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想成功需先看看這25家千億美金的公司是如何煉成

如果將世界上所有1000億美元市值以上的企業(yè)羅列出來(lái)，這個(gè)名單將要很長(zhǎng)。如果從1900年開始做一個(gè)劃分，我們看到，絕大部分的歐洲頂尖企業(yè)都消失了，而美國(guó)的頂尖企業(yè)絕大部分仍然保留在榜單上。這是什么樣的原因造成的呢? 2014-01-11

王冬雷：從面包機(jī)大王到LED“達(dá)人”

去年“雷士股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”后，德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷的名字也讓更多人熟識(shí)了起來(lái)，德豪潤(rùn)達(dá)也變?yōu)槔资空彰鞯牡谝淮蠊蓶|。“我喜歡GE前董事長(zhǎng)杰克·韋爾奇的那本《贏》，從中學(xué)會(huì)換位思考、關(guān)注他人的利益，并實(shí)現(xiàn)雙贏... 2014-01-10

蘇寧正在變成一家什么樣的公司？

如果有這么一家公司，建立硅谷研發(fā)中心、收購(gòu)視頻網(wǎng)站、申請(qǐng)銀行牌照、開辦小貸公司、申請(qǐng)?zhí)摂M電信運(yùn)營(yíng)商、成立保險(xiǎn)銷售公司，你能猜出這家公司是干什么的嗎？這是一家中國(guó)零售業(yè)巨頭。沒(méi)錯(cuò)，就是蘇寧。2013年， 2014-01-09

慈銘韓小紅：管理無(wú)定勢(shì)的從容派

韓小紅認(rèn)為，管理很重要，但引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同管理者對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的理解和一些對(duì)于未來(lái)的前瞻性思考，更加重要。 2014-01-09

蘋果 賣的不是手機(jī)—商業(yè)模式創(chuàng)新帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)

不久前，多家全球市場(chǎng)調(diào)查公司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：蘋果公司在今年第二季度以5 6%的全球手機(jī)市場(chǎng)份額，賺得全球手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)總額的近三分之二。這讓諾基亞等手機(jī)制造商們羨慕不已。從市場(chǎng)份額上來(lái)看，諾基亞目前仍然 2014-01-08

看奧巴馬鄰居如何利用奧巴馬賺錢？

奧巴馬鄰居比爾的賣房交易中，最大的贏家是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。 2014-01-06

肯德基快餐經(jīng)營(yíng)模式分析與啟示

肯德基先進(jìn)的營(yíng)銷理念等，為我國(guó)餐飲業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供了許多可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。其獨(dú)特的口味深受顧客的歡迎，餐廳生意日趨興隆。肯德基主要出售炸雞等食品，隸屬于百勝?？系禄慕?jīng)營(yíng)理念是不斷推出新的產(chǎn)品，或?qū)⒁?.. 2014-01-04

天涯論壇是怎樣由盛轉(zhuǎn)衰的？

政府、媒體、企業(yè)對(duì)天涯的關(guān)注，說(shuō)明天涯的影響力，但作為一個(gè)網(wǎng)上的論壇，它又是弱勢(shì)一方。所以后來(lái)一旦有任何負(fù)面信息，以天涯這種純粹靠平臺(tái)影響力的社區(qū)來(lái)說(shuō)，其在公關(guān)這方面就顯得幼稚而無(wú)力。 2014-01-02

“羅輯思維”估值1億刺激了誰(shuí)？

對(duì)于自媒體的爭(zhēng)辯一直沒(méi)有停歇，有不少人認(rèn)為自媒體無(wú)非就是當(dāng)年的博客，一兩年之內(nèi)必然沒(méi)落。所以，能像羅振宇這樣把自媒體搞的有聲有色的真是太少了。雖然大家都是為了求名求利，但是很少有人想過(guò)自媒體也可以有... 2014-01-02

黑莓：如何一步步陷入低谷的？

據(jù)美國(guó)《時(shí)代》周刊報(bào)道，黑莓公司已和富士康簽訂協(xié)議，將生產(chǎn)低成本的智能手機(jī)黑莓并沒(méi)有破產(chǎn)，它只是在去年的虧損高達(dá)44億美元。這話來(lái)自于新接管這個(gè)陷入困境的手機(jī)制造商黑莓的CEOJohn Chen。加拿大金融家P 2014-01-01

被高估的創(chuàng)新產(chǎn)品：顛覆之路上的失敗案例

從勇于創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)看，F(xiàn)acebook的這一步非常有勇氣。雖然上線之初獲得了大量的關(guān)注，并被認(rèn)為是挑戰(zhàn)Google的舉動(dòng)，但用戶的接受度卻并不高，不僅安裝量低，產(chǎn)品的差評(píng)率也高達(dá)48%。最終，F(xiàn)acebook不得不面臨繼續(xù)優(yōu)... 2013-12-31

農(nóng)夫山泉：如何做到價(jià)值130億？

農(nóng)夫山泉自1997年面世以來(lái)，發(fā)展到今天，以年銷售額130億的成績(jī)領(lǐng)跑中國(guó)飲用水的市場(chǎng)，i黑馬觀察到，中低端飲用水市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格相差并不大，而農(nóng)夫山泉是如何通過(guò)另辟蹊徑，在飲用水市場(chǎng)中保持中保持優(yōu)先的? 2013-12-27

加多寶輸官司不輸市場(chǎng)

