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【】 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn) 1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與衡量 2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣二、如何建立行之有效的內(nèi)部控制系統(tǒng) 1、內(nèi)控的3個(gè)目標(biāo)與5大要素 2、內(nèi)控的方法與局限性 3、集權(quán)還是分權(quán)？三、管理制度控制 1、如何制定企業(yè)...

【】 全面預(yù)算管理

為什么預(yù)算？1. 盈利模式的三個(gè)要素2. 預(yù)算能為企業(yè)帶來(lái)什么？3. 預(yù)算的十大誤區(qū)：紙上談兵、節(jié)流忘了開(kāi)源、預(yù)算編制容易論、上行下不效、本位主義、秋后算帳……4. 案例分析：如何應(yīng)對(duì)環(huán)境的劇變？誰(shuí)來(lái)做預(yù)...

【】 戰(zhàn)略成本管理

一、現(xiàn)代成本管理的概念和觀念 1、現(xiàn)代成本管理的概念 （1）成本管理的對(duì)象—不是成本費(fèi)用項(xiàng)目，而是成本責(zé)任。（2）成本管理的主體—以總經(jīng)理為首的各級(jí)管理者。（3）成本管理的手段—制訂目標(biāo)成本，落實(shí)成...

【】 財(cái)務(wù)報(bào)表分析

：一、經(jīng)理怎樣閱讀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 1、會(huì)計(jì)是國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言 2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成3、資產(chǎn)負(fù)債表 4、利潤(rùn)表 5、現(xiàn)金流量表注 6、財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū) 7、案例研討二、會(huì)計(jì)報(bào)表附經(jīng)理總體評(píng)價(jià) 企業(yè)財(cái)務(wù) 狀況 ...

【宋洪祥】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 第1講你知道稅收決定著企業(yè)最終效益嗎？ 第1節(jié) 為什么企業(yè)不愿繳稅？ 第2節(jié) 稅收影響到企業(yè)的生存和發(fā)展 第2講走出企業(yè)納稅的重大誤區(qū) 第1節(jié) 企業(yè)合法納稅，為什么還總