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火爆的“一分鐘診所”是如何運(yùn)營(yíng)的？

1999年冬天，一分鐘診所的創(chuàng)始人瑞克·克里格RickKrieger帶著生病的兒子，來(lái)到明尼阿波利斯的緊急護(hù)理中心，做一個(gè)喉嚨感染檢查，他們等了兩個(gè)小時(shí)。這讓克里格感覺(jué)到，必須有一種更便捷、價(jià)格更實(shí)在的服務(wù)，來(lái)應(yīng) 2015-09-05

鏈家“掃貨”式擴(kuò)張模式能走多遠(yuǎn)

鏈家集團(tuán)董事長(zhǎng)左暉表示：“2015年對(duì)于房產(chǎn)中介行業(yè)來(lái)說(shuō)是具有分水嶺意義的一年，房產(chǎn)O2O的顛覆性變革也讓鏈家和孚瑞不動(dòng)產(chǎn)有機(jī)會(huì)走到一起?！? 2015-09-02

歷史上的9次金融危機(jī)都是怎么發(fā)生的

自17世紀(jì)以來(lái)，全球范圍內(nèi)發(fā)生了九次波及范圍巨大影響深遠(yuǎn)的金融危機(jī)，這些危機(jī)發(fā)生時(shí)都給社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了巨大混亂，并對(duì)后世產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。一、1637年荷蘭郁金香危機(jī)1593年，一位荷蘭商人格納從土耳其進(jìn)口 2015-08-30

胡志標(biāo) 二次創(chuàng)業(yè)為何再遭敗局？

胡志標(biāo)出獄后創(chuàng)辦的彩宴公司，2007年慘遭失敗。業(yè)界一片唏噓。從2006年7月到2007年10月，剛好一年。胡志標(biāo)在一年中的所作所為和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思維，與愛(ài)多時(shí)代驚人一致。換句話(huà)說(shuō)，他出獄那天起，就帶著愛(ài)多時(shí)代的慣 2015-08-28

“母子”角色互換背后的7-Eleven商業(yè)哲學(xué)

7-Eleven便利店如何堅(jiān)持“善變”與“萬(wàn)便”，適應(yīng)變化，堅(jiān)持為顧客提供便利，屢建奇功的。 2015-08-25

新英是如何讓英超一步步走入付費(fèi)時(shí)代的？

作為國(guó)內(nèi)英超的版權(quán)方，新英體育，似乎正在尋找這樣一種加熱的速率，以此來(lái)達(dá)到“溫水煮青蛙”的目的，讓用戶(hù)付費(fèi)看比賽。 2015-08-25

創(chuàng)業(yè)因何維艱 細(xì)數(shù)可能會(huì)死的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

在余佳文們的事件上，媒體往往是先捧殺，然后棒殺，缺少一個(gè)自我的反思，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)其實(shí)也是不公平的。 2015-08-24

這6個(gè)創(chuàng)新錯(cuò)誤 據(jù)說(shuō)99%的企業(yè)都曾犯過(guò)

新競(jìng)爭(zhēng)者的崛起意味著公司必須更積極革新，領(lǐng)導(dǎo)們需要為創(chuàng)新集中資源、有策略地指導(dǎo)創(chuàng)新、不懈地追求創(chuàng)新、有條不紊地監(jiān)管創(chuàng)新，同時(shí)細(xì)心地培養(yǎng)創(chuàng)新。 2015-08-24

王思聰可能是萬(wàn)達(dá)最完美的接班人

企業(yè)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)引領(lǐng)企業(yè)在時(shí)代的波濤中破浪前行？我們是需要守業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)者？ 2015-08-23

干掉管理層后，這家公司卻實(shí)現(xiàn)了30倍增長(zhǎng)

我們正在將決策這個(gè)功能徹底抽離出管理層。我們的任務(wù)是不斷地完善和提升這個(gè)全新結(jié)構(gòu)的執(zhí)行效率，而不是參與其中去做什么決策。 2015-08-23

黃章放手 魅族轉(zhuǎn)型抱大腿

換雙皮鞋更好，拍照的時(shí)候，我建議老白把腳上的酒店拖鞋換掉，皮鞋更正式一些。我只帶了運(yùn)動(dòng)鞋來(lái)北京，公司規(guī)定發(fā)布魅族手機(jī)是黑色褲子配皮鞋，魅藍(lán)手機(jī)就是牛仔褲配運(yùn)動(dòng)鞋，他的回答還真讓我有些吃驚，魅族居然 2015-08-21

到底是什么是小米成功的原因？

饑餓營(yíng)銷(xiāo)、參與感、粉絲經(jīng)濟(jì)，都歇了吧~ 2015-08-17

中小民企的作死亂象

近幾年來(lái)，無(wú)論是大型民企，還是中小民企，都越來(lái)越重視管理了，這是個(gè)大好事。但是，也有不少的中小型民企，在管理上的做法讓人不可思議，把本來(lái)簡(jiǎn)單的管理搞的復(fù)雜化，使企業(yè)的發(fā)展受到制約，甚至死無(wú)葬身之地 2015-08-16