加多寶在訴訟中采用的戰(zhàn)術(shù)，在記者看來(lái)是“拖”字訣，以此為“加多寶”這個(gè)新品牌爭(zhēng)取時(shí)間。不論官司輸贏，加多寶的戰(zhàn)略無(wú)疑已經(jīng)成功，如果廣藥集團(tuán)收回“王老吉”后，加多寶在渠道和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)上有優(yōu)勢(shì)，可以將“加... 2013-12-24

IT桔子創(chuàng)始人：一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司從0到1的感悟

一方面規(guī)劃來(lái)年，現(xiàn)在的我們正在經(jīng)歷這樣的階段。一方面是充滿想象力的藍(lán)圖規(guī)劃，一方面是立足現(xiàn)實(shí)的謹(jǐn)慎或敬畏之心。IT桔子在達(dá)到1之后，如何走到10、20、50……更快速地前進(jìn)和發(fā)展，我感覺(jué)到責(zé)任和重壓，畫餅之后... 2013-12-24

黃記煌創(chuàng)始人黃耕：如何靠一道燜菜年收入20億元

黃記煌是04年起步，在短短10年不到的時(shí)間里，通過(guò)其獨(dú)特的菜品體系和加盟體系，完成了200多家直營(yíng)店和200多家加盟店的布局，整個(gè)體系的年收入達(dá)20多億元，成為這個(gè)細(xì)分品類的絕對(duì)王者。它怎么做到的?請(qǐng)看黃記煌創(chuàng) 2013-12-24

去哪兒網(wǎng)去哪兒

相對(duì)于攜程，去哪兒更喜歡跟消費(fèi)者親近，既燒錢扶持做酒店預(yù)訂，又要做消費(fèi)者的“經(jīng)紀(jì)人”，搶點(diǎn)抓鮮赴美上市后，自力更生的去哪兒該何去何從？ 2013-12-23

85度C商業(yè)模式全面解析

85度C能做到百億的市值，而且規(guī)模還在不斷壯大之中。85度C成功的秘訣其實(shí)就是“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”這最平淡無(wú)奇的四個(gè)字，但平淡無(wú)奇背后的大文章顯然才是85度C真正的法寶。 2013-12-23

小米手機(jī)棄閃購(gòu)模式可能很快潰敗

看到@it老記冀勇慶的文章《小米，該跟閃購(gòu)再見了》，我感覺(jué)如果小米放棄了饑渴營(yíng)銷會(huì)很快死掉，因?yàn)轲嚳薁I(yíng)銷是小米誕生的基因，是生存的根基，你把根基都給拔掉了，你讓小米怎么長(zhǎng)，不很快枯萎? 2013-12-23

紅高粱失敗之鑒

盲目模仿，遍地開店，山寨肆行是現(xiàn)階段中國(guó)餐飲企業(yè)發(fā)展的典型特征。連鎖餐飲企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，如何管理加盟至今是一個(gè)需要探索的宏大命題。 2013-12-23

亞馬遜如何走出逆境

年輕斯文的蘇里亞是一位頗具影響力的分析家，他經(jīng)常語(yǔ)出驚人。他預(yù)測(cè)美國(guó)著名的網(wǎng)絡(luò)零售商亞馬遜公司將面臨現(xiàn)金短缺的危機(jī)。他在一份報(bào)告中說(shuō)：“從債券的角度分析，我們發(fā)現(xiàn)亞馬遜的信用非常疲軟而且每況愈下。”... 2013-12-18

馬化騰給萬(wàn)科高管的內(nèi)訓(xùn)：靠人治百分百會(huì)出問(wèn)題

小馬哥曾說(shuō)自己最欽佩的人是喬布斯，而喬布斯的產(chǎn)品開發(fā)哲學(xué)，用個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔骶褪牵河脩羰菒烌}的，他們不會(huì)向你訴說(shuō)自己的欲望，所以問(wèn)卷調(diào)查沒(méi)什么用，但當(dāng)你把直抵他們內(nèi)心秘境的產(chǎn)品放到面前，他們就會(huì)兩眼放... 2013-12-17

劉永好：創(chuàng)業(yè)生涯中五個(gè)驚心動(dòng)魄的故事

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好表示，十八屆三中全會(huì)以后，有3方面的變化利好民營(yíng)企業(yè)投資。分別為，反腐、對(duì)央企適度地控制、地方政府投資平臺(tái)受到一定限制。劉永好認(rèn)為，八項(xiàng)規(guī)定要反腐倡廉，這對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)很好，降低了 2013-12-17

讀懂蘋果的護(hù)城河

蘋果公司過(guò)去的12年可謂輝煌，它的收入從2001年的54億美元增長(zhǎng)至2013年的1709億美元，翻了32倍；利潤(rùn)從2001年虧損2500萬(wàn)美元增長(zhǎng)至2013年的370億美元；市值則從2001年底的39億美元增長(zhǎng)至目前的約5000億美元，翻了 2013-12-17

《爸爸去哪兒》與愛的藝術(shù)

這兩個(gè)月以來(lái)湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》節(jié)日所涉及的父母對(duì)孩子的愛。在7期的節(jié)目中，明顯地可以看到，經(jīng)過(guò)多天跟兒女們的單獨(dú)相處，爸爸們愛孩子的能力增強(qiáng)了，愛的藝術(shù)升華了。 2013-12-13

梁建章：天才對(duì)決天才

2013年11月1日，是有趣的一天。這天，陽(yáng)光照進(jìn)上海虹橋攜程總部大樓第6層的辦公室，44歲的梁建章接受了我們的專訪。然而，幾個(gè)小時(shí)后的大洋彼岸，攜程的勁敵去哪兒成功赴美上市，一時(shí)收獲無(wú)數(shù)鮮花與掌聲。這一天 2013-12-12