中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕
Toggle navigation
首頁(yè)
總裁課程
總裁研修
管理實(shí)務(wù)
金融投資
總監(jiān)研修
房地產(chǎn)班
行業(yè)課程
學(xué)位項(xiàng)目
標(biāo)桿游學(xué)
北大總裁班
課程資訊
課程安排
學(xué)員感言
圖說(shuō)課堂
課程信息
管理文庫(kù)
管理前沿
戰(zhàn)略管理
管理運(yùn)營(yíng)
企業(yè)文化
危機(jī)公關(guān)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
銷(xiāo)售管理
品牌管理
財(cái)務(wù)稅收
授課老師
大咖講師
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
人力資源
財(cái)務(wù)金融
經(jīng)營(yíng)管理
國(guó)學(xué)思想
項(xiàng)目管理
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
經(jīng)營(yíng)管理
人力資源
財(cái)務(wù)管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
職業(yè)發(fā)展
定制培訓(xùn)
培訓(xùn)中心
課件視頻
課件下載
老師視頻
管理專(zhuān)題
首頁(yè)
管理文庫(kù)
管理案例
如何從洗手間看懂一家公司?
很多基金經(jīng)理經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期調(diào)研積累了豐富經(jīng)驗(yàn),對(duì)上市公司的運(yùn)營(yíng)管理情況形成自己的看法和喜好,并練就一雙火眼晶晶,能夠輕易地從細(xì)節(jié)分辨出該公司是否靠譜。供職于某頂級(jí)美元VC機(jī)構(gòu)的投資人記錄了他平時(shí)觀察到的一
2014-06-13
吳曉波:阿里利潤(rùn)率與賣(mài)白粉類(lèi)似,未來(lái)中國(guó)最不能得罪的人是馬云、馬化騰和李彥宏
阿里巴巴的超高利率潤(rùn)模式存在隱患,賣(mài)家無(wú)法賺到錢(qián),這種商業(yè)形態(tài)是不合理的。另外,未來(lái)中國(guó)非??膳碌氖窃诨ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面出現(xiàn)閉關(guān)鎖國(guó),“我們最不能得罪的人首先是馬云、馬化騰和李彥宏”,在特別繁榮的信息化...
2014-06-12
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的十種“死法”
中國(guó)每年有上百萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)倒閉,這個(gè)數(shù)字在全世界是最高的;不少民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,是一種正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的結(jié)果,但也有一些民營(yíng)企業(yè)的倒閉則是一種非正?!八劳觥?。
2014-06-12
湖南衛(wèi)視持續(xù)十多年創(chuàng)新之謎:“芒果”青春之道
被百姓昵稱(chēng)為“芒果臺(tái)”湖南衛(wèi)視,在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)行業(yè)里,卻如何做到了持續(xù)十多年的創(chuàng)新不輟、引領(lǐng)行業(yè)?在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)令傳統(tǒng)媒體已近草木皆兵時(shí),為什么唯獨(dú)湖南衛(wèi)視能夠昂首維護(hù)“內(nèi)容為王”的尊嚴(yán)?并有底氣對(duì)網(wǎng)...
2014-06-11
奇瑞“熱轉(zhuǎn)型”與“冷思考”
品牌和銷(xiāo)量的提升是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,雖不可一蹴而就,但好的開(kāi)始無(wú)疑會(huì)為整場(chǎng)轉(zhuǎn)型加分。而在眼下的奇瑞汽車(chē),熱轉(zhuǎn)型之余更應(yīng)保持冷思考。
2014-06-08
途牛如何顛覆傳統(tǒng)行業(yè)?
于敦德和嚴(yán)海鋒兩個(gè)80后,借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,用8年時(shí)間重新建構(gòu)了最分散、最難以標(biāo)準(zhǔn)化的旅行社生意。他們是中國(guó)O2O領(lǐng)域的先驅(qū)之一,也有大把教訓(xùn)。
2014-06-01
樂(lè)高是如何再度火起來(lái)的?
