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  2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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    從整個社會的角度來看,大大小小的企業(yè)作為各個行業(yè)中的一員,我們也不難發(fā)現(xiàn),有很多企業(yè)是具有“正能量”的企業(yè),而有些企業(yè)所做的是一種不可持續(xù)的殺雞取卵式的短視行為。對于社會而言,后者就是具有“負能量”的企業(yè),不僅僅其本身曇花一現(xiàn),很難長久成功和持續(xù)成長,其對于整個社會和行業(yè)也會造成很大的傷害和破壞。

    如今,“正能量”一詞正在被大力使用。然而,一個再好的詞,用得多了,看得多了,聽得多了,也不免讓人感到倦怠,以至于導演賈樟柯前兩天在其微博里說:“好煩‘正能量’一詞。”底下跟著評論的粉絲們也大都對“正能量”一詞傳遞出了“負能量”——人云亦云、趕時髦、太泛濫、矯情、反胃、超煩……

    不得不為“正能量”一詞感到無辜,但這也正是新聞傳播的另一條“規(guī)律”。很多熱詞,就是在這種過度消費、過度傳播、過度闡釋中被毀掉的。這些年,網(wǎng)絡可以說催生了如此多的流行詞。當然,很多流行詞的背后都蘊含著一個公共事件,值得深度解讀,再者,隨著微博的發(fā)展,微力量促進了公民步入社會舞臺的中心,社會媒體平臺的崛起,讓更多的民眾參與到社會事務中來,民眾的評價與期望也逐步影響了現(xiàn)實事件的發(fā)展,可以說,很多流行詞的背后也都傳遞出一份“正能量”。

    當然,國內(nèi)也不乏很多有“正能量”的企業(yè),這些企業(yè)是敞開自己的,他們可以讓自己的企業(yè)和產(chǎn)品暴露在陽光下的。這些企業(yè)或者是正在進入一個不斷向上,積累成功正循環(huán)的軌道;或者已經(jīng)使所在的領域進入了魚是魚、龍是龍的清晰可鑒的階段。這些企業(yè)是行業(yè)的脊梁和中堅,這些企業(yè)的老總值得整個行業(yè)和社會的尊敬。如何感悟他們身上存在的“正能量”?

    提升企業(yè)正能量的四大利器

    1.營造情緒氛圍,提升個體感受

    每個企業(yè)都有一定的氛圍,表現(xiàn)為組織的情緒,作為公司來說積極的情緒氛圍有助于提高員工的工作效率。

    2.優(yōu)化 企業(yè)文化 ,理順組織情緒

    如果企業(yè)文化中有一個員工愿意為之奮斗的愿景使命,這個企業(yè)就能夠激勵員工超越個人情感,以高度一致的情緒去達成企業(yè)的目標愿景。

    3.開放溝通渠道,引導員工情緒

    企業(yè)必須要營造良好的交流溝通渠道,讓員工的情緒得到及時的交流與宣泄,如果交流溝通渠道受阻,員工的情緒得不到及時引導,就會影響到整個團隊的工作。

    4.學習 情緒知識,增強員工理解

    情緒知識在決定人們的行為結(jié)果時可能起到調(diào)節(jié)作用。情緒知識是員工適應企業(yè)的關鍵因素,企業(yè)可以通過相關學習 增強員工對 企業(yè)管理 實踐的理解能力,激發(fā)員工的工作動機以適應組織的需要。

    但也有一些詞在流行中走了樣,要么被披上了“娛樂化”的外衣,要么難逃被過度使用、過度消費的厄運,比如當年很流行的“神馬”、“給力”如今也都靜躺在時間流逝的長河中,偶爾跳出來一下。其實,公眾對網(wǎng)絡流行詞的消費,大多跟生活中對最新科技產(chǎn)品的消費一樣,不過是商業(yè)化、物質(zhì)文明的需要,它滿足了人們對新穎、獨特、刺激的需求,很多詞確實稍不注意就會成為這種快餐消費的俘虜。

    人的天性是懶的,如果讓這個人性弱點不斷放大,你會自然潛意識地對一切事情都找出借口說他們不行,因為這樣你就可以什么都不做,找借口的人都是充滿負能量的,因為他不只給自己找理由不做,對他人也會產(chǎn)生負面影響,所以天性懶惰變成負能量的泉源。因此,你想擁有正能量,首先就得讓自己動起來。

    人的意念力來自人類自身,來自于人體的能量場,但人的這一能量場會隨著后天不斷產(chǎn)生的欲望而減弱。減少欲望,保持心態(tài)的平和,多做善事能增加這一能量場??梢哉f德行是人體能量場的源泉,修煉人練什么,就是修煉人的心性和德行。人的意念(信念)越專一,這個力量就越大。這也就是人們?yōu)槭裁闯Uf“心誠則靈”的道理。為什么膽大的人做事容易成功?是因為膽大的人做事果斷,意念專一,所以,只要念頭正,越單純越好,越單純越容易成功。而生性多疑,優(yōu)柔寡斷的人做事很難成功。

    一位情緒穩(wěn)定的員工,不單受上司下屬歡迎,在面對難題挑戰(zhàn)時,也能冷靜處事,發(fā)放職場正能量。情緒本身沒有好壞之分,好壞只在于如何處理,從而引發(fā)出什么效果;即使是負面情緒,也有正面的作用。職場中人可以重新審視某些常見的“負面”情緒,然后轉(zhuǎn)換角度,考慮一下它們可以如何轉(zhuǎn)化為積極的正能量,

