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【梁偉權(quán)】 公司經(jīng)營過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

第一部分：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制概述一、企業(yè)經(jīng)營中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)1 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)三大類1)民事風(fēng)險(xiǎn)2)行政風(fēng)險(xiǎn)3)刑事風(fēng)險(xiǎn)2 依法治企、以規(guī)治企如何轉(zhuǎn)

【孫雁翎】 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場及合同管理

俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn)，全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程，重點(diǎn)講解合同類型、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關(guān)...

【彭信之】 卓有成效的管理者

理論來源：彼得 德魯克《卓有成效的管理者》、克萊頓 克里斯滕森《你要如何衡量你的人生》。掌握卓有成效的五個(gè)習(xí)慣，通過課堂反思與實(shí)踐綜合，更加深刻的認(rèn)識(shí)自己，將自己做為組織的資源進(jìn)行開發(fā)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人...

【?周輝】 如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理

【課程背景】企業(yè)的成功依賴于產(chǎn)品的市場成功，而產(chǎn)品成功的關(guān)鍵依賴于產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品市場成功

【牛犇】 藥企負(fù)責(zé)人管理能力精進(jìn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)

課程受眾：藥企負(fù)責(zé)人，不限于工業(yè)，商業(yè)，研發(fā)，原料藥企業(yè)課程時(shí)長：1天（6小時(shí)）課程目的：基于企業(yè)負(fù)責(zé)人都企業(yè)管理技能的精進(jìn)課程版權(quán)

【婁萌】 高品質(zhì)管理溝通

管理就是溝通。溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為職業(yè)經(jīng)理人的必要條件！管理上有一個(gè)著名的雙50%，即經(jīng)理人50%以上的時(shí)間用在了溝通上，如開會(huì)、談判、指示、評(píng)估。可是，工作中的50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生...

【王明基】 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法

培訓(xùn)時(shí)間：2～3天課程收益：（一）本課程是提供解決問題方法的課程。（二）本課程提供了四大思維方式解決問題的十幾種方法。（三）本課程吸

【劉田】 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【趙海龍】 向標(biāo)桿學(xué)習(xí)與供應(yīng)商共同成長

常見供應(yīng)鏈痛點(diǎn)問題1 供應(yīng)商管理混亂，沒有分層分級(jí)管理2 缺少供應(yīng)商管理的策略，難以量化供應(yīng)商貢獻(xiàn)3 采購流程無法與供應(yīng)商系統(tǒng)銜接，采購

【余越漢】 把經(jīng)營分析會(huì)打造成增長引擎

經(jīng)營分析會(huì)就是要以經(jīng)營為靶心，系統(tǒng)性地審視業(yè)務(wù)問題，督促團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，動(dòng)態(tài)配置資源、把它作為增長的引擎毫不為過。華為保持了長期有效增長，三十多年實(shí)戰(zhàn)打磨出來的經(jīng)營管理方法和分析工具，正是很多企業(yè)...

【曹軍武】 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

課程背景本課程依據(jù)國家住建部、國務(wù)院國資委、證監(jiān)會(huì)、上交所、深交所等風(fēng)險(xiǎn)管理要求，參閱碧桂園、萬科、恒大、融創(chuàng)、保利、綠地、新城控

【林俞丞】 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊-“目標(biāo)業(yè)績倍增系統(tǒng)”落地訓(xùn)練營

你知道如何制定跨越式的倍增目標(biāo)嗎？又如何把跨越式的倍增目標(biāo)落地成每個(gè)人、每一天切實(shí)可行的執(zhí)行計(jì)劃？ 完成目標(biāo)的功夫在年初，當(dāng)你制定一個(gè)雄心勃勃的目標(biāo)時(shí)，你找到了多少產(chǎn)出源？策劃了哪些贏利性行動(dòng)，...

【付剛】 跨部門溝通與高效時(shí)間管理

通過改變受訓(xùn)人員的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，理解提升溝通意識(shí)對于職業(yè)人在職場的重要性，本課程結(jié)合中國企業(yè)管理實(shí)際及國內(nèi)特有的文化，更加適合中國職場人士的接納吸收，從而幫助學(xué)員在自己的職業(yè)發(fā)展中...

【付剛】 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

多數(shù)高層管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的管理技能培訓(xùn)，而是從業(yè)務(wù)骨干直接走上管理崗位，這些人靠摸索積累管理經(jīng)驗(yàn)，但對管理缺乏系統(tǒng)的理解和掌握，由于缺乏系統(tǒng)的管理理論知識(shí)，導(dǎo)致管理水平受到局限，從而導(dǎo)致整個(gè)...

