如果你是一個(gè)企業(yè)的老板，如果你們已不再為生死存亡而掙扎…… 你心里，是否仍造著更大的夢？ 你想克服——企業(yè)發(fā)展停滯不前的瓶頸？ 你想擺脫——事事親歷親為的繁瑣與疲累？ 這一切歸根究底，要回歸到管理！ 試問自己，有多久沒有用心關(guān)注過團(tuán)隊(duì)了？你真正了解員工內(nèi)心的喜怒哀樂、憂思疾苦嗎？你的激勵(lì)是否叩動(dòng)了他的心弦？有沒有真正意識到：人，才是一個(gè)企業(yè)所擁有的最大財(cái)富……
阿里巴巴，本身作為一個(gè)從小企業(yè)發(fā)展而大的案例原型，目前有著業(yè)內(nèi)最大的B2B、C2C和B2C平臺數(shù)據(jù)庫，我們試圖追尋總結(jié)這十六年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、痛和糾結(jié)，同時(shí)整理千萬數(shù)量級客戶的創(chuàng)業(yè)故事、營銷心得，將其中最寶貴的一部分梳理出來，分享給天下小企業(yè)。因?yàn)槲覀兩钚牛禾煜聸]有小企業(yè)，只有小老板！
課程大綱
模塊一：管理者的眼光——需要一支怎樣的團(tuán)隊(duì)
什么是團(tuán)隊(duì)的味道
為什么團(tuán)隊(duì)要有味道
卓越團(tuán)隊(duì)的靈魂
模塊二：人盡其才——打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
如何招聘到氣味相投的人才
留人關(guān)鍵在于留住員工的心
育人—通過成就員工來成就自己
模塊三：贏在中層——從認(rèn)知到執(zhí)行
時(shí)事變遷下的管理應(yīng)對
管理角色認(rèn)知和素養(yǎng)
模塊四：領(lǐng)導(dǎo)力——如何做一個(gè)好Leader
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
人本管理的藝術(shù)
通過做事來育人
模塊五：歸屬感——打造企業(yè)大家庭
點(diǎn)亮員工的激情之火
挖掘個(gè)人的內(nèi)心力量
如何留住員工的心
