中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

85%的公司死掉，都是犯了同一個(gè)錯(cuò)誤

在這個(gè)處處充滿不確定性的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決策失誤正在成為中國(guó)企業(yè)未來最大的風(fēng)險(xiǎn)，而且是致命性的。研究表明，世界每1000家倒閉的大企業(yè)中，就有85%是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者決策不慎造成的。那么，究竟該如何相對(duì)理性地決策？ 2017-12-06

互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶灘房地產(chǎn)：攪局者還是賦能者

當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的觸角正從不同維度切入到房地產(chǎn)市場(chǎng)之中。剛剛過去的雙十一期間，京東商城成功售出了2400多套碧桂園的新房，使得網(wǎng)上買房再次成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。差不多一周后，11月17日，阿里巴巴宣布在 2017-11-28

讓自己的創(chuàng)新不被山寨？馬云經(jīng)驗(yàn)或許值得借鑒

在中國(guó)，特別是互聯(lián)網(wǎng)上，山寨不僅不是恥辱，而是微創(chuàng)新， 是很多掌握優(yōu)勢(shì)的大公司制勝的法寶。有些公司，從來不去做自己領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的創(chuàng)新，而是天天聚集人馬在研究其他公司的新功能新能力，然后再其基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā) 2017-11-28

破碎的超級(jí)電視，受阻的影業(yè)并購，誰能拯救新樂視？

梁軍離場(chǎng)，張昭上位，孫宏斌治下的新樂視再次走到了命運(yùn)的十字路口。根據(jù)樂視網(wǎng)近日發(fā)布的財(cái)報(bào)，三季度樂視網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入5 54億元，去年同期67 32億元，同比下降91 76%；凈虧損10 15億元，上年同期為盈利2 09億元， 2017-11-20

雷軍：我給技術(shù)類創(chuàng)業(yè)者的3個(gè)建議

一時(shí)半會(huì)還沒到，如何使用有限的糧草，至關(guān)重要。這種焦灼的情緒，小米創(chuàng)始人雷軍深有感觸。21年前，他也曾面臨公司現(xiàn)金流告急，差點(diǎn)發(fā)不出工資的窘境。他以過來人的身份，奉勸正在風(fēng)口上的AI創(chuàng)業(yè)者：不要因?yàn)? 2017-11-15

并購潮沒來，倒閉潮先行，共享單車何去何從？

曾幾何時(shí)，人們看到滿大街的赤橙黃綠青藍(lán)紫，各式共享單車百花爭(zhēng)艷，但如今，除了摩拜和ofo，還能在市場(chǎng)上活躍的共享單車似乎可以忽略不計(jì)。不管是資本還是用戶，都心知肚明，共享單車行業(yè)正在逐漸完成洗牌。曾經(jīng) 2017-11-07

許正：商業(yè)模式不是憑空設(shè)計(jì)出來的

直方大管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人許正　　新浪財(cái)經(jīng)訊 2016（第十二屆）年度商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)于12月22日在北京舉辦，直方大管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人許正出席并發(fā)言。其表示商業(yè)模式不是設(shè)計(jì)出來的，一定有個(gè)原點(diǎn)，這個(gè)原點(diǎn)是 2017-11-07

俞敏洪：新東方曾經(jīng)失控，我狠心做了幾件事

一個(gè)公司，創(chuàng)始人永遠(yuǎn)是船長(zhǎng)。創(chuàng)始人一開始賦予公司的氣質(zhì)和精神，那種超乎利潤(rùn)和業(yè)績(jī)之上的終極追求，只有他自己最清楚。不管這個(gè)公司經(jīng)歷多大的挑戰(zhàn)或者輝煌，這種精神如果稀釋了，這個(gè)公司就會(huì)碰到問題。而在 2017-11-03

投資到了收割季 馬化騰憑什么成最大贏家

把半條命交給合作伙伴的騰訊正在迎來投資的收割季。在港股市場(chǎng)，三馬（馬云、馬化騰、馬明哲）站臺(tái)的眾安在線沖在最前。頭頂港股金融科技第一股的眾安在線上市首日市值一度超過千億港元；緊接著，從騰訊分拆的網(wǎng) 2017-11-02