    能量場是每一個人都具有的,能量場其實就是中醫(yī)上所說的人的“正氣”,這一能量場可以產(chǎn)生一種作用力,既時刻環(huán)繞在人體的周圍,起著維護身體健康的作用,又能根據(jù)不同的事情對外產(chǎn)生不同的作用力。靜時保護自身,動時向外產(chǎn)生能量。也就是中醫(yī)所講的“正氣內(nèi)存,邪不可干”。

    這一能量場在對外產(chǎn)生作用時,與力的原理是一樣的,分則弱,合則強。由于人每產(chǎn)生一念,無不取決于心,心是產(chǎn)生欲望的器官,所以,人所具備的這一能量場可以說是由心來控制的,心的欲求越多,此能量場也就越分散,對外產(chǎn)生的作用力也就越小,同時用于保護自身的力也就越弱。

    反之,如果心的欲求越少,此能量場的凝聚力就越強,對外產(chǎn)生的能量也就越大,而用于保護自身的能量也就越大。---所以說,人在無私無欲、清凈淡泊的情況下(佛門禪宗中所說的禪的境界)能量場是最強的,抵御外來侵害的能量也最強的。

    人的能量是一定的,所以,要做什么事,你將要付出多大的代價應該是每個人都必須應該慎重的。你要發(fā)財,你要升官,還是要健康,你必須權衡利弊,做出選擇。為什么有的人升官發(fā)財后身體就突然不行了,就是因為他長時間殫精竭慮把自己的內(nèi)在能量消耗殆盡而自己卻無從察覺的緣故。恐懼、焦慮、憂愁、灰心等都會在短時間內(nèi)極大地消耗自己的能量,所以我們要盡量避免這些不愉快的心情。

    民間一直流傳著這樣的俗語:為人莫做虧心事,舉頭三尺有神明,以此來告戒人們,不要想(意淫也最耗神)也不要去做壞事,否則,就會遭到神明的懲罰。為什么會這樣呢?那就是一個人無論做什么事,都會向外發(fā)出一種信息,那就是做了這一件事的信息,無論好事或是壞事。

    這一信息會一直存在于空間之中,只要你做了壞事,你所發(fā)出的信息就會帶著你獨有的烙印而存在與空間之中,而受害方也同樣會發(fā)出信息進行尋找,一旦找到,剩下的就是能量的較量了。被人知道的人和事,受害方就會千方百計的與你為敵,從而進行報復。而不被人知的人和事,就會由人的能量場所發(fā)出的意念之力在空間進行較量。所以,不要以為你所做的事別人不知道,一旦遭到報應,泄密的就是你自己發(fā)出的信息。

    態(tài)度樂觀、積極、向上的人,充滿熱心、希望與信念。這樣的人就像是一個正能量磁場或一種氣流,可以補充或改造四周較弱的負能量磁場。正能量還能吸引并增強小的正能量磁場,在遇到較強的負能量時,往往能起中和的作用,使之消極的影響力消退。以原則為核心的人有時只是遠離有害的氛圍,智慧使他們能夠預感負能量的強度,掌握處事時的幽默感和時機。

    了解你自身的能量,知道你是如何散發(fā)并引導這股能量的。當你陷身困惑、爭執(zhí)或消極能量之中時,你應當盡力做個和事佬,嘗試解脫或改變破壞性的能量。當積極的能量與下一個特質(zhì)結(jié)合時,你會發(fā)現(xiàn)它具有一種自我完成的預見性。

    譚小芳老師認為,人的意識就是一種無形的能量,也可以稱為意念力。這種能量通過人的意識發(fā)射在空間之中,形成強度不同的能量波,它可以影響和改變事物的存在形態(tài)和發(fā)展方向,也可以直接對事物產(chǎn)生改變。只不過此能量的大小是因人而異的,意念力強的人,可以改變物體的存在方式,可以影響別人的意識,控制別人的思想。許多看上去是人為因素決定的結(jié)果,實際上是必然的規(guī)律。比方,如果一個人作惡多端,但又勢力強大,縱然恨之入骨,但又無可奈何。

    因此保證身體健康,也就是保持自己的正氣,就不會受到外來詛咒力的傷害。當然,人不會永遠保持能量不衰退,生老病死是自然規(guī)律,任何人都不可能違背這個規(guī)律。所以做什么事都不能違背自然規(guī)律,也就是違背“勢”,不然是自取滅亡。

    每種“負面”情緒都可變成一股原動力,推動當事人做出行動。這種推動力或者是指出了一個方向,也可能是給予一份力量,有些甚至是兩者兼?zhèn)洹B殘鲋腥怂鶕碛械母鞣N情緒當中,每一種皆有正面意義。因此所謂“負面”情緒也許不是那么令人討厭。事實上,它們都可起到重要的作用,別忘了情緒本身就是一種動力。

    那么就會有很多深受其害的人在潛意識里希望該人遭到報應,這時這些人就會共同的向空間發(fā)射一種能量,并形成一種合力,以能量波的形式存在于空間之中。人自身的能量場有強期和弱期,一旦該人保護自身的能量場處在弱期,那么存在于空間的能量波就會直接對該人進行攻擊,這種能量可以借助任何形式發(fā)生作用,或大病一場,或因車禍等事故造成死亡。
 

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隨機讀管理故事:《盲人過橋》
有個盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

管理故事哲理

這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預估,往往會采取相應的措施,某種預估將會對當下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當下,企業(yè)著眼于當下的未來預估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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