2016年3月，Google旗下的AlphaGo以4：1的戰(zhàn)績(jī)戰(zhàn)勝了韓國(guó)九段圍棋高手李世石，隨后，AlphaGo的升級(jí)版master又橫掃中日韓頂尖職業(yè)高手。這都標(biāo)志著人工智能技術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)重要里程碑。

當(dāng)下，一方面人工智能所代表的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)突飛猛進(jìn)，另一方面大數(shù)據(jù)以及海量的計(jì)算能力也在增強(qiáng)。二者結(jié)合在一起，開(kāi)啟了我們對(duì)于一個(gè)新的智能商業(yè)時(shí)代的無(wú)限想象。

智能商業(yè)時(shí)代的商業(yè)邏輯將發(fā)生什么樣的改變呢？我想從產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶(hù)、行業(yè)這四個(gè)維度分享一下。

產(chǎn)品：從交易價(jià)值到使用價(jià)值

傳統(tǒng)的產(chǎn)品大多追求的是交易價(jià)值。對(duì)于企業(yè)而言，最重要的是把產(chǎn)品賣(mài)出去，之后的維護(hù)修理都被視為成本。但是智能產(chǎn)品改變了這一狀況。所有的產(chǎn)品都變成了服務(wù)。在智能商業(yè)時(shí)代，產(chǎn)品的使用是價(jià)值創(chuàng)造和獲取的開(kāi)始?？蛻?hù)的持續(xù)使用意味著數(shù)據(jù)的持續(xù)輸出，也意味著針對(duì)每個(gè)客戶(hù)需求算法的迭代，這種參與使價(jià)值成為企業(yè)與客戶(hù)共同創(chuàng)造的過(guò)程。

咱們來(lái)舉一個(gè)例子。GE，也就是通用電氣公司，大家都很熟悉，它是傳統(tǒng)的工業(yè)巨頭，制造渦輪機(jī)、飛機(jī)引擘、火車(chē)頭、以及醫(yī)療影像設(shè)備的制造商。

但是，現(xiàn)在它已經(jīng)把自己變成了一個(gè)智能服務(wù)的平臺(tái)。用GE的CEO杰夫·伊梅爾特的話來(lái)說(shuō)，一輛火車(chē)頭就是一個(gè)奔跑的數(shù)據(jù)中心，飛機(jī)引擎是飛行的數(shù)據(jù)中心，它們每天產(chǎn)生巨量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以反饋給客戶(hù)，用于提升燃油效率，改善它們的環(huán)保表現(xiàn)。

以飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)為例，發(fā)動(dòng)機(jī)上的各種傳感器會(huì)收集發(fā)動(dòng)機(jī)在空中飛行時(shí)的各種數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)傳輸?shù)降孛婧?，?jīng)過(guò)智能軟件的系統(tǒng)分析，可以精確地檢測(cè)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行狀況、預(yù)測(cè)故障，提示進(jìn)行預(yù)先維修等等，以提升飛行安全性以及發(fā)動(dòng)機(jī)的使用壽命。而GE就成為了在這背后進(jìn)行智能分析與服務(wù)的平臺(tái)。它不僅僅賣(mài)設(shè)備，還在設(shè)備的使用過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值，將一次性的交易價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)性的使用價(jià)值。每個(gè)航空服務(wù)公司都和GE一起實(shí)現(xiàn)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)價(jià)值的最大化。

市場(chǎng)：從大眾市場(chǎng)到人人市場(chǎng)

我們一般的商業(yè)邏輯是希望通過(guò)市場(chǎng)的細(xì)分，針對(duì)同質(zhì)化人群的需求，提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，最終需求的滿(mǎn)足往往是“千人一面”的。而今天智能商業(yè)時(shí)代的算法能夠有效地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和體驗(yàn)個(gè)性化的完美組合，從而實(shí)現(xiàn)“千人千面”。原來(lái)的大眾市場(chǎng)（Mass Market）也得以?xún)?yōu)化成為人人市場(chǎng)（Market of One）。

舉個(gè)例子。今日頭條從2012年三月創(chuàng)立，在短短的幾年里迅速超過(guò)很多互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)的影響力，重要原因就是今日頭條智能引擎下的精準(zhǔn)推送，形成了一個(gè)最懂你的信息分發(fā)內(nèi)容平臺(tái)。