零售變革：把線下當(dāng)苦力，這是最糟糕的

零售就在干一件事：怎么降低成本，提高效率，提高體驗(yàn)。所謂新零售都是基于互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在大家慢慢意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)面臨很大的問題：體驗(yàn)到了拐點(diǎn)，反而停滯不前。零售行業(yè)屬于底層，利潤(rùn)比較低，美國(guó)零售業(yè)平均利潤(rùn)率 2017-09-26

今日頭條的戰(zhàn)役與戰(zhàn)局：十面埋伏還是四面楚歌？

2015年的幾個(gè)合并同類項(xiàng)因?yàn)槿藶橥Ｖ垢?jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)一度出現(xiàn)彼此相安無事、關(guān)起門來各執(zhí)所長(zhǎng)的假象。直到一家公司因?yàn)椴粩嗤卣惯吔鐚?dǎo)致與對(duì)手不同程度的擦槍走火，那個(gè)熟悉的互聯(lián)網(wǎng)世界似乎又回來了。沒錯(cuò)，這家公 2017-09-22

人工智能時(shí)代，商業(yè)邏輯會(huì)怎么變？

2016年3月，Google旗下的AlphaGo以4：1的戰(zhàn)績(jī)戰(zhàn)勝了韓國(guó)九段圍棋高手李世石，隨后，AlphaGo的升級(jí)版master又橫掃中日韓頂尖職業(yè)高手。這都標(biāo)志著人工智能技術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)重要里程碑。當(dāng)下，一方面人工智能所代表的 2017-09-04

任正非：力出一孔、利出一孔，華為就不會(huì)下一個(gè)倒下

時(shí)隔六年之后，華為將很有可能在今年下半年啟動(dòng)新一屆的董事會(huì)選舉。這將是華為史上至關(guān)重要的一次管理層調(diào)整。因?yàn)樗鼘Q定華為如何沖破瓶頸、以及這艘18萬人的巨輪未來該駛向何方？怎么辦？想要留下來就得離開 2017-08-31

創(chuàng)業(yè)公司活不長(zhǎng)，很多是死在了戰(zhàn)略觀形成階段

創(chuàng)業(yè)公司如何理解戰(zhàn)略？這個(gè)問題可能比創(chuàng)業(yè)公司需要管理嗎更讓人糾結(jié)。因?yàn)楣芾硎莻€(gè)即時(shí)動(dòng)作，你把幾個(gè)人湊在一起開發(fā)一款簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，也存在管理的命題。戰(zhàn)略則不同。它常常出現(xiàn)在大公司的字典里，在初創(chuàng)公司中 2017-08-23

選擇商業(yè)模式的關(guān)健之一：選擇用戶

用戶是商業(yè)模式運(yùn)行的基礎(chǔ)。而任何企業(yè)在今天都不可能滿足市場(chǎng)上所有的用戶需求，企業(yè)家必須要確定自己將為誰提供價(jià)值和服務(wù)。為此，在建立模式之前，應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化，然后再按照用戶需要的產(chǎn)品、服務(wù)，鎖定 2017-08-20

被忽略的產(chǎn)品技術(shù)和商業(yè)模式

創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力是與在位企業(yè)迥異的商業(yè)模式或產(chǎn)品技術(shù)，其他條件既非充分也非必要。& 8203;相較于中移動(dòng)和聯(lián)通而言，中國(guó)電信在本世紀(jì)初推出的移動(dòng)通信產(chǎn)品小靈通是一個(gè)新興對(duì)手。彼時(shí)手機(jī)的使用成本還比較昂貴 2017-08-20

企業(yè)改革需要什么心態(tài)？吳曉波：要向死而生

一切的改革都是從違法開始？九十年代初的時(shí)候，我到溫州去做調(diào)研。說有一個(gè)人在溫州蒼南縣鰲江邊圈了一塊兒地，把這個(gè)地方叫做中國(guó)第一個(gè)農(nóng)民城，自己畫了一張地圖到溫州去招商?；?萬買一塊地皮，允許在這塊地皮 2017-08-20

