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【黎麗莎】 《提升HR工作價值的“道”與“術”》

【課程背景】在數(shù)字化時代，企業(yè)的成功更加依賴于人力資源的價值。然而，許多HR從業(yè)者往往陷入以過程和HR以專業(yè)為導向的工作模式，忽視了從

【黎麗莎】 《激發(fā)內(nèi)驅(qū)力---數(shù)字化時代的OKR管理模式》

【課程背景】在快速變化的數(shù)字化時代，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和不確定性日益增加。對企業(yè)壓力最大的可能不是熟悉的競爭對手，跨界的競爭對手有可能

【馬力】 《業(yè)務領先的組織管理》

課程背景：當今商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)全面深化改革不斷向縱深方向發(fā)展，面對激烈的競爭環(huán)境，如何持續(xù)提升組織的競爭力是共同的挑戰(zhàn)。該課程以價

【馬力】 《業(yè)務管理者的人力管理》

課程背景：數(shù)字與人工智能蓬勃發(fā)展時代下，企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)升級為對人才的管理能力上，本課程站在企業(yè)經(jīng)營和組織發(fā)展的高度，通過在組

【馬力】 《非人力資源經(jīng)理的人才管理》

課程背景：VUCA時代下，企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)升級為對人才能力的管理能力上，本課程站在企業(yè)經(jīng)營和組織發(fā)展角度，通過在企業(yè)中的業(yè)務主管與

【王明哲】 《HR數(shù)智化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)》

【課程收益】掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術串聯(lián)起來理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路了解目前人力資源領域的數(shù)字化實戰(zhàn)案

【黎麗莎】 《激發(fā)內(nèi)驅(qū)力---數(shù)字化時代的OKR管理模式》

【課程背景】在快速變化的數(shù)字化時代，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和不確定性日益增加。對企業(yè)壓力最大的可能不是熟悉的競爭對手，跨界的競爭對手有可能

【黎麗莎】 《基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃》

【課程背景】在數(shù)字化時代，企業(yè)正面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。其中，如何有效地利用人力資源以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，成為了企業(yè)的重要議題。傳統(tǒng)

【黎麗莎】 《基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系》

【課程背景】在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)要想實現(xiàn)長久的生存和發(fā)展，有效的績效管理就顯得至關重要。它是一種全面和持續(xù)的過程，旨在提升

【許老師】 招聘與面試技巧

那么，如提高員工招聘的質(zhì)量？如科學評價人才的能力和素質(zhì)？面對一堆招聘面試工具，到底哪些經(jīng)典的招聘面試工具是經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗的，并且在實際面試中是可以有效運用的？怎樣在招聘與面試中定位好人力資源部與直...

【謝彥彬】 新時期醫(yī)院績效與PDCA循環(huán)管理工具應用提升

目前國內(nèi)醫(yī)院績效改革進行如火如荼,大部分醫(yī)院績效也已導入,但經(jīng)過多家醫(yī)院調(diào)研,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院中層干部對績效管理概念理解不清,工具不會使用,結(jié)合當前現(xiàn)狀,特設計該課題。該課題只講解績效管理工具與PDCA循環(huán)概述以...

【馬力】 干部管理藝術

隨著中國乃至全球企業(yè)變革不斷向縱深方向發(fā)展，如何持續(xù)提升業(yè)務的競爭力，和持續(xù)創(chuàng)造價值的能力成為共同的挑戰(zhàn)。企業(yè)戰(zhàn)略方向確定以后，干部就成了決定因素。無論是業(yè)務增長發(fā)展，組織流程變革，亦或是團隊效...

【馬力】 教練賦能工作坊

課程背景：技術顛覆和落后的組織架構(gòu)正在削弱員工的工作積極性，而且破壞性非常明顯。員工的驅(qū)動力是推動當今世界偉大革新的重要因素，更是

【鄭力子】 專業(yè)的思維方式

思維方式是人們付諸行動的底層邏輯。專業(yè)人員在對待和處理問題時，除了應掌握的理論和工具外，更應在自身思考問題的邏輯、歷史觀、數(shù)學推理、人性、事件證偽、公司政治等方面加強思維訓練，在增強功力的同時，...