就在10年前,它的處境岌岌可危,每天流失100萬(wàn)美元的現(xiàn)金,赤字也創(chuàng)下了紀(jì)錄。這是一個(gè)游戲改變者的故事。一家丹麥咨詢(xún)公司使這家玩具制造商重新抓住了顧客的心。
2014-05-26
餐飲外賣(mài)創(chuàng)業(yè)的四種死法
“武漢水果哥開(kāi)奔馳送外賣(mài)月入百萬(wàn)”,“大學(xué)生微信推銷(xiāo)外賣(mài)月入10萬(wàn)元”……我們每天都能看到無(wú)數(shù)這樣的消息,在大家的想象中,餐飲外賣(mài)是一個(gè)錢(qián)程似錦的生意,但是卻有很多人做失敗了,看看他們是怎么“死”的,...
2014-05-17
索尼帝國(guó)緣何走向沒(méi)落?
由于沒(méi)能跟上技術(shù)潮流,液晶電視方面落后于三星以及LG等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,智能手機(jī)的角逐中落后于蘋(píng)果、三星以及中國(guó)手機(jī)廠商,索尼在虧損泥潭中難以自拔。索尼的沒(méi)落,難免讓人惋惜,但這是產(chǎn)業(yè)變化的基本規(guī)律,即便這十...
2014-05-17
發(fā)現(xiàn)成功企業(yè)背后的成功邏輯
成者王侯敗者寇。當(dāng)一個(gè)成功的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入公眾視野的時(shí)候,這個(gè)成功的企業(yè)就開(kāi)始被冠以各種所謂的成功模式,而我們能看到的解讀也是全面、絕對(duì)成功的解讀。其實(shí),各種解讀只是美言這種成功,神話(huà)這種成功,因此
2014-05-13
孫正義:不要凡事都親力親為 要善于招攬人才
身高不足1 6米的孫正義,其職業(yè)歷程以驚人的超前部署給人留下鮮明特點(diǎn)。“20多年來(lái)我一直以一個(gè)歷史記錄者的身份在關(guān)注他。他所說(shuō)過(guò)的話(huà),盡管枝節(jié)部分會(huì)有所出入,但根本的部分卻是樣樣都變成了現(xiàn)實(shí)。”日本知名...
2014-05-06
飯統(tǒng)網(wǎng)為何會(huì)倒閉
一步天堂,一步地獄,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)是對(duì)發(fā)展速度的追求永遠(yuǎn)大于對(duì)利潤(rùn)的追求,只要速度夠快,資金、資源就會(huì)天然地向之傾斜。在O2O概念被熱捧的大背景下,餐飲服務(wù)網(wǎng)站本應(yīng)該正在最好的時(shí)候,然而運(yùn)營(yíng)了十年的
2014-05-03
為何精明的領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)失???
每年年初,不少公司都把上一年表現(xiàn)優(yōu)異的經(jīng)理人提拔到更高的職位。這些經(jīng)理人被寄予厚望,憑借先前的成功經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)更大的團(tuán)隊(duì),為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。如果你是公司的老板或者HR 高管,建議你看看經(jīng)過(guò)了兩、三
2014-05-02
“神一樣的企業(yè)”索尼是如何倒下的?
時(shí)過(guò)境遷,風(fēng)光無(wú)限的索尼現(xiàn)在儼然成了倒霉蛋。2014年以來(lái),有關(guān)它的全部消息,似乎不是虧損,就是還債。這個(gè)神一樣的企業(yè)是如何倒下的?神一樣的公司倒下了。在蘋(píng)果崛起之前,索尼在很多人眼里,一度是科技和時(shí)
2014-04-29
巨型海爾如何把自己做小?
海爾是因?yàn)樘筇盍斯懿贿^(guò)來(lái);而韓都則是因?yàn)镾KU太多了管不過(guò)來(lái)。在這一點(diǎn)上,張瑞敏和趙迎光所面臨的管理挑戰(zhàn)是一樣的。
2014-04-29
高管大揭秘:萬(wàn)達(dá)如何成就“亞洲之最”
2013年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入有望突破2000億元,成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中的佼佼者,萬(wàn)達(dá)的董事長(zhǎng)王健林也成為中國(guó)首富。很多人對(duì)萬(wàn)達(dá)有不同的看法,如有人怒斥其為土豪——以26億美元收購(gòu)美國(guó)AMC院線、以1 72億元從海外買(mǎi)
2014-04-22
優(yōu)衣庫(kù)的成功為何難以復(fù)制?
