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強化財務(wù)管理6方法之突出資金管理

在企業(yè)內(nèi)部建立起科學、嚴密、高效的管理控制機制,以財務(wù)管理為龍頭,不斷深化細化財務(wù)管理,充分認識企業(yè)存在的深層次問題,從而找出解決問題的方法,促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。 2013-12-10

善用柔性財務(wù)管理 提高企業(yè)競爭力

柔性財務(wù)管理是相對于傳統(tǒng)的剛性財務(wù)管理而言的。剛性財務(wù)管理帶有很濃的強制色彩,重在強調(diào)遵守和服從各項財務(wù)管理制度,完成各項財務(wù)指標,否則便給予懲罰。而柔性財務(wù)管理則是以人為本,在研究人們心理和行為規(guī)... 2013-11-12

如果做好審計工作

正氣是一個人立身之本,為人之道,處事之基。講正氣,是衡量一個人能否做到公道正派的重要前提。做一名審計人,第一位的是講正氣,這是做好審計監(jiān)督工作的前提基礎(chǔ)。要樹正氣,就要自覺培養(yǎng)政治堅定、對黨忠誠的政... 2013-11-12

常用企業(yè)核算成本管理的5種方法

品種法的成本計算對象為:產(chǎn)品品種。實際工作中,可以將“品種法”之下的成本對象變通應(yīng)用為:產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品種規(guī)格。 2013-11-12

Excel在會計工作中的應(yīng)用

計算機是人類的一項偉大的發(fā)明,改變了人類的生活。計算機的最大優(yōu)點就是節(jié)省了勞動力,讓很多復(fù)雜的工作變得簡單。Excel作為專門處理數(shù)據(jù)的軟件,受到會計工作人員的親睞。那么,Excel都適用于什么范圍?在會計工... 2013-11-12

企業(yè)掛牌新三板需要提前解決的八大財務(wù)問題

在備戰(zhàn)新三板的過程中,企業(yè)不僅要考慮主營業(yè)務(wù)重組、歷史沿革梳理、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、持續(xù)盈利保障等關(guān)鍵問題,還得重視財務(wù)問題。根據(jù)新三板掛牌的要求,參照擬上市企業(yè)IPO被否的原因分析,結(jié)合擬掛牌企業(yè)的普遍性特... 2013-11-08

CFO實戰(zhàn):再談企業(yè)全面預(yù)算管理

國家搞計劃經(jīng)濟這些年受到了廣泛批評,但計劃經(jīng)濟仍然有許多合理性,不能夠簡單否定,還需要歷史檢驗。企業(yè)全面預(yù)算被視為企業(yè)內(nèi)部的計劃經(jīng)濟。西方國家為了跟社會主義國家的計劃經(jīng)濟模式相區(qū)分,用了全面預(yù)算管 2013-10-31

中小企業(yè)如何建立企業(yè)財務(wù)控制制度

中小企業(yè)要搞好財務(wù)控制,必須建立嚴密的財務(wù)控制制度,具體包括以下幾個方面:不相容職務(wù)分離制度。這要求中小企業(yè)合理設(shè)置財務(wù)會計及相關(guān)工作崗位,明確職責權(quán)限,形成相互制衡機制。 2013-10-31

提高成本控制和管理的七種有效方法

在中國,對成本控制的研究和應(yīng)用更是迫在眉睫的任務(wù),企業(yè)管理者要及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)狹隘的成本觀念,結(jié)合企業(yè)實際情況,充分運用現(xiàn)代先進的企業(yè)成本管理方法增強企業(yè)在全球市場的競爭力。一、加強成本理論的研究,提 2013-10-31

成本管理:中國企業(yè)如何才能更高效

提高生產(chǎn)率已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的當務(wù)之急。對于企業(yè)而言,這樣的挑戰(zhàn)已不再是單純依靠降低成本就可以應(yīng)對的。如果企業(yè)希望保持盈利性增長,就必須在管理方式、運營實踐、科技運用以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面推行更深化和更... 2013-10-31

蘋果谷歌是如何避稅的?

大的科技公司往往都有極其高明的避稅策略,為了取得更多的收益,這是它們的必然選擇。本文介紹了谷歌、蘋果乃至facebook等大型科技公司如何避稅的方法。希望給創(chuàng)業(yè)者一些參考建議以美國的蘋果公司為例,該公司的 2013-10-18

蘋果的避稅策略:愛爾蘭荷蘭三明治

直接轉(zhuǎn),要繳愛爾蘭所得稅,劃不來;好在歐洲的另一個國家可以為這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)移提供跳板,那就是荷蘭。由于實現(xiàn)這一銷售必須用到蘋果的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),因此愛爾蘭銷售公司就“需要”向愛爾蘭運營公司支付知識產(chǎn)權(quán)專... 2013-10-04

