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企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之道:用股權(quán)解放老板
永續(xù)經(jīng)營,是每一個老板的終極夢想,然而卻并不容易實現(xiàn)。我們也都學過讓企業(yè)基業(yè)長青的理論,思考過如何做到恒久不衰,卻似乎無法打破短命的魔咒,跨不過那一道道的坎兒。老板們也都如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,承受著
2016-11-15
樂視危機虛實:不受限制的夢想家是否比騙子危險?
Faraday Future,在美國內(nèi)華達州北拉斯維加斯的工廠英文名是Faraday Future EV plant,這是一個在地圖上并不存在的地方。從繁華的拉斯維加斯主干道開車出來不久,就是大片沙漠荒地和同樣枯燥的遠山,一個非常
2016-11-14
韓復齡:商業(yè)銀行成為智能銀行是必由之路
新浪財經(jīng)訊 2016年中國國際銀行會議于6月23日在北京舉行。中央財經(jīng)大學金融學院金融學教授、博士生導師、應用金融系主任韓復齡出席并發(fā)表講話?! №n復齡:大家好!我今天和大家分享的題目就是中國銀行業(yè)智慧
2016-11-09
王健林:企業(yè)不賺錢持續(xù)講故事 這是不合理的
萬達集團董事長王健林8日出席2016中國品牌論壇時發(fā)表了關(guān)于企業(yè)的價值的演講。演講中,王健林表示,企業(yè)的價值包括存在價值、市場價值和社會價值。王健林在演講中提到:企業(yè)不賺錢,持續(xù)地講一個故事,企業(yè)存在就
2016-11-08
華為和老干媽為什么會不屑于上市
華為和老干媽為什么不屑于上市! 一個是通信領(lǐng)域的世界級霸主,一個是僅靠辣椒醬就火遍全球的行業(yè)小巨人,華為和老干媽這兩個完全不同的公司,在一件事上卻出奇的一致——那就是絕不上市?! ∪A為故事 ...
2016-11-08
德國企業(yè)為什么不喜歡上市?
徠卡可能遠離所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,但什么人做什么事,玩好相機,這是立身之本。是工匠精神、家族傳承和現(xiàn)代科技形成的鐵三角讓保時捷這樣的德國制造立于不敗之地,憑互聯(lián)網(wǎng)的風口怎么吹就是不動搖。上市重要,還是
2016-11-08
巨頭爭鋒:從財報看懂阿里VS騰訊趨勢!
前幾天,阿里巴巴發(fā)布了2017財年第二季度財報(注:阿里的一個財年是從每年4月份開始計算)。該財年第二季度(7~9月)收入達342億人民幣,同比增長55%。如果從市值、營收、利潤這三大主要指標來看,經(jīng)歷17年游戲
2016-11-07
中國正在淘汰5種企業(yè),涉及80%的公司
中國的社會結(jié)構(gòu)正在被推倒重建,以互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4 0為代表的技術(shù)革新,使傳統(tǒng)企業(yè)的運作模式已經(jīng)不再適應嶄新的生產(chǎn)力。所以很多傳統(tǒng)企業(yè)步履維艱、日薄西山。這些公司主要包括以下五種:1、服務型公司凡是依靠員
2016-11-06
為什么說商業(yè)大佬都是“講故事”高手?
為什么很多企業(yè)雖然表面上不盈利,但市值很高?為什么同等條件的企業(yè),投資者更傾向于某個明星企業(yè)?這一切很大程度上取決于企業(yè)會不會講故事。那么,怎樣才能講好故事?讓我們看看下面三位故事高手是如何做的吧
2016-11-02
北極光鄧鋒:創(chuàng)業(yè)公司拿到天使投資后的六大要務
拿到天使輪或者Pre-A輪融資后,作為企業(yè)的創(chuàng)始CEO或者創(chuàng)始團隊成員,應該注意什么、把精力放在哪些方面?
2016-11-02
騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人張志東:微信面臨“人際過載”的尷尬
Managershare:上周末,微信張小龍的演講在朋友圈刷屏,他本人在微信內(nèi)部舉辦的2016領(lǐng)導力大會上坦言,內(nèi)部管理和效率在降低,被kpi束縛了思想。而在同一天的同一場合,騰訊創(chuàng)始人之一張志東(tony)也分享了他對
2016-11-01
如何用股權(quán)規(guī)避企業(yè)風險?
企業(yè)小的時候通常只是忙著做業(yè)務,焦點在業(yè)務層面,而當企業(yè)發(fā)展到一定階段,焦點已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)轱L險管理。很多企業(yè)死掉,多數(shù)是因為想做大而死掉的,是因為擴張導致的風險。很多老板跑路,一定程度上是因為沒有做好
2016-10-31
華為“上山下鄉(xiāng)” 是杞人憂天還是未雨綢繆?