【武彥麗】 向華為學(xué)習(xí)管理

課程收益：l了解華為的企業(yè)文化和干部管理理念l理解團(tuán)隊(duì)管理的主要內(nèi)容l掌握團(tuán)隊(duì)管理的方法和技巧l提升團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)性思維課程時(shí)間：2天，6

【王博】 華為：以客戶為中心

華為公司從一個(gè)默默無聞的中國小公司，在20年的時(shí)間里快速成長為世界第一大通信設(shè)備公司，這是中國企業(yè)的一個(gè)奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個(gè)奇跡。 華為公司絕大多數(shù)客戶是沃達(dá)豐、英國電信、中國移動(dòng)、中國電信...

【王明基】 流程管理

明確流程管理的理念，通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例，了解企業(yè)流程管理的思維方式，熟悉流程管理的系統(tǒng)方法；從管理哲學(xué)的深層次問題著眼，以案例剖析、訓(xùn)練輔導(dǎo)的方式，深入淺出的提供基于組織戰(zhàn)略落地的流程管理的實(shí)用...

【許晉】 中層高效執(zhí)行力

美國著名企業(yè)ABB的原董事長巴尼維克有一個(gè)觀點(diǎn)就是：一個(gè)企業(yè)的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。沒有一支具有很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力的中層管理隊(duì)伍，一個(gè)公司的所謂使命、戰(zhàn)略不可能實(shí)現(xiàn)。中國企業(yè)與跨國企業(yè)在管理上有...

【程帥】 國際商務(wù)談判實(shí)務(wù)與能力提升

幫助學(xué)員全面掌握國際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識(shí)和常見技巧，能夠在實(shí)務(wù)工作中熟練應(yīng)用。對國際商務(wù)談判的基本認(rèn)知1、 商務(wù)談判的定義與特點(diǎn)2、 談判成功的三大籌碼3、 國際商務(wù)談判的一般程序4、 國際商務(wù)談判的...

【張礫勻】 管理心理學(xué)

當(dāng)溫飽問題已經(jīng)得到解決，員工由經(jīng)濟(jì)人變成復(fù)雜人和文化人時(shí)，作為管理人員如何從制度和文化上賦予員工應(yīng)有的話語空間和自主權(quán)力，加強(qiáng)雙方之間的對話，將彼此之間的較量關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系？這就需要管理人員...

【卜范濤】 強(qiáng)監(jiān)管之下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與不良資產(chǎn)處置

全國金融工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了回歸本質(zhì)、防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管和市場導(dǎo)向四項(xiàng)目基本原則，并提出金融風(fēng)險(xiǎn)管理早識(shí)別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置的“四早”方針。“8項(xiàng)文件”要求對銀行業(yè)內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行摸底排查，引導(dǎo)...

【徐全】 互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)營課程

21世紀(jì)，什么發(fā)展最迅速——信息 信息的整合與運(yùn)用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)抉擇的首要因素！ 企業(yè)的競爭，最終都可歸結(jié)為“信息加工”的競爭！ 這之中，企業(yè)電子商務(wù)的運(yùn)作水平成了決定因素

【卜范濤】 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

培訓(xùn)銀行員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，深入了解從業(yè)銀行的商業(yè)銀行文化內(nèi)涵，重點(diǎn)培養(yǎng)員工的現(xiàn)代誠信意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。掌握各業(yè)務(wù)條線合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與技術(shù)，全面提升員工隊(duì)伍的整體...

【卜范濤】 全面提高商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控執(zhí)行力

掌握風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本特征，了解適應(yīng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念，營造全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化為核心的氛圍，掌握風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與評(píng)估的常用策略、工具和方法，正確定位企業(yè)高管層在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理...

【卜范濤】 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置操作實(shí)務(wù)

了解當(dāng)前銀行業(yè)不良資產(chǎn)處置面臨的巨大挑戰(zhàn)，掌握不良資產(chǎn)處置的常規(guī)技術(shù)與方法及其操作難點(diǎn)和重點(diǎn)，了解不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新技術(shù)及合規(guī)性要求，學(xué)習(xí)不良資產(chǎn)處置模型設(shè)計(jì)原理與方法，有效壓降商業(yè)銀行不良資產(chǎn)。