優(yōu)衣庫(kù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是常年磨合已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)非常健康的以商品企劃為核心的終端銷(xiāo)售能力。這也是沒(méi)有辦法靠資金來(lái)復(fù)制的東西。單純的控制成本和品牌形象,我相信都有相應(yīng)的方法可以來(lái)提升。其實(shí)優(yōu)衣庫(kù)的秘密在集團(tuán)的logo...
2014-04-22
是什么造成第一代國(guó)產(chǎn)手機(jī)的集體落寞?
回顧國(guó)產(chǎn)手機(jī)業(yè)的歷史,1999年,國(guó)內(nèi)首批拿到牌照的手機(jī)廠商有十幾家。很多人都清晰地記得,10年前,波導(dǎo)、海信、夏新、科健等品牌,經(jīng)歷了一段無(wú)比的輝煌:科健贊助英超球隊(duì)埃弗頓,迪比特曾憑借彩屏機(jī)獲得市場(chǎng)
2014-04-21
中國(guó)企業(yè)家高危法律風(fēng)險(xiǎn)啟示
一些地方政府追求GDP,企業(yè)只要對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有貢獻(xiàn),有點(diǎn)違規(guī)行為地方政府有時(shí)會(huì)睜只眼閉只眼。企業(yè)家以為只要對(duì)GDP貢獻(xiàn)大,當(dāng)?shù)卣桓深A(yù),干什么都沒(méi)有問(wèn)題。很多企業(yè)家不懂法律,也沒(méi)有法律意識(shí),其實(shí)他們的...
2014-04-13
轉(zhuǎn)型失敗的蘇寧只能茍延殘喘了
快速發(fā)展,問(wèn)題集中爆發(fā),依靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力和龐大的集團(tuán)資源,快速突破,集中解決!有一點(diǎn),東哥覺(jué)得是他們沒(méi)怎么考慮的:就是用戶(hù)給你第二次機(jī)會(huì)嗎?不能當(dāng)他們是小白鼠。電商問(wèn)題是不可能一次性解決的,而且規(guī)模...
2014-04-12
三星與蘋(píng)果為什么有著天差地別?
在手機(jī)行業(yè)能與蘋(píng)果抗衡的也只有三星了,目前三星手機(jī)在市場(chǎng)份額以及產(chǎn)品銷(xiāo)量方面遙遙領(lǐng)先,而在盈利方面的表現(xiàn)以及生態(tài)鏈的布局方面三星卻依然還不如蘋(píng)果。而說(shuō)起差別,產(chǎn)品策略或許是三星和蘋(píng)果最大的不同,同
2014-04-10
華為:為何整個(gè)世界都怕它?
歐美跨國(guó)公司的災(zāi)難”,《時(shí)代》雜志稱(chēng)它是:“所有電信產(chǎn)業(yè)巨頭最危險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,”愛(ài)立信全球總裁衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)說(shuō):“它是我們最尊敬的敵人,”思科執(zhí)行長(zhǎng)錢(qián)伯斯(John Chembers)在回答華爾街日?qǐng)?bào)...
2014-04-10
生死海爾:如何學(xué)習(xí)諾基亞摩托羅拉柯達(dá)的失敗?
就在張瑞敏的辦公室里,長(zhǎng)期擺放著一張照片。照片上,一艘巨輪正在傾覆,標(biāo)題是:《企業(yè)為什么失敗》。曾經(jīng)輝煌的諾基亞、摩托羅拉、柯達(dá)的衰敗,昭示著企業(yè)不可能依賴(lài)一成不變的技術(shù)或產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)永久的成功。而他們...
2014-04-08
“全球第二”的自我挑戰(zhàn):萬(wàn)達(dá)軍事化管理雙刃劍
王健林不顧內(nèi)部反對(duì),堅(jiān)持要展示“干貨”,讓一些企業(yè)避免走彎路。內(nèi)部人士認(rèn)為,知識(shí)被人學(xué)走了,會(huì)培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但王健林覺(jué)得,只因?yàn)闀?shū)的公開(kāi)發(fā)行,就失去了競(jìng)爭(zhēng)力,就不是真正的萬(wàn)達(dá)。
2014-04-05
誰(shuí)說(shuō)趕集網(wǎng)的對(duì)手只有58同城?
趕集網(wǎng)CEO楊浩涌頗有些躊躇滿(mǎn)志。在趕集網(wǎng)創(chuàng)立第9年的時(shí)刻,一場(chǎng)新的基于本地生活服務(wù)的顛覆變革將從他手中發(fā)動(dòng)。
2014-04-02
1580條
上一頁(yè)
1
..