春江水暖鴨先知,不破樓蘭誓不還。在這個深秋季節(jié),全球最大通信設備商華為公司上下充滿離別氛圍。對華為中國研發(fā)部門員工而言,可能意味著告別故國和親人,告別熟悉的戰(zhàn)友,在地球陌生的另一端,開啟一場對于華
2016-10-31
從Costco到MUJI 小米的思路在悄然轉(zhuǎn)變著
關(guān)于小米以及其商業(yè)模式到底是沙灘上的城堡,還是正在構(gòu)建一套先進的商業(yè)模型的爭論,或許還是需要從雷軍過往大肆鼓吹的Costco、MUJI中尋找蛛絲馬跡。
2016-10-24
跑得最快的公司,往往不會是最終的贏家
絕大多數(shù)投資大佬的初次判斷都是靠直覺。難道投資就沒有規(guī)律可言,最后的成功就只能歸為直覺?這個當然不是,所謂的直覺判斷是投資人在擁有一定的理論基礎(chǔ)再加一次又次的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)得出的獨門技法,畢竟創(chuàng)業(yè)投
2016-10-20
對《道德經(jīng)》“道”的主體性解讀
本文所探討不在《道德經(jīng)》的作者及版本,而在解讀《道德經(jīng)》中道的角度。迄今為止,學術(shù)界對《道德經(jīng)》的解讀全都是主客體分裂開解讀 ,即把道、自然、萬物當做純客觀的對象加以詮解,這一詮解角度可稱為本體
2016-10-20
柳傳志想賣,孫宏斌想買:“選擇和判斷大于一味努力
接受時代周報記者采訪時,孫宏斌一度吐露心聲,他信奉選擇和判斷大于一味努力。在大并購序幕開啟時,融創(chuàng)已提前進場談判,通過并購獲取大量低成本土地,用較小的投入撬動成倍的銷售。一封事關(guān)融科智地上下1100多
2016-10-20
郭臺銘操碎了心 夏普并入富士康后怎么走
過程是艱辛的,結(jié)局是完美的。富士康創(chuàng)始人郭臺銘如此形容對夏普的收購。富士康收購夏普一案從年前一直拖到了今年4月份,中間甚至一度傳出富士康要放棄,整個收購過程并不輕松。夏普并入富士康后變化不可謂不大,
2016-10-20
前阿里CEO衛(wèi)哲:創(chuàng)業(yè)者如何找到馬云背后的蔡崇信
阿里巴巴(B2B)前CEO衛(wèi)哲日前做了一場分享,指出阿里巴巴出身的創(chuàng)業(yè)者在三件事情上存在不足,分別是找人、找錢、找方向。以下為演講實錄:都在談創(chuàng)業(yè)投資寒冬,我覺得冬天挺好的,冬天是創(chuàng)業(yè)者強身健體的好時候
2016-10-19
陳春花:企業(yè)和個人如何在復雜的經(jīng)濟環(huán)境下安處?
現(xiàn)在太多的變化,太多的無奈,太多的阻礙,太多的機遇,太多的挑戰(zhàn),太多的誘惑,一系列的東西需要靠你自己做選擇,選擇不做什么。面對未來有四個最重要的關(guān)鍵詞:技術(shù)、數(shù)據(jù)、創(chuàng)造、智慧。10月15日,著名戰(zhàn)略管
2016-10-18
柳傳志:企業(yè)要保證活得長,再努力活得好
近日,柳傳志在四川綿陽舉行的中國電子商務發(fā)展峰會上發(fā)表了題為《企業(yè)是要保證活得長,再努力活得好》的主題演講。在演講中,他提到三個觀點:第一,做企業(yè)是要跑長跑的,要保證活得長、活得好;第二,當前企業(yè)
2016-10-17
政策博弈下的網(wǎng)約車江湖:'壞小子"滴滴前途未卜
11月1日,出租車行業(yè)合法迎娶網(wǎng)約車的日子,距現(xiàn)在僅剩半個月。這一天之前,各城市均將推出相應的網(wǎng)約車細則,以告知網(wǎng)約車應怎樣嫁入豪門。10月8日,北上廣深四個被譽為一線城市的交通主管部門,同時宣布家規(guī),
2016-10-17
獨角獸疲態(tài)盡顯,共享經(jīng)濟光環(huán)褪去開始變質(zhì)?
國慶過后各地網(wǎng)約車管理意見征求稿出臺,把中國共享經(jīng)濟杰出代表的滴滴推到風口浪尖上。其實,從全球范圍看,共享經(jīng)濟光環(huán)已經(jīng)逐漸褪去,以共享經(jīng)濟為龍頭的獨角獸們(特指估值超過10億美元的創(chuàng)新科技公司),也
2016-10-17
王守清:理性看待海綿城市PPP
北京等城市前一段時間又在看海,很多記者在做海綿城市的稿子,總問有關(guān)海綿城市PPP的進展、困難、對策等觀點與建議之類問題,我只好結(jié)合之前已表達的觀點再補充完善如下:水工業(yè)PPP可以應用于海綿城市,但不那么
2016-10-13
為什么一堆聰明人卻做出了最差的決策?
幾年前,我們構(gòu)思了一個我們認為所有人都會受益的全新領(lǐng)導力培養(yǎng)方案。研究發(fā)現(xiàn),當人們參與自我提升項目時,后續(xù)的鼓勵會使他們獲益良多。于是,我們開發(fā)了一個提供鼓勵的軟件。用戶可以在軟件中輸入個人發(fā)展目
2016-10-09
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