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【梁偉權(quán)】 企業(yè)合同管理人員必備法律知識(shí)

一線采購(gòu)人員、采購(gòu)經(jīng)理、營(yíng)銷人員、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)，在銷售、采購(gòu)活動(dòng)中，幾乎都會(huì)面臨洽談和簽訂合同，企業(yè)的效益也正是通過(guò)一份份經(jīng)營(yíng)合同的有效履行所取得的，所以營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)合同法基本知識(shí)、熟練掌...

【賀正生】 以案說(shuō)法，總經(jīng)理的五堂法律課

采用律師實(shí)務(wù)過(guò)程中的實(shí)際案例分析法，為企業(yè)管理者依法治企業(yè)提供參考和思路。課程內(nèi)容信息量大。 有效講授企業(yè)家在實(shí)際工作中最容易發(fā)生糾紛的關(guān)鍵點(diǎn)，提供來(lái)源于實(shí)踐且可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)對(duì)技巧。

【賀正生】 民法典與司法實(shí)務(wù)

主講老師：賀正生培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)內(nèi)容：一、民法典綜述二、總分公司責(zé)任劃分新標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)務(wù)操作

【李偉旗】 文化價(jià)值觀與持續(xù)增長(zhǎng)

幫助董事長(zhǎng) 總裁及管理團(tuán)隊(duì)厘清從文化到績(jī)效的企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)邏輯，深刻理解企業(yè)文化“真的有用嗎？為什么有用？如何起作用？你為什么做？”等根本問(wèn)題的核心邏輯和基本原則，并通過(guò)學(xué)習(xí)“使命、愿景和價(jià)...

【宗英濤】 授權(quán)經(jīng)營(yíng)和公平激勵(lì)

企業(yè)實(shí)現(xiàn)“量化分權(quán)”、將經(jīng)營(yíng)的權(quán)利和責(zé)任量化下放到全員的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、并在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀評(píng)價(jià)的起點(diǎn)。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變、個(gè)性化主導(dǎo)的時(shí)代，傳統(tǒng)的分配和激勵(lì)模式弊端越來(lái)越明顯，事業(yè)部、分...

【池強(qiáng)】 卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力

《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力的知識(shí)技能與實(shí)踐》課程，由三大部分內(nèi)容組成。第一部分看電影學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力；第二部分 領(lǐng)導(dǎo)力修煉要?jiǎng)?wù)；第三部分 情景領(lǐng)導(dǎo)——一種重要的領(lǐng)導(dǎo)技能。

【李愛華】 高績(jī)效組織領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到想“管”員工已經(jīng)“管不住”了，要挖掘員工的潛能，從“你應(yīng)該”變成“我愿意”，那就必須要真正了解人性的內(nèi)因需求，才能確保員工被有效地激勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)者要采取因人而異的領(lǐng)導(dǎo)方式，使組...

【武建偉】 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理，每個(gè)詞都很熱，但為什么就是做不起來(lái)?即便做出銷售額也做不出利潤(rùn)？但市場(chǎng)上確實(shí)出現(xiàn)東方甄選，交個(gè)朋友，這些浴火重生的企業(yè)，而隨著比亞迪、美的電器、良品鋪?zhàn)印⑽辶馄囘@些企業(yè)月銷破...

【徐沁】 直線經(jīng)理人四項(xiàng)修煉

業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人，下屬的行為要指導(dǎo)，上司的指令要執(zhí)行，同級(jí)的部門要合作，內(nèi)部的資源要整合，外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。如何在公司戰(zhàn)略執(zhí)行中發(fā)揮其應(yīng)有的作用？如何在企業(yè)快速的...

【崔鍵】 學(xué)華為-以客戶為中心的價(jià)值觀運(yùn)營(yíng)

以華為為標(biāo)桿，課程體系結(jié)構(gòu)化、層次分明；課程以實(shí)戰(zhàn)方法工具、實(shí)戰(zhàn)案例分享、沙盤模擬為主，以戰(zhàn)代練，學(xué)之能用。“以客戶為中心”的企業(yè)價(jià)值觀，以此牽引著華為從一家小型“三無(wú)”（無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)人才...

【徐沁】 思想管理與新主人翁精神

《新主人翁精神》對(duì)思想與利益的動(dòng)力模型、利益管理的兩個(gè)按鈕理論、制度管理的四個(gè)工作步驟、思想管理的三維度、兩層真理理論、崗位股份制公司理論、心理按摩術(shù)、心魔擒拿術(shù)等工具的講解與訓(xùn)練，可以幫助管理...

【徐沁】 企業(yè)集團(tuán)化管控

擺在企業(yè)集團(tuán)化建設(shè)進(jìn)程中面臨的棘手問(wèn)題。本課程源于實(shí)踐，其方法被眾多企業(yè)采納并證明行之有效的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)課程。將通過(guò)大量的案例講解，討論集團(tuán)化建設(shè)的方法和道路，幫助企業(yè)有效地處理解決這些問(wèn)題，使企...

