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國(guó)內(nèi)著名稅務(wù)爭(zhēng)議解決與危機(jī)處理專(zhuān)家 《發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控》《稅務(wù)謀略與風(fēng)險(xiǎn)》 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2023年01月31日    郭偉微博     
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專(zhuān)家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
公司需要通過(guò)建立科學(xué)的內(nèi)部涉稅事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)價(jià)值的最大化……

2022年2月18日,國(guó)資委以【國(guó)資發(fā)財(cái)評(píng)規(guī)〔2022〕23號(hào)】下發(fā)了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》。其中涉及到涉稅部分的內(nèi)容,摘錄如下:

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強(qiáng)化稅務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效。

推進(jìn)集團(tuán)化稅務(wù)管理,建立稅務(wù)政策、資源、信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌調(diào)度和使用機(jī)制。

加強(qiáng)財(cái)稅政策研究,不斷完善稅務(wù)政策庫(kù)、信息庫(kù),及時(shí)指導(dǎo)各級(jí)子企業(yè)用足用好優(yōu)惠政策,做到“應(yīng)繳盡繳,應(yīng)享盡享”。

完善對(duì)重大經(jīng)營(yíng)決策的稅務(wù)支持機(jī)制,強(qiáng)化業(yè)務(wù)源頭涉稅事項(xiàng)管控,積極主動(dòng)參與投資并購(gòu)、改制重組等重大事項(xiàng)及新業(yè)務(wù)模式、交易架構(gòu)、重大合同等前期設(shè)計(jì)規(guī)劃,深入研判相關(guān)稅務(wù)政策,提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

完善稅務(wù)管理信息系統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理工作流程、政策解讀、計(jì)稅規(guī)則等事項(xiàng)的統(tǒng)一,提高自動(dòng)化處理水平。開(kāi)展稅務(wù)數(shù)據(jù)分析,挖掘稅務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值。加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控,分業(yè)務(wù)、分稅種、分國(guó)別梳理涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定針對(duì)性防控措施,定期開(kāi)展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督檢查。

注重加強(qiáng)境外稅收政策研究和涉稅事項(xiàng)管理,統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化。

【老郭認(rèn)為】財(cái)政部副部長(zhǎng)朱忠明說(shuō):豐富監(jiān)管手段。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提升監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。采取有效措施,堅(jiān)決遏制企業(yè)向稅務(wù)、證監(jiān)、銀行等部門(mén)和機(jī)構(gòu)報(bào)送不同財(cái)務(wù)報(bào)告的行為。結(jié)合社會(huì)信用體系建設(shè),定期發(fā)布會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查公告和典型案例,以案釋法,強(qiáng)化震懾。

作為稅務(wù)部門(mén)、針對(duì)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高度集中和成員單位數(shù)量眾多等特點(diǎn),集中專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析方法,采用團(tuán)隊(duì)化、項(xiàng)目化的組織方式,組建專(zhuān)業(yè)檢查團(tuán)隊(duì)對(duì)接集團(tuán)總部,全面掌握集團(tuán)企業(yè)成員單位構(gòu)成、集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊、整體經(jīng)營(yíng)和納稅情況以及主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)制度,組織協(xié)調(diào)集團(tuán)總部及成員單位的檢查工作,全面排查涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

公司稅法的復(fù)雜性源于公司主體以及公司交易事項(xiàng)同時(shí)涉及會(huì)計(jì),稅務(wù)以及民商法律等諸多規(guī)則的調(diào)整和規(guī)章制度,而這些不同的規(guī)則又可能對(duì)國(guó)家公司稅法的形成和演進(jìn)產(chǎn)生影響。在稅法領(lǐng)域的實(shí)踐中,如果缺乏對(duì)基本原理的充分討論,其弊端是顯而易見(jiàn)的。

因此,公司需要通過(guò)建立科學(xué)的內(nèi)部涉稅事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),即建立 “計(jì)劃、執(zhí)行、控制、分析、評(píng)價(jià)”的一整套稅務(wù)管理體系,以完善各環(huán)節(jié)涉稅鏈條,加強(qiáng)稅務(wù)工作的事前籌劃和過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)價(jià)值的最大化。

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隨機(jī)讀管理故事:《買(mǎi)煙》
甲去買(mǎi)煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。
  乙去買(mǎi)煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。
  這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了,另外一個(gè)沒(méi)賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了,賺錢(qián)指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買(mǎi)一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢(qián),就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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