初探企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略柔性

戰(zhàn)略作為協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境之間關(guān)系的有機系統(tǒng),在企業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時必然會提出轉(zhuǎn)換或變革要求,以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略在財務(wù)管理領(lǐng)域的延伸,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的資金支撐和關(guān)鍵后盾。因此,如何根... 2013-10-04

用資金預(yù)算來確定項目的成本

資金預(yù)算這一過程是確定一個項目,例如一個新的軟件應(yīng)用程序,是否會在財政方面對你的公司產(chǎn)生利益。資金預(yù)算的另一個定義是現(xiàn)金流動相對于內(nèi)部回報率的財政分析。不論你的公司如何確定投資回報(ROI),資金預(yù)算過 2013-10-04

存貨內(nèi)控之預(yù)算控制

處于生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或者提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)不斷的進行,必須不斷購入、耗用、銷售存貨,因此,存貨總是處在不斷的流轉(zhuǎn)過程之中。存貨內(nèi)部控制包括存... 2013-10-04

如果做好審計工作

  大家都知道無論是在工作還是在生活之中,想要工作好還是生活好都必須把握好平衡的度,如何做好審計工作,做好審計工作應(yīng)該如何把握好平衡的度。    一、胸懷要大度 2013-10-04

淺談年終獎的計稅方式

納稅人取得全年一次性獎金,單獨作為一個月工資薪金所得計算納稅,并由代繳義務(wù)人在發(fā)放時代扣代繳,則上述納稅人全年一次性獎金30000元,除此12個月后,按其商數(shù)2500對應(yīng)的適用稅率為10%,速算扣除為105,則全年一... 2013-10-04

發(fā)展的風險不容忽視

財務(wù)公司在各類市場準入方面,監(jiān)管機構(gòu)以控制風險的名義,遲遲不能邁出實質(zhì)性有意義的步伐,阻礙了財務(wù)公司的發(fā)展壯大和競爭力提高。改革開放30年來中國經(jīng)濟取得輝煌成就的最基本經(jīng)驗,就是給企業(yè)自由、給個人自由... 2013-10-04

全面預(yù)算:回歸管理本質(zhì)

全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)揮核心作用。正如著名管理學家戴維·奧利所說的,全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。要讓全面預(yù)算管理支撐戰(zhàn)略、真正... 2013-10-04

防御為主,配器亦攻守兼具——費用管控

企業(yè)進行科學合理的費用控制,其效果顯而易見。例如,一家企業(yè)計劃開發(fā)一個新產(chǎn)品,應(yīng)該投入多少,研究發(fā)展的費用是多少,需要事先設(shè)定一個標準。通過事前控制,事先建立各項支出的合理標準,可以有效預(yù)防成本超支... 2013-10-04

企業(yè)應(yīng)對金融危機的財務(wù)戰(zhàn)略

企業(yè)在經(jīng)營管理活動中潛在的經(jīng)營風險和財務(wù)風險,并在危機發(fā)生之前向企業(yè)經(jīng)營者發(fā)出警告,督促企業(yè)管理當局采取有效措施,避免潛在的風險演變成損失,起到未雨綢繆的作用;所以作為企業(yè)的財務(wù)部門要縮短經(jīng)濟運行分析周期... 2013-10-04

恒天然品牌戰(zhàn)略案例深度解析

品牌戰(zhàn)略不光是在某一個品牌上經(jīng)營管理的一種指導思想,而且要涉及企業(yè)經(jīng)營管理的有關(guān)方面。一切涉及整體的相關(guān)策略都要以品牌戰(zhàn)略為核心,發(fā)揮作用。只有實施品牌戰(zhàn)略,其他諸如人才戰(zhàn)略、公關(guān)戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略等諸... 2013-10-04

酒店的財務(wù)成本管理

正是因為企業(yè)是盈利為目的,所以企業(yè)從成立的那一天起,就面臨著激烈的市場競爭,始終處于生存、倒閉、發(fā)展、萎縮的矛盾之中,企業(yè)管理的首要任務(wù)是生存,只有生存才能獲利,企業(yè)管理的目標“生存、發(fā)展、獲利”(過... 2013-10-04

虛假會計信息的成因與治理

會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作,通過一系列會計程序,提供決策有用的信息,并據(jù)此參與經(jīng)營管理決策,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,服務(wù)于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。真實的會計信息在社會主義市場經(jīng)濟中起著至關(guān)重要的作 2013-10-04

財務(wù)戰(zhàn)略管理中需規(guī)避的誤區(qū)

企業(yè)自身財務(wù)的穩(wěn)定,是企業(yè)在經(jīng)濟市場中穩(wěn)定發(fā)展的前提保障,從而對于發(fā)展中的企業(yè)而言,需要做好自身的財務(wù)戰(zhàn)略管理工作,進而保障企業(yè)在經(jīng)濟市場中的長遠發(fā)展。企業(yè)對于財務(wù)戰(zhàn)略管理的過程中,需要避免如下誤區(qū)的 2013-10-04
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