【齊磊】 戰(zhàn)略與執(zhí)行體系搭建

制定企業(yè)戰(zhàn)略必須從企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)開始，從夢(mèng)想開始，通過(guò)團(tuán)隊(duì)參與的形式梳理出企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀等關(guān)鍵指標(biāo)并達(dá)成共識(shí)。繼而由總裁制定出戰(zhàn)略目標(biāo)。這樣才更利于分解和執(zhí)行，另外還需要梳理出來(lái)企業(yè)未...

【林承鐸】 金融創(chuàng)新模式下的銀行不良資產(chǎn)清收與處置

一、銀行同業(yè)不良資產(chǎn)趨勢(shì)分析 （一）我國(guó)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析1、我國(guó)銀行業(yè)不良資產(chǎn)狀況（1）我國(guó)銀行業(yè)不良資產(chǎn)總體狀況（2）不

【許老師】 中層干部管理技能提升

“讓80%的經(jīng)理人做到80分”。千萬(wàn)不要小看這個(gè)數(shù)字，這就是基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)成功的秘訣！領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化是決定著公司發(fā)展規(guī)模和安全性的重要因素。本課程不僅告訴學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力是可以復(fù)制的，更重要的是通過(guò)這...

【李飛】 從野蠻生長(zhǎng)到良性經(jīng)營(yíng)

構(gòu)建以生存為底線的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)班子［課程背景］當(dāng)前企業(yè)在戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)上所面臨的挑戰(zhàn)：1、市場(chǎng)環(huán)境惡劣、增速放緩的情況下，企業(yè)家如何做取舍才

【程帥】 如何讓外籍員工更好的融入本地團(tuán)隊(duì)

幫助學(xué)員全面掌握跨文化團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和必備技能； 幫助學(xué)員掌握與外籍員工相處與管理之道，更好的提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升工作績(jī)效。 教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、營(yíng)銷工具演練

【解鴻興】 “直道超車的秘密”：華為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

任總講到華為成功關(guān)鍵在于“方向大致正確、組織充滿活力”。華為在戰(zhàn)略上不搞投機(jī)主義，也會(huì)經(jīng)常走一些彎路，但是一旦方向確定后，最讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恐懼的是華為“直線超車”能力，而直線超車的原理也很簡(jiǎn)單就是建...

【臧日宏】 營(yíng)商環(huán)境建設(shè)與招商引資新思路

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) 臧日宏教授第一講招商引資的構(gòu)成要素一、招商引資的構(gòu)成要素二、從環(huán)境中尋找商機(jī)三、循規(guī)遵律，順勢(shì)而為四、我們面前是一個(gè)

【李偉旗】 經(jīng)營(yíng)復(fù)盤與目標(biāo)達(dá)成

幫助董事長(zhǎng) 總裁及核心高管學(xué)習(xí)和掌握季度 年度經(jīng)營(yíng)復(fù)盤的目的意義和方法邏輯及關(guān)鍵要素；同時(shí)，在面對(duì)未來(lái)不確定的環(huán)境下，厘清企業(yè)從戰(zhàn)略到績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)邏輯，學(xué)習(xí)和掌握基于戰(zhàn)略規(guī)劃的年度目標(biāo)制定...

【馬軍生】 銀行信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理

針對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)相關(guān)人員而設(shè)定。包括商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，包括六個(gè)方面，各項(xiàng)內(nèi)容緊密結(jié)合商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)需要，運(yùn)用大量生動(dòng)的案例剖析商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，深刻揭示銀行授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)...

【田威】 國(guó)際工程合同談判要點(diǎn)

【課程大綱】1．什么是一個(gè)好的商業(yè)交易？你知道在合同談判中怎么玩好博弈論的“終極游戲”嗎？2．合同談判中誰(shuí)占據(jù)主導(dǎo)地位？如何應(yīng)對(duì)？3

【汪韋伯】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與盈利模式實(shí)戰(zhàn)沙盤

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是追求盈利，而精心設(shè)計(jì)的好的盈利模式是企業(yè)獲得成功的基礎(chǔ)，這需要經(jīng)營(yíng)管理者深刻理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)和行業(yè)演進(jìn)規(guī)律，洞察人性和消費(fèi)者，系統(tǒng)分析產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值網(wǎng)，在商業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)兩方面設(shè)...

【馬楠】 贏在成本-房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn)

怎樣以工程合同為手段，徹底將過(guò)去“事后算總賬”的造價(jià)管理思想轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;事前算細(xì)賬、事中過(guò)程跟蹤、事后強(qiáng)化結(jié)算”的新理念，切實(shí)提高開發(fā)項(xiàng)目利潤(rùn)，特邀國(guó)內(nèi)造價(jià)控制、合同管理、工程法務(wù)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)型權(quán)威專家...

【高玫】 《皇陵行動(dòng)——項(xiàng)目管理沙盤課程》

【課程背景】本沙盤采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC?全流程項(xiàng)目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項(xiàng)目管理職業(yè)資