【課程簡介】
——降低財稅風(fēng)險、提升企業(yè)利潤
民營企業(yè)中,老板才是真正的財務(wù)總監(jiān),但是老板并不懂財務(wù)。老板對財務(wù)是既迷茫又恐懼, 逃避中顧此失彼!財務(wù)管理缺失,企業(yè)必定失控!
成長型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財務(wù)問題:賬表看不明白;跟財務(wù)人員交流存在障礙;財務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié);管財務(wù)抓不住重點(diǎn);業(yè)績增長了,利潤卻減少了;企業(yè)越做越大,心里越來越?jīng)]底;企業(yè)時時刻刻都在為缺錢而發(fā)愁;企業(yè)是有限的,老總的風(fēng)險卻是無限的……
《金稅四期下的財稅風(fēng)險防范及稅務(wù)籌劃》專為民企老板量身定制,幫助老板建立起系統(tǒng)化的財務(wù)管控框架,有高度, 成體系,通俗易懂,即學(xué)即用!
【老板面臨的財稅風(fēng)險】
股權(quán)——兄弟反目成仇、企業(yè)重復(fù)交稅,股權(quán)設(shè)計不好,不僅可能會喪失控制權(quán),還會讓老板個人財富和企業(yè)財富不安全!
報表——每個月財務(wù)部交了一大堆的報表過來,即使看了,好像與老板想像中的相差很遠(yuǎn),但財務(wù)又說是按照國家會計制度來做的;老板想要的數(shù)據(jù)又做不出來,交上來的數(shù)據(jù)又看不懂;公司有兩套賬,財務(wù)總是說有風(fēng)險,那風(fēng)險到底在哪?企業(yè)應(yīng)該怎么做才能降低風(fēng)險?
稅務(wù)——老板不給自己發(fā)工資,豪宅、豪車、巨額存款怎么來的?企業(yè)的賬,能做到對外安全、對內(nèi)準(zhǔn)確嗎?真的能瞞過稅務(wù)局嗎?稅交的合理嗎?出事的老板們犯最多的問題是哪幾個?企業(yè)最常見的稅務(wù)風(fēng)險是哪幾種?你的公司有嗎?能再籌劃一下、少交一點(diǎn)兒嗎?財務(wù)會嗎?增值稅專用發(fā)票虛開了多少,按律我要“進(jìn)去”多少年?
資金——財務(wù)報表上明明有很多利潤,卻發(fā)現(xiàn)賬上沒錢;企業(yè)總是缺錢,現(xiàn)有的資金到底還能“熬”多久?如何進(jìn)入永不缺錢的境地?老板本錢都墊進(jìn)去了,如果沒錢了,企業(yè)要到哪里去找錢?
決策——老板自己不懂財務(wù)知識,專業(yè)的財務(wù)人員也幫不了自己,很多時候都是靠“拍腦袋” 來決策;企業(yè)一方面在做著糊涂賬,;另一方面在繳著糊涂稅,有什么方法能夠解決?
人員——雖然財務(wù)一直給不了自己想要的,但又不敢輕易辭退財務(wù),畢竟他們掌握了公司的“秘密”;如何讓財務(wù)忠誠呢?
【課程收獲】
1、20個財稅原罪分析與解決辦法
2、50個實戰(zhàn)案例教您深挖企業(yè)節(jié)稅潛能
3、5大方法教老板如何從公司安全拿錢
4、8大方法教企業(yè)如何解決無票支出
5、1套股權(quán)設(shè)計體系,保護(hù)實際控制人利益
6、1套財稅籌劃工具包,簡單實用
7、1套簡單實用的方法教你如何應(yīng)對稅務(wù)稽查
8、 365天財稅實事解析緊跟熱點(diǎn),隨時學(xué)習(xí)
課程內(nèi)容
模 塊 | 模 塊 | 財稅干貨 |
1,國家財稅背景對民企的重大影響 | ||
2,企業(yè)三大財稅痛點(diǎn)如何解決? | ||
風(fēng)險應(yīng)對 | 3、如何合理籌劃個稅?4、社保新政及合規(guī)設(shè)計 | |
5、稅務(wù)稽查重點(diǎn)及應(yīng)對 | ||
1、公私不分的風(fēng)險及應(yīng)對 | ||
風(fēng)險管控 | 2、兩套賬的問題3、賬外資金回流的問題 | |
4、商業(yè)回扣的問題 | ||
財稅原罪 | 5、虛開發(fā)票的問題 | |
6、注銷問題 | ||
7、滯留發(fā)票與稅負(fù)率控制問題 | ||
8、稅收洼地節(jié)稅問題 | ||
9、個人卡流水過大 | ||
10、私車公用的涉稅問題 | ||
11、買車用公司名字還是個人名字更節(jié)稅? | ||
12、買房用公司名字還是個人名字更節(jié)稅? | ||
1,增值稅節(jié)稅案例分析 | ||
利潤提升 | 頂層設(shè)計與節(jié)稅 | 2、案例:從“奔馳事件“,看財稅籌劃2,案例:王思聰出售股權(quán)如何節(jié)稅6.4億元?3、案例:真功夫不懂股權(quán),導(dǎo)致權(quán)力糾紛,上演家族仇恨4,案例:海底撈成功的秘密:做好了股權(quán)設(shè)計5、案例:如何設(shè)計頂層架構(gòu)?6、案例:案例:馬云如何用3000萬控股市值3900億公司7、案例:如何運(yùn)用財稅籌劃提升利潤? |
稅財安全 | 1、無票支出的稅收籌劃2、老板從公司安全拿錢的稅務(wù)籌劃 |