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管理運(yùn)營
40天18000輛 新世代天籟靠啥贏得“民意選票”?
中汽協(xié)統(tǒng)計(jì)分析顯示,2013年4月,東風(fēng)日產(chǎn)以6.39萬輛的表現(xiàn),重回國內(nèi)轎車生產(chǎn)企業(yè)銷量排行榜第4位。在很多車企銷量環(huán)比呈現(xiàn)不同程度下降的背景下,東風(fēng)日產(chǎn)則成為排行前十位的廠家中環(huán)比增速最快的企業(yè)。
2013-10-03
市場部的剪刀石頭布
老板的名片上,喜歡帶上一個(gè)CEO頭銜,哪怕公司只有三個(gè)人。而處在轉(zhuǎn)型期的企業(yè),則喜歡在組織架構(gòu)圖上設(shè)置一個(gè)市場部,其用意大致相似。
2013-10-03
客戶堅(jiān)持降價(jià),究竟降還是不降?
企業(yè)提問:客戶堅(jiān)持降價(jià),如何判斷其真實(shí)的價(jià)格底線?
2013-10-03
先了解消費(fèi)者,再親密溝通
通過品牌回放的手段,可以讓品牌經(jīng)營者在數(shù)字化空間里使用對話和行為分析工具,測量品牌傳遞給消費(fèi)者的實(shí)際感知,進(jìn)而采取行動以縮小品牌預(yù)期體驗(yàn)與消費(fèi)者實(shí)際體驗(yàn)之間的差距。
2013-10-03
卓越運(yùn)營,必須與客戶建立親密關(guān)系
大多數(shù)組織都在不懈努力,以便實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營。然而,相比之下,它們在了解客戶需求上花的精力卻不夠多。
2013-10-03
“潤肌皮膚膏”生產(chǎn)廠家招商 尋求合作伙伴
“潤肌皮膚膏”生產(chǎn)廠家招商免費(fèi)咨詢電話:4006691196。祛斑消斑類產(chǎn)品,如果說什么產(chǎn)品最火爆,可能你無法說清楚,但如果說在祛斑領(lǐng)域最受人關(guān)注的產(chǎn)品莫過于拜班平“潤肌皮膚膏”了。
2013-10-03
漢森四磨湯因安全性高入選國家973計(jì)劃
近日漢森四磨湯口服液含致癌物的質(zhì)疑甚囂塵上,但該藥品因其安全性高和療效好等諸多優(yōu)勢于2009年入選國家973計(jì)劃,借此向公眾呈現(xiàn)其有著嚴(yán)格質(zhì)量保證這一不爭的事實(shí)。
2013-10-03
企業(yè)管理五梯度
概括的講,企業(yè)的管理內(nèi)容包括:計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。這五項(xiàng)內(nèi)容是一個(gè)遞增的梯度關(guān)系,要求企業(yè)需要依次實(shí)現(xiàn)這些管理內(nèi)容,
2013-10-03
建立當(dāng)責(zé)團(tuán)隊(duì) 贏得組織成功
調(diào)查發(fā)現(xiàn),如果一個(gè)企業(yè)員工敬業(yè)度很高,那么企業(yè)的業(yè)務(wù)就會上升,否則就會下滑。業(yè)務(wù)和員工敬業(yè)度曲線高度吻合,這說明員工的敬業(yè)度和投入度會直接影響到企業(yè)的業(yè)績。因?yàn)閱T工敬業(yè)度會影響到他的行為,進(jìn)...
2013-10-03
企業(yè)管理的高深法寶!
一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。
2013-10-03
權(quán)力大小與管理效果的關(guān)系
可以經(jīng)常聽到這樣的抱怨,“不給我開派(開除)人的權(quán)力,我怎么把單位工作搞得好。”
2013-10-03
健力寶的組織管理之殤
組織是指為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的、有多層次崗位及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)代組織有三個(gè)明顯的特點(diǎn):有明確的目標(biāo)、有不同層次的分工合作、有完整的規(guī)則,是一個(gè)有機(jī)...