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆是一場(chǎng)“降維攻擊”

商業(yè)叢林的本質(zhì)遵循著不安全法則，在進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，這種不安全表現(xiàn)得尤為明顯。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，其遭受的攻擊異常殘酷，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆很多是降維攻擊。在科幻小說《三體》中，充滿隱喻 2017-08-15

百度和樂視的生死局

昔日BAT巨頭中的百度，妖股樂視正在經(jīng)歷史上最艱難的生死劫。從2016年開始到現(xiàn)在，百度與樂視作為難兄難弟一同經(jīng)歷著史無前例、且漫無邊際的水逆期。Robin李攜手賈布斯共同邁入最危險(xiǎn)名人堂。當(dāng)人們已經(jīng)慢慢接受 2017-08-10

北大特聘教授周祺林《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》課程筆記

7月22-23日，北京大學(xué)EMBA、清華大學(xué)EMBA、廈門大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)特聘教授周祺林教授為學(xué)員們?cè)敿?xì)講解了互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)——新常態(tài)下的企業(yè)頂層設(shè)計(jì)密碼?，F(xiàn)將筆記整理如下：解碼商業(yè)模式1 2017-08-09

周鴻祎：脫離用戶談商業(yè)模式，不是耍自己就是耍VC

無論最后做到多么大的一個(gè)商業(yè)模式，它的起點(diǎn)一定來自于你發(fā)現(xiàn)了用戶有一個(gè)痛點(diǎn)，一種沒有被發(fā)現(xiàn)或者被發(fā)現(xiàn)了還沒有被滿足的需求。以下是360公司董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎圍繞熱點(diǎn)商業(yè)模式的創(chuàng)新與顛覆的主題進(jìn)行的分享 2017-08-09

傳統(tǒng)銀行是否有轉(zhuǎn)型的方向？終點(diǎn)又在哪？

幾家互金巨頭和幾家大型銀行相繼簽署合作協(xié)議。就商業(yè)銀行而言，在行業(yè)周期的下行階段發(fā)力轉(zhuǎn)型，決策層固然有強(qiáng)烈的緊迫性，但似乎未找到明確的方向，而執(zhí)行層則面臨增長(zhǎng)壓力和人才流出的雙重難題，一時(shí)也無暇顧 2017-08-05

為什么不能認(rèn)同麥當(dāng)勞是世界最大房地產(chǎn)企業(yè)

最近，大中華區(qū)的麥當(dāng)勞正在積極轉(zhuǎn)型。先是今年年初，中信和凱雷投資以20 8億美元接手麥當(dāng)勞在內(nèi)地和香港未來20年的業(yè)務(wù)。收購尚未完成商務(wù)部審批，臺(tái)灣又傳來新消息。3月28日，麥當(dāng)勞擬以51億新臺(tái)幣（約1 69億美 2017-07-31

騰訊砸重金布局動(dòng)漫，又要發(fā)生一場(chǎng)“微信大戰(zhàn)”？

騰訊進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的首個(gè)APP是騰訊動(dòng)漫，由旗下的互動(dòng)娛樂事業(yè)群（IEG）主導(dǎo)的。騰訊動(dòng)漫原創(chuàng)發(fā)行平臺(tái)成立于2012年3月，2013年才更名為騰訊動(dòng)漫，憑借《我叫白小白》、《狐妖小紅娘》、《一人之下》這樣的原創(chuàng)作品 2017-07-31

一個(gè)企業(yè)家，怎么樣做到對(duì)未來看得更清楚？

在2017中國(guó)企業(yè)未來之星年會(huì)上，均瑤集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總裁王均豪分享了他對(duì)未來的一些預(yù)見。在行業(yè)中摸打滾爬三十年，有藍(lán)海也有紅海，始終處在不斷的變化中。不過無論哪個(gè)產(chǎn)業(yè)，他都希望能夠做到民營(yíng)企業(yè)中的第一 2017-07-07