23
24
25
26
27
28
29
30
31
..
64
下一頁(yè)
課程分類(lèi)
總裁研修
金融投資
互聯(lián)網(wǎng)班
財(cái)務(wù)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
生產(chǎn)物流
人力資源
經(jīng)理人班
國(guó)學(xué)文化
藝術(shù)收藏
短期培訓(xùn)
醫(yī)藥管理
房地產(chǎn)班
醫(yī)院管理
建筑工程
女性領(lǐng)導(dǎo)力
新能源
制造業(yè)
熱門(mén)閱讀
·
美的管理的精髓:“7+3”機(jī)制
·
朱士堯:韌性生存,華為度過(guò)冬天、
·
中國(guó)IMF份額將從第六位升至第三位
·
鐘朋榮:青島模式與溫州模式比較
·
鄧斌:華為如何“打勝仗”
·
米其林如何大戰(zhàn)電商
·
案例解析:如何優(yōu)化和設(shè)計(jì)企業(yè)商業(yè)
·
殼牌:執(zhí)行力從計(jì)劃開(kāi)始
總裁課程
新能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新研修班
博雅聚嫻女性學(xué)堂
西班牙穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)工商管理碩士(MBA)
運(yùn)河私董會(huì)-未來(lái)產(chǎn)業(yè)CEO成長(zhǎng)計(jì)劃
北京大學(xué)醫(yī)院管理領(lǐng)軍人才研修班
沙丘投研院股權(quán)投資實(shí)戰(zhàn)課程(黃埔1
中國(guó)建筑業(yè)EMBA高級(jí)研修班
西班牙穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
新商道領(lǐng)袖與國(guó)學(xué)智慧董事長(zhǎng)精修班
營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)(CMO)高端班
管理名師
王立華
章義伍
度陰山
朱士堯
姜平
李兵
鄧博
竇毅
任德山
潘亦藩
李海彬
培訓(xùn)中心
清藝匯藝術(shù)研究院
燕園商學(xué)院
紫荊商學(xué)
融商學(xué)院
西班牙穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)
北清經(jīng)管高等研究院
博雅光華新地產(chǎn)研究院
瑞士酒店管理學(xué)院
西班牙武康大學(xué)
沙丘學(xué)院
效能思維商學(xué)院
谷倉(cāng)爆品學(xué)院
歐洲大學(xué)商學(xué)院(簡(jiǎn)稱(chēng)EU商學(xué)院)
北清道口商學(xué)院
優(yōu)清商學(xué)院
水木清華
更多>>
清華大學(xué)圖書(shū)館
清華大禮堂
清華大學(xué)二校門(mén)
×
培訓(xùn)需求
需 求
聯(lián)系人
手 機(jī)
E-mail
13439064501
提 交
返回頂部
邀請(qǐng)老師
QQ聊天
微信
課程服務(wù)
不滿(mǎn)意退費(fèi)
優(yōu)惠信息
報(bào)名流程
請(qǐng)假與補(bǔ)課
最新課程
課程指引
清華地圖
清華餐飲
住宿安排
水木清華
清華人物
京ICP備12005558號(hào)
聯(lián)系我們
電話(huà):010-62797895
地點(diǎn):北京市清華東門(mén)液晶大廈
郵箱:13439064501@126.com
TAG標(biāo)簽
友情鏈接
關(guān)于我們
北京中天啟智管理顧問(wèn)有限公司
微信訂閱
朋友圈每日精彩文章
苍山县
|
汕头市
|
宣化县
|
离岛区
|
曲阳县
|
大港区
|
新宁县
|
始兴县
|
岑巩县
|
济南市
|
滦南县
|
鄢陵县
|
文安县
|
菏泽市
|
西乌
|
芜湖县
|
灵山县
|
堆龙德庆县
|
灵川县
|
葵青区
|
临潭县
|
城固县
|
皋兰县
|
高清
|
古田县
|
兴业县
|
泰顺县
|
长垣县
|
仙游县
|
广饶县
|
东乡县
|
隆德县
|
平舆县
|
崇文区
|
灵川县
|
延长县
|
浮山县
|
名山县
|
江西省
|
长岛县
|
临武县
|