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【付華（Peter Fu）】 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及財(cái)務(wù)建模

基于互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的財(cái)務(wù)解決方案 － 財(cái)務(wù)共享中心 － 制度流程化 － 運(yùn)用戰(zhàn)略思維和方法搭建財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)體系，應(yīng)用財(cái)務(wù)模型解決財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)中的問(wèn)題 高科技除了帶給我們極大的生活便利和自由馳騁的...

【付華（Peter Fu）】 財(cái)務(wù)人員職業(yè)操守與技能提升

外資企業(yè)（尤其是中大型跨國(guó)公司）進(jìn)入中國(guó)的幾十年，直接或間接培養(yǎng)了一批高職業(yè)化素養(yǎng)的管理人員，也推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化和職業(yè)化，但畢竟數(shù)量有限，帶動(dòng)作用有限。無(wú)數(shù)快速發(fā)展的中國(guó)本土企業(yè)如今正...

【鄧路】 公司估值與投融資決策

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解公司估值與財(cái)務(wù)分析邏輯，清楚中國(guó)資本市場(chǎng)總體情況與發(fā)行審核理念，掌握公司各類融資方式和上市基本條件，了解上市后的股權(quán)再融資主要模式，熟悉新三板掛牌及發(fā)行相關(guān)制度、操...

【付華（Peter Fu）】 商業(yè)銀行戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)人員在銀行體系中的定位商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該從更高的站位和更廣闊的視野來(lái)審視自身，做企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，

【付華（Peter Fu）】 價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理

課程概述戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代變化了的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在成本管理中引入戰(zhàn)略管理，并把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)的新的管理體系與方法。本課程

【賈虎】 管理者如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表

一、資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表概述公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)如何結(jié)合行業(yè)和商業(yè)模式分析報(bào)表如

【賈虎】 企業(yè)全面預(yù)算管理

課程收益理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位明確高效的全面預(yù)算管理體系中的重點(diǎn)和難點(diǎn)理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)預(yù)算編

【付華（Peter Fu）】 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的戰(zhàn)略素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能

1、現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本角色及職能。 財(cái)務(wù)體系構(gòu)建（會(huì)計(jì)科目，報(bào)表體系，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，流程設(shè)計(jì)）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策（經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，全面預(yù)算，財(cái)務(wù)分析）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控（內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理）

【康建鵬】 企業(yè)投資管理

投資活動(dòng)的有效性逐漸成為當(dāng)前評(píng)判企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的標(biāo)準(zhǔn)之一。企業(yè)在投資活動(dòng)過(guò)程中，受市場(chǎng)、政策以及投資項(xiàng)目本身不確定因素的影響，企業(yè)的投資管理存在諸多問(wèn)題。企業(yè)必須在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，...

【孫文紡】 經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

大量的經(jīng)營(yíng)分析僅僅停留于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，經(jīng)營(yíng)分析人員對(duì)經(jīng)營(yíng)分析的思路、工具與方法缺乏系統(tǒng)的了解，缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)方的深入分析，做出來(lái)的經(jīng)營(yíng)分析價(jià)值和意義往往大打折扣，常陷入“孤芳自賞”和“...

【孫文紡】 企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用？怎樣支持企業(yè)的決策？如何保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展？對(duì)應(yīng)企業(yè)管理對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求，財(cái)務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型？ 怎么轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型中遇到什么樣的問(wèn)題？如何應(yīng)對(duì)...

【郭彧】 企業(yè)資本戰(zhàn)略

模塊一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)1 企業(yè)戰(zhàn)略管理2 經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國(guó)際化戰(zhàn)略3 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新思維4 公司治理5 集團(tuán)公司母子公司管理6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析7

【齊昊】 企業(yè)資金管理與投融資價(jià)值創(chuàng)造

如何能在逆勢(shì)中生存、并成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，成為了每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家共同面臨的問(wèn)題。逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)除了應(yīng)先練好內(nèi)功，逐步由原來(lái)的粗放式的管理方法，轉(zhuǎn)型為精耕細(xì)作的管理方法。同時(shí)，更要通過(guò)資...

