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【孟忻】 企業(yè)經(jīng)營納稅籌劃謀略之道與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)破解之術(shù)

強(qiáng)大的金稅三期背景下，稅務(wù)機(jī)關(guān)利用大數(shù)據(jù)識別企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力之強(qiáng)、速度之快超乎你想象，若再用那些掩耳盜鈴的偷漏稅手法，分分鐘就會讓你原形畢露。一直以來，不少企業(yè)一方面挖空心思想著怎么逃稅，而老...

【付華（Peter Fu）】 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析、預(yù)測和建模

互聯(lián)網(wǎng)普及和新能源時代（第三次工業(yè)革命）： 基于互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的財(cái)務(wù)解決方案 － 財(cái)務(wù)共享中心 － 制度流程化 － 運(yùn)用戰(zhàn)略思維和方法搭建財(cái)務(wù)分析和預(yù)測體系，應(yīng)用財(cái)務(wù)模型解決財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)中的問題

【徐薇】 價(jià)值鏈視角下的戰(zhàn)略成本管理

幫助業(yè)務(wù)同學(xué)打通理念，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和未來發(fā)展方向，從價(jià)值鏈視角，建立與企業(yè)戰(zhàn) 略相適應(yīng)的業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等管理策略和方法，在此基礎(chǔ)上，做好成本管理。保證 戰(zhàn)略、管理的一致性。

【楊奕】 建立財(cái)務(wù)思維，提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

楊奕課程收益：課程源于講師獨(dú)立的思考，專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練；課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念，有助于學(xué)員掌握新知識技能以改進(jìn)

【閔岳】 與戰(zhàn)略匹配的財(cái)務(wù)管理思維

企業(yè)經(jīng)營的最終目的是提高股東的投資回報(bào)率。隨著市場化改革不斷深入,企業(yè)需防范投資風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行精細(xì)化管理,對企業(yè)的經(jīng)營成本實(shí)行有效控制,以此保證經(jīng)營效益。因此,面對這些情況企業(yè)必須有效改善財(cái)務(wù)管...

【付華（Peter Fu）】 互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新

通過本次培訓(xùn)，系統(tǒng)地介紹在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認(rèn)識和接納的背景下，處在公司價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理核心圈的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何應(yīng)對？如何讓大數(shù)據(jù)為企業(yè)價(jià)值做貢獻(xiàn)？如何抓住移動和互聯(lián)的機(jī)...

【徐薇】 經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)課程

對于大多數(shù)管理者來說，財(cái)務(wù)思維的不足和財(cái)務(wù)管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營管理設(shè)下了障礙。他們往往沒有意識到財(cái)務(wù)對于公司經(jīng)營的重要性，也無法將思維和視野拔高，真正從組織的角度思考問題。

【孫犁】 如何提升企業(yè)盈利能力 -工廠成本控制與價(jià)值分析

成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績...

【曲融】 非金融企業(yè)信用債研究

----風(fēng)險(xiǎn)、估值與組合管理曲融 博士【課程收益】全面分析企業(yè)信用債當(dāng)前市場情況理解企業(yè)信用債的投資邏輯掌握企業(yè)信用債的風(fēng)險(xiǎn)分析掌握企

【齊昊】 企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一定要本著發(fā)展的眼光，從多視角審視企業(yè)，配合企業(yè)戰(zhàn)略、配合業(yè)務(wù)開拓，同時控制成本和費(fèi)用，有效的助力企業(yè)價(jià)值提速。本課程重點(diǎn)著眼于五大財(cái)務(wù)模塊中的財(cái)務(wù)成本控制模塊，通過講師自己在職場中親...

【李國平】 非理性與管理/投資決策

非理性可能導(dǎo)致企業(yè)高管們做出錯誤的投融資決策，從而損害企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)的投融資決策中，大量的失敗案例是高管們的非理性行為導(dǎo)致的。例如，大量的收購與兼并是失敗的，而這些收購與兼并決策常常是高管們的...

