這兩天都在對一個企業(yè)集團的高管層進行管理輔導，有兩點心得和大家分享：
 
【致管理者：管理是最崇高、最幸福的職業(yè)】
弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）在談及“幸福”時說，人生中最有力的激勵因素不是金錢，而是機會。那些學習的機會、在責任中成長的機會、為他人做貢獻的機會、以及成就被認可的機會。
而對一名管理者而言，通過自己的管理，讓公司富有前途，工作富有成效，員工富有成就，恰恰就是他的日常工作。
因此，在我看來，如果能夠成為一名稱職的管理者，那么，管理就是最幸福、最崇高的職業(yè)。因為其他任何職業(yè)都不可能像管理者的職業(yè)這樣，專門以成就他人、貢獻價值為目的。沒有任何職業(yè)像管理者的職業(yè)一樣，擁有那么多專門的工具、方法，來是自己更有效地幫助別人通過履行職責、完成任務來學習、成長，并因貢獻價值、取得成就而被認可，以及為團隊、組織、社區(qū)、社會的成功與幸福做出貢獻。
 
【為什么要投入時間和精力去定目標、做計劃】
很簡單，因為它是一切管理工作的起點。做計劃最重要的作用是，讓你有一個依托，按照一定的程序和方法，認真地去分析自己所處的環(huán)境與現(xiàn)狀，盡可能地對未來做出預判，找準自己的工作切入點和突破口，并且基于現(xiàn)實來考慮一個可行而且合理的目標及行動舉措、資源配置。從而能夠通過現(xiàn)在的行動來創(chuàng)造未來。每個管理者，都應該把制定目標和計劃作為自己工作的起點，并且時刻記住我們的老祖宗孫子在《孫子·計篇》中說過的那段話：
“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也，未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎!吾以此觀之，勝負見矣。”