【孫犁】 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理--自主經(jīng)營(yíng)體

當(dāng)我們企業(yè)的銷售突飛猛進(jìn)、一路高歌的時(shí)候，我們是否對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況給予足夠的重視，財(cái)務(wù)管理的杠桿作用是不是有效的發(fā)揮？是不是銷售好

【孫犁】 全面預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。培訓(xùn)

【周傳文】 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

以通俗易懂的培訓(xùn)方式和全新財(cái)務(wù)思維，不僅幫助您理解報(bào)表，更深層把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與風(fēng)險(xiǎn)判斷；不僅幫助您分析指標(biāo)，更將財(cái)務(wù)指標(biāo)貫穿于您日常的業(yè)務(wù)決策中；不僅幫助您運(yùn)用成本分析及預(yù)算管理工具，更注重提...

【章從大】 精準(zhǔn)成本分析與全面成本控制

——微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理利器課程背景：基于目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時(shí)，雪上加霜的事實(shí)是

【呂定杰】 財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理

【課程背景】財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)資料和其他資料為依據(jù)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)其可能的變動(dòng)趨勢(shì)，

【章從大】 客戶信用管理與應(yīng)收賬款催收技巧

課程目標(biāo)： 一、教導(dǎo)學(xué)員掌握信用管理的相關(guān)知識(shí)及其理念。二、教導(dǎo)學(xué)員掌握信用管理的主要流程及其各流程操作要點(diǎn)三、教導(dǎo)學(xué)員如何替企業(yè)

【呂定杰】 工程企業(yè)節(jié)稅與財(cái)務(wù)管控

《工程企業(yè)節(jié)稅與財(cái)務(wù)管控》是針對(duì)工程企業(yè)老板、總經(jīng)理或股東成員的必修課程，清大經(jīng)管幫助其提升財(cái)務(wù)管理能力，駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理；利用財(cái)務(wù)手段，節(jié)稅避稅、做好管控、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到保證公司、老...

【章從大】 企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控技巧

在金稅四期工程即將上線的情況下，企業(yè)的稅務(wù)管理環(huán)境面臨巨大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)稅務(wù)稽查是企業(yè)必須面對(duì)的棘手事項(xiàng)，特別是很多企業(yè)不清楚當(dāng)前的稅務(wù)稽查形勢(shì)、稽查重點(diǎn)；更不清楚企業(yè)為什么會(huì)被稽查、稽查部門...

【周紅】 企業(yè)投融資模式及融資工具

課程收益： 1 把握最新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，理順產(chǎn)業(yè)鏈，清晰定位企業(yè)　　2 2 提升資本運(yùn)作能力，找到適合自身企業(yè)的融資模式3 3 學(xué)會(huì)獨(dú)立分析

【周紅】 企業(yè)并購(gòu)重組與資本運(yùn)作

一、并購(gòu)重組題材1、經(jīng)典案例的啟示（1）上市公司—900家（2）房企—并購(gòu)浪潮（3）汽車—重點(diǎn)重組產(chǎn)業(yè)（4）文化—傳媒產(chǎn)業(yè)直接融資（5）農(nóng)

【鄧路】 市值管理

【課程內(nèi)容】主要講述內(nèi)容包括并不限于：1、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)2、市值管理基本概念3、中國(guó)上市公司市值現(xiàn)狀4、財(cái)務(wù)分析與市值管理5、公司治理

【韓麗娟】 金稅四期下的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范及稅務(wù)籌劃

成長(zhǎng)型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財(cái)務(wù)問(wèn)題：賬表看不明白；跟財(cái)務(wù)人員交流存在障礙；財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié);管財(cái)務(wù)抓不住重點(diǎn)；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了，利潤(rùn)卻減少了；企業(yè)越做越大，心里越來(lái)越?jīng)]底；企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻都在為缺錢而發(fā)愁；企...