【?徐楠】 綠色信貸能力建設(shè)

【時長】12小時（建議作為一個系列，包括4個半天）【內(nèi)容重點(diǎn)】1 綠色信貸的監(jiān)管要求及其變化發(fā)展2 綠色信貸的業(yè)務(wù)管理體系3 雙碳目標(biāo)下開

【齊昊】 財(cái)務(wù)診斷和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防--讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道

從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，為企業(yè)分析痛點(diǎn)，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛，讓財(cái)務(wù)思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，也可以運(yùn)用從本課程學(xué)到的財(cái)務(wù)思維解決日常的運(yùn)營問題。讓企業(yè)的...

【李國平】 并購:為什么失敗與如何成功

并購成功的概率并不高：學(xué)術(shù)與業(yè)界的大量研究表明，大部分并購最終以失敗告終。中國企業(yè)進(jìn)行的并購中，也有很大一部分是失敗的。2019年A股大量上市公司的“商譽(yù)爆雷”就是并購失敗的結(jié)果。從企業(yè)并購的不同目的...

【湯靖平】 企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)不是被別人競爭對手打敗的，其實(shí)企業(yè)是被自己打敗的，任何一個企業(yè)，如果想長期的存活下去，就必有有持久的生命力。這個持久的生命力，就是企業(yè)內(nèi)部控制和管理的能力。內(nèi)控對于企業(yè)管理的重要貢獻(xiàn)，就在于...

【溫兆文】 全面預(yù)算管理方案設(shè)計(jì)

1 討論：老和尚為啥不再挑水?——未來管理的強(qiáng)制措施2 預(yù)算管理角色選擇——理性化、數(shù)據(jù)化管理推進(jìn)3 預(yù)算管理委員會的設(shè)立4 如何改變“草臺班子”——預(yù)算管理的組織保證5 預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)...

【吳春明】 企業(yè)估值

課程時間：2天目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管授課方式：講授與學(xué)員參與多種形式相結(jié)合，案例分析和情景模擬相結(jié)合。課

【程海晉】 投資與并購的盡職調(diào)查

從戰(zhàn)略并購的理念出發(fā)，講述如何做好盡職調(diào)查，為并購的評估、決策、法務(wù)、投后管理打下良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)公司通過并購獲得公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展和盈利的目標(biāo)。 有效盡調(diào)需要在投前各階段做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。課程會從盡...

【孫犁】 海爾創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理—財(cái)務(wù)閘口與服務(wù)

當(dāng)我們企業(yè)的銷售突飛猛進(jìn)、一路高歌的時候，我們是否對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況給予足夠的重視，財(cái)務(wù)管理的杠桿作用是不是有效的發(fā)揮？是不是銷售好

【孫犁】 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)(3天)

了解公司運(yùn)營機(jī)制和流程,滿足業(yè)務(wù)需求,提高財(cái)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理的整體水平;公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有...

【閔岳】 非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)培訓(xùn)

一、財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的作用 財(cái)務(wù)工作的基本內(nèi)容現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方向及方法 投資管理及技巧 融資管理及融資方法二、財(cái)務(wù)報(bào)表分

【孫犁】 財(cái)務(wù)分析與績效考核

一）財(cái)務(wù)分析模塊公司財(cái)務(wù)分析怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？怎樣通過財(cái)務(wù)

【付華（Peter Fu）】 工程和項(xiàng)目承包中的財(cái)務(wù)管理

在項(xiàng)目管理中運(yùn)用財(cái)務(wù)控制有助于保護(hù)項(xiàng)目各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失和損害，但是在一個項(xiàng)目中，成本不超預(yù)算、還要取得預(yù)期的效果，并按時完成，是一項(xiàng)不容易完成的任務(wù)。

【吳春明】 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

課程時間：2 天目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)高 中層管理者，有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人授課方式：講授與學(xué)員參與的多種形式相結(jié)合，情景練習(xí)和案例分

【孫犁】 如何做好資金經(jīng)理---司庫管理

什么是現(xiàn)金管理的最佳境界？那就是現(xiàn)金余額為零，甚至為負(fù)數(shù)。你感到懷疑嗎？然而這已經(jīng)在很多西方發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代化企業(yè)中成為現(xiàn)實(shí)！那么，