動以縮小品牌預(yù)期體驗(yàn)與消費(fèi)者實(shí)際體驗(yàn)之間的差距。 2013-10-03

卓越運(yùn)營，必須與客戶建立親密關(guān)系

大多數(shù)組織都在不懈努力，以便實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營。然而，相比之下，它們在了解客戶需求上花的精力卻不夠多。 2013-10-03

“潤肌皮膚膏”生產(chǎn)廠家招商 尋求合作伙伴

“潤肌皮膚膏”生產(chǎn)廠家招商免費(fèi)咨詢電話：4006691196。祛斑消斑類產(chǎn)品，如果說什么產(chǎn)品最火爆，可能你無法說清楚，但如果說在祛斑領(lǐng)域最受人關(guān)注的產(chǎn)品莫過于拜班平“潤肌皮膚膏”了。 2013-10-03

漢森四磨湯因安全性高入選國家973計(jì)劃

近日漢森四磨湯口服液含致癌物的質(zhì)疑甚囂塵上，但該藥品因其安全性高和療效好等諸多優(yōu)勢于2009年入選國家973計(jì)劃，借此向公眾呈現(xiàn)其有著嚴(yán)格質(zhì)量保證這一不爭的事實(shí)。 2013-10-03

企業(yè)管理五梯度

概括的講，企業(yè)的管理內(nèi)容包括：計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。這五項(xiàng)內(nèi)容是一個(gè)遞增的梯度關(guān)系，要求企業(yè)需要依次實(shí)現(xiàn)這些管理內(nèi)容， 2013-10-03

建立當(dāng)責(zé)團(tuán)隊(duì) 贏得組織成功

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果一個(gè)企業(yè)員工敬業(yè)度很高，那么企業(yè)的業(yè)務(wù)就會上升，否則就會下滑。業(yè)務(wù)和員工敬業(yè)度曲線高度吻合，這說明員工的敬業(yè)度和投入度會直接影響到企業(yè)的業(yè)績。因?yàn)閱T工敬業(yè)度會影響到他的行為，進(jìn)... 2013-10-03

企業(yè)管理的高深法寶！

一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。 2013-10-03

權(quán)力大小與管理效果的關(guān)系

可以經(jīng)常聽到這樣的抱怨，“不給我開派（開除）人的權(quán)力，我怎么把單位工作搞得好。” 2013-10-03

健力寶的組織管理之殤

組織是指為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的、有多層次崗位及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代組織有三個(gè)明顯的特點(diǎn)：有明確的目標(biāo)、有不同層次的分工合作、有完整的規(guī)則，是一個(gè)有機(jī)... 2013-10-03

營銷戰(zhàn)術(shù)理論的突破——營銷借位論

　　每一個(gè)企業(yè)在營銷中都會面臨著資源匱乏的問題，就好像經(jīng)常有剛剛開始做新產(chǎn)品的企業(yè)營銷人說：要是我有1個(gè)億的資金，我就可以去中央電視臺做廣告了，就不愁打不開銷路。但是企業(yè)經(jīng)常面臨的現(xiàn)實(shí)問題是缺乏資金 2013-10-03

從切西瓜中看管理

主人怎么切西瓜分給客人是門學(xué)問，這個(gè)過程體現(xiàn)了管理的技巧和藝術(shù)。西瓜到底切多少塊、切成什么樣的形狀、切多大、切完了怎么分，最后還得觀察大家是否夠吃等環(huán)節(jié)。 2013-10-03

經(jīng)營企業(yè)亦是“治大國如烹小鮮”

在聰明人身上都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，他們總覺得自己見識廣博，在很多時(shí)候總是表現(xiàn)出高人一等的姿態(tài)。 2013-10-03

朗玉珠寶 以誠信鑄就的金字招牌

明朝時(shí)，緬甸玉傳入中國后，就冠以“翡翠”之名。不過，雖然翡翠傳入我國的時(shí)間可追溯至明代，但在早期翡翠并不名貴，身價(jià)也不高，不為世人所重視。 2013-10-03

還在為企業(yè)采購犯愁？愛普生三大優(yōu)勢幫你解決辦公困擾

隨著科技的發(fā)展，在如今這個(gè)IT時(shí)代，數(shù)字化辦公設(shè)備已在商務(wù)工作中必不可少，新生代辦公利器投影機(jī)逐漸的在商務(wù)領(lǐng)域風(fēng)靡，各種規(guī)模的企業(yè)都已將投影機(jī)納入日常采購的辦公設(shè)備清單之中， 2013-10-03

企業(yè)會議中沉默大有玄機(jī)

一家公司開會，所有與會干部一言不發(fā)，老板作為主持人個(gè)人唱獨(dú)角戲，講完一通大道理，還不忘問問干部還有什么問題沒有，干部依然沉默， 2013-10-03

根治制度執(zhí)行五大通病

如何打造強(qiáng)大執(zhí)行體系，出發(fā)點(diǎn)在于制度的執(zhí)行，但制度的存在五大通病。根治五大通病定會有執(zhí)行效果。 2013-10-03

品牌風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)營哲學(xué)！

品牌是一種復(fù)雜的關(guān)系符合，它包含了產(chǎn)品、消費(fèi)者與企業(yè)三者之間的關(guān)系總和。品牌是這三者關(guān)系屬性通過一定時(shí)期的商業(yè)整合與互動所形成的相對統(tǒng)一的符號化的關(guān)系模式，并為關(guān)系三者創(chuàng)造和帶來價(jià)值的一種商業(yè)行為。 2013-10-03

企業(yè)致勝：離職管理要到位！

你所在的公司也許正面臨著一系列嚴(yán)重的問題，公司的收入和股東收益下降，或者相對于競爭對手的高速行駛，你們已變成了一輛沉重緩慢的牛車。與此同時(shí)，核心員工的連續(xù)跳槽對公司的打擊很大。 2013-10-03

八步制定年度經(jīng)營計(jì)劃

在很多企業(yè)中，每當(dāng)我們提及到年度經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)當(dāng)年經(jīng)營的最重要指引的時(shí)候，很多管理人員都會大聲訴苦，大意不外乎是他們也知道年度經(jīng)營計(jì)劃的重要性， 2013-10-03

李曉寧：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營員工

創(chuàng)立于2005年的秀域健康美容連鎖機(jī)構(gòu)，短短8年迅速發(fā)展到近1000家店，成為行業(yè)第一，除了誠信經(jīng)營，更重要的是經(jīng)營員工的成功！ 2013-10-03

淺談門店管理的細(xì)節(jié)

有一天，我陪朋友到4S店看車，先后到了兩家國際知名品牌的專營店。也許大家對4S店一點(diǎn)不陌生，顧客進(jìn)門所遇到的幾乎都是所有門店通用的口號：“歡迎光臨！”， 2013-10-03

如何才能提升領(lǐng)導(dǎo)力？

企業(yè)戰(zhàn)略不會平白無故地成功，在贏得重大機(jī)遇和切實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之間，領(lǐng)導(dǎo)力的好壞會對企業(yè)戰(zhàn)略的成敗產(chǎn)生巨大的影響。 2013-10-03