2013-10-03
營銷戰(zhàn)術(shù)理論的突破——營銷借位論
每一個(gè)企業(yè)在營銷中都會面臨著資源匱乏的問題,就好像經(jīng)常有剛剛開始做新產(chǎn)品的企業(yè)營銷人說:要是我有1個(gè)億的資金,我就可以去中央電視臺做廣告了,就不愁打不開銷路。但是企業(yè)經(jīng)常面臨的現(xiàn)實(shí)問題是缺乏資金
2013-10-03
從切西瓜中看管理
主人怎么切西瓜分給客人是門學(xué)問,這個(gè)過程體現(xiàn)了管理的技巧和藝術(shù)。西瓜到底切多少塊、切成什么樣的形狀、切多大、切完了怎么分,最后還得觀察大家是否夠吃等環(huán)節(jié)。
2013-10-03
經(jīng)營企業(yè)亦是“治大國如烹小鮮”
在聰明人身上都有一個(gè)共同的特點(diǎn),他們總覺得自己見識廣博,在很多時(shí)候總是表現(xiàn)出高人一等的姿態(tài)。
2013-10-03
朗玉珠寶 以誠信鑄就的金字招牌
明朝時(shí),緬甸玉傳入中國后,就冠以“翡翠”之名。不過,雖然翡翠傳入我國的時(shí)間可追溯至明代,但在早期翡翠并不名貴,身價(jià)也不高,不為世人所重視。
2013-10-03
還在為企業(yè)采購犯愁?愛普生三大優(yōu)勢幫你解決辦公困擾
隨著科技的發(fā)展,在如今這個(gè)IT時(shí)代,數(shù)字化辦公設(shè)備已在商務(wù)工作中必不可少,新生代辦公利器投影機(jī)逐漸的在商務(wù)領(lǐng)域風(fēng)靡,各種規(guī)模的企業(yè)都已將投影機(jī)納入日常采購的辦公設(shè)備清單之中,
2013-10-03
企業(yè)會議中沉默大有玄機(jī)
一家公司開會,所有與會干部一言不發(fā),老板作為主持人個(gè)人唱獨(dú)角戲,講完一通大道理,還不忘問問干部還有什么問題沒有,干部依然沉默,
2013-10-03
根治制度執(zhí)行五大通病
如何打造強(qiáng)大執(zhí)行體系,出發(fā)點(diǎn)在于制度的執(zhí)行,但制度的存在五大通病。根治五大通病定會有執(zhí)行效果。
2013-10-03
品牌風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)營哲學(xué)!
品牌是一種復(fù)雜的關(guān)系符合,它包含了產(chǎn)品、消費(fèi)者與企業(yè)三者之間的關(guān)系總和。品牌是這三者關(guān)系屬性通過一定時(shí)期的商業(yè)整合與互動所形成的相對統(tǒng)一的符號化的關(guān)系模式,并為關(guān)系三者創(chuàng)造和帶來價(jià)值的一種商業(yè)行為。
2013-10-03
企業(yè)致勝:離職管理要到位!
你所在的公司也許正面臨著一系列嚴(yán)重的問題,公司的收入和股東收益下降,或者相對于競爭對手的高速行駛,你們已變成了一輛沉重緩慢的牛車。與此同時(shí),核心員工的連續(xù)跳槽對公司的打擊很大。
2013-10-03
八步制定年度經(jīng)營計(jì)劃
在很多企業(yè)中,每當(dāng)我們提及到年度經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)當(dāng)年經(jīng)營的最重要指引的時(shí)候,很多管理人員都會大聲訴苦,大意不外乎是他們也知道年度經(jīng)營計(jì)劃的重要性,
2013-10-03
李曉寧:經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營員工
創(chuàng)立于2005年的秀域健康美容連鎖機(jī)構(gòu),短短8年迅速發(fā)展到近1000家店,成為行業(yè)第一,除了誠信經(jīng)營,更重要的是經(jīng)營員工的成功!
2013-10-03
淺談門店管理的細(xì)節(jié)
有一天,我陪朋友到4S店看車,先后到了兩家國際知名品牌的專營店。也許大家對4S店一點(diǎn)不陌生,顧客進(jìn)門所遇到的幾乎都是所有門店通用的口號:“歡迎光臨!”,
2013-10-03
如何才能提升領(lǐng)導(dǎo)力?
企業(yè)戰(zhàn)略不會平白無故地成功,在贏得重大機(jī)遇和切實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之間,領(lǐng)導(dǎo)力的好壞會對企業(yè)戰(zhàn)略的成敗產(chǎn)生巨大的影響。
2013-10-03
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