不打折的本土品牌海瀾之家何以逆勢(shì)增長(zhǎng)

據(jù)我所知，這是本土品牌里唯一一家不打折的。上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理、服飾行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家程偉雄說(shuō)。程偉雄說(shuō)的這個(gè)品牌是海瀾之家（600398 SH）。這個(gè)起家江陰、主營(yíng)男裝的服裝公司在最新公布的上半年年報(bào) 2015-08-13

華為海爾GE西門(mén)子 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型學(xué)這四家就夠了

面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，許多中國(guó)企業(yè)并沒(méi)有做好準(zhǔn)備，特別反應(yīng)在企業(yè)的組織架構(gòu)和DNA的轉(zhuǎn)變不足方面。 2015-08-08

最具創(chuàng)新模式的曼城足球 如何打造"家族俱樂(lè)部"?

曼城足球俱樂(lè)部的母公司曼城足球集團(tuán)（CFG）一直將自己標(biāo)榜為最具創(chuàng)新商業(yè)模式之一的企業(yè)，該集團(tuán)“家族式”足球商業(yè)模式是如何打造出來(lái)的？ 2015-08-08

從10萬(wàn)元到市值60億元，怎么管？

發(fā)現(xiàn)已經(jīng)發(fā)生的未來(lái)，這一點(diǎn)也不難哈……什么鬼！ 2015-08-02

在線(xiàn)旅游“價(jià)格戰(zhàn)”背后:10多家平臺(tái)倒下

據(jù)市場(chǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，成立僅4~5年的旅游網(wǎng)站至少關(guān)閉了10多個(gè)，這些網(wǎng)站有些曾經(jīng)輝煌，有些始終籍籍無(wú)名，有些則被收購(gòu)后銷(xiāo)聲匿跡。 2015-08-01

行業(yè)老二是如何逆襲，玩死行業(yè)老大的

這個(gè)話(huà)題很有意思，這就回去干掉領(lǐng)導(dǎo)自己上位~ 2015-07-30

東芝丑聞教訓(xùn)：有撒謊的CEO 就會(huì)有撒謊的員工

賺大錢(qián)沒(méi)什么竅門(mén)，只要你一門(mén)心思就想著這件事，你就能賺大錢(qián)。在奧遜·威爾斯擔(dān)任導(dǎo)演、威爾斯和赫爾曼·J·曼凱維奇擔(dān)任編劇的電影《公民凱恩》中，劇中人伯恩斯坦這樣評(píng)價(jià)查爾斯·福斯特·凱恩。凱恩失去了所 ... 2015-07-29

無(wú)印良品是靠什么起死回生的？

創(chuàng)造過(guò)“Muji神話(huà)”的無(wú)印良品，也曾經(jīng)遭遇過(guò)危機(jī)——出現(xiàn)赤字、增長(zhǎng)放緩、利潤(rùn)下降，士氣低落。讓我們看看，松井忠三是如何實(shí)現(xiàn)讓其實(shí)現(xiàn)V型復(fù)蘇的。 2015-07-27

鏈家頻繁收購(gòu)存隱憂(yōu) 丁丁租房?jī)稍绿?億成“雞肋”

業(yè)內(nèi)分析人士指出，如此頻繁收購(gòu)中介公司，在中介行業(yè)上也是比較罕見(jiàn)的。收購(gòu)后存在統(tǒng)一管理方面的挑戰(zhàn)，而目前中介行業(yè)正受到互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的沖擊，傳統(tǒng)門(mén)店業(yè)務(wù)是否能夠“永葆青春”，仍然存在不確定性。 2015-07-27

拇指閱讀是如何被賣(mài)掉的

2014年5月的一天，拇指閱讀創(chuàng)始人左志堅(jiān)出現(xiàn)在北京。拇指閱讀是一家基地在上海的公司，專(zhuān)注于社交閱讀App的開(kāi)發(fā)。每年只有少數(shù)的幾次，老左會(huì)出現(xiàn)在北京。這次是一個(gè)文化界與科技界、金融界的聚會(huì)，左志堅(jiān)將會(huì)見(jiàn) 2015-07-27

令I(lǐng)BM恐慌的華人首富，最終“敗給”了親兒子

比爾-蓋茨曾說(shuō)：如果王安能完成第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，世界上可能不會(huì)有微軟，他也不會(huì)成為科技偶像。我可能就在某個(gè)地方做教師，或是一位律師。在美國(guó)那一代科技人眼里，跨洋而來(lái)的王安不可思議。他是發(fā)明家，是企業(yè)家 2015-07-26