【許老師】 極簡績效管理體系設計

目前很多公司業(yè)績增長速度達不到老板預期，中高層戰(zhàn)斗力弱，創(chuàng)新不夠，無法承擔高目標做過績效考核，但流于形式，效果不好激勵沒有依據(jù)，都是事后拍腦袋再定，企業(yè)急需一套簡單高效績效設計方案。

【江源】 績效輔導與面談

怎樣將企業(yè)文化的建設與績效期望相關聯(lián)？ 為何主管要掌握輔導技術？ 如何在過程中通過溝通，即時發(fā)現(xiàn)員工的問題？ 如何識別不同類型的員工并針對性地開展績效輔導？ 怎么才能通過績效反饋給下屬帶...

【鄭力子】 績效管理運行機制設計

建立績效管理的基本觀念 一、 當下的產(chǎn)業(yè)模式變遷、各公司績效管理活動中的痛點與共性問題 二、 績效管理-----誰的責任？人力資源部與各直線經(jīng)理在績效管理中的分工 三、 績效管理的基本流程與注意事項 四、...

【曾力】 海外人力資源管理實踐

作為中國全球化高科技企業(yè)標桿，華為、中興在不到40年的發(fā)展歷程中，已經(jīng)成功實現(xiàn)了全球化戰(zhàn)略，在海外市場上擁有廣泛的覆蓋，而華為和中興良好的海外人力資源管理戰(zhàn)略則為它們海外市場拓展奠定了良好的基礎。...

【齊磊】 四步成課-4C課程設計與開發(fā)

結(jié)合大腦學習科學、教學設計技術、課程開發(fā)技術、及齊磊老師多年授課經(jīng)驗研究而成，將針對以上問題進行突破性解決，現(xiàn)學現(xiàn)用，當場演練，確保學員在課程結(jié)束之后，能夠輕松、高效輸出標準化課程。

【徐沁】 人本管理與人力資源開發(fā)

關于人的管理的理念和能力應該有根本的提升：對融智理念的掌握與領悟可以迅速提升學習能力；對人的動力結(jié)構(gòu)理論的掌握能夠迅速提升人的行為的分析與洞察能力；對自我動力的理解和制度體系設計方法的掌握能夠提...

【許老師】 數(shù)字化時代人力資源管理轉(zhuǎn)型理念與實務

如何重構(gòu)？通過數(shù)字化人力資源管理，加強人力資源數(shù)據(jù)決策意識，提高數(shù)據(jù)決策能力，讓更精確計量人力資源的價值和效能成為可能，同時，以“輕管理模式”為核心，通過厘清代際沖突、解讀代際特征，重塑HR在員工...

【張隴】 國企改革中的勞動關系妥善處理與人員安置

混改作為國企改革的重要突破口，激發(fā)國企的內(nèi)生動力與活力有重要意義。在勞動用工領域中混改涉及兩大主題，即職工安置與職業(yè)經(jīng)理人制度。如何依法合規(guī)處理混改所涉及的職工勞動關系，確?；旄钠椒€(wěn)推進？

【鄭力子】 薪酬設計與管理

（2天）一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的(薪

【陳雨點】 華為人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐

什么是數(shù)字化，為什么人力資源要數(shù)字化，怎么有效開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)化平臺到底如何搭建？在人力資源管理哪些領域率先數(shù)字化，數(shù)字化產(chǎn)出如何界定……這些問題是每一個從業(yè)者困惑的問題。不管外在環(huán)境如何加...

【張?峰】 新時代背景下人力資源管理的新趨勢、新架構(gòu)、新方法

在新技術浪潮、新社會思潮和新員工特征的背景下，幫助學員理解人力資源管理的價值和意義，跳出操作型人力資源管理視角，思考企業(yè)人力資源管理體系應該如何搭建。從事務性、操作性、模塊性、業(yè)務性人力資源管理...