它根據(jù)用戶(hù)的特征、內(nèi)容瀏覽軌跡和環(huán)境特征匹配用戶(hù)最可能感興趣的內(nèi)容特征。也就是說(shuō)：打開(kāi)今日頭條APP后，每個(gè)用戶(hù)看到的信息都是根據(jù)各自不同的偏好集成的。這背后是依靠大數(shù)據(jù)和智能化的推薦引擎，實(shí)現(xiàn)了“千人千面”的效果。

客戶(hù)關(guān)系：從個(gè)體價(jià)值到群體價(jià)值

在“千人一面”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的邏輯下，我們特別關(guān)注客戶(hù)的個(gè)體價(jià)值。

 “千人千面”，并不意味著客戶(hù)關(guān)系就是離散的。恰恰相反，智能商業(yè)提供了很多將客戶(hù)的個(gè)體價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)槿后w價(jià)值的可能性。也就是說(shuō)：通過(guò)疊加客戶(hù)關(guān)系，在云技術(shù)里實(shí)現(xiàn)客戶(hù)集合的新價(jià)值創(chuàng)造。

還是通過(guò)一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明。Nest是一個(gè)智能恒溫器的品牌。通過(guò)記錄用戶(hù)的室內(nèi)溫度數(shù)據(jù)，同時(shí)連接家庭的空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等家用電器，以及電價(jià)的動(dòng)態(tài)變化，在充分了解用戶(hù)使用習(xí)慣后，通過(guò)智能算法為每個(gè)家庭創(chuàng)建一個(gè)定制化、自動(dòng)調(diào)整的能源管理方案，從而保證節(jié)能和成本效率。這才僅僅是個(gè)體家庭層面的價(jià)值。

如果在同一區(qū)域內(nèi)有上百萬(wàn)家庭都使用Nest，Nest在云端就能夠動(dòng)態(tài)地了解整個(gè)區(qū)域家庭能源使用的數(shù)據(jù)，從而和供電企業(yè)一起更加高效地實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域能源的共同管理。這就是將個(gè)體價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳后w價(jià)值。

行業(yè)：從邊界到跨界

行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)很重要的原因是：企業(yè)對(duì)行業(yè)邊界的理解固化，關(guān)注相同的競(jìng)爭(zhēng)要素，最終走向競(jìng)爭(zhēng)的趨同。而智能商業(yè)打開(kāi)了一個(gè)真正“以用戶(hù)為中心”的模式。通過(guò)對(duì)用戶(hù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的積累和計(jì)算，讓企業(yè)更容易整合其他相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)，更加精準(zhǔn)地滿(mǎn)足每一個(gè)客戶(hù)對(duì)多樣化、便利性、及時(shí)性的需求。

與此同時(shí)，行業(yè)的游戲規(guī)則被完全改變。

舉一個(gè)智能冰箱的例子。過(guò)去作為白色家電的冰箱主要是價(jià)格性能以及售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。智能冰箱不僅僅能夠自動(dòng)調(diào)整冰箱模式，讓用戶(hù)隨時(shí)了解存儲(chǔ)食物的保質(zhì)保鮮狀態(tài)和數(shù)量，始終讓食物保持最佳狀態(tài)。更重要的是根據(jù)這些數(shù)據(jù)以及用戶(hù)的健康狀況數(shù)據(jù)，智能冰箱可以有效地整合超市、藥店、營(yíng)養(yǎng)師等服務(wù)，精準(zhǔn)高效地為用戶(hù)的健康生活服務(wù)，其價(jià)值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了制冷保鮮的邊界。

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：在智能商業(yè)時(shí)代，企業(yè)越來(lái)越不像是固守在某一行業(yè)中的固定玩家，而是一個(gè)連接器——連接許多不同行業(yè)的資源與數(shù)據(jù)。這種連接不再是過(guò)去簡(jiǎn)單流量的轉(zhuǎn)換，而是基于數(shù)據(jù)智能基礎(chǔ)上產(chǎn)品與服務(wù)的組合，從而更加精準(zhǔn)地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

綜合以上，我們從產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶(hù)關(guān)系和行業(yè)這四個(gè)角度討論了智能商業(yè)時(shí)代的變化?？梢钥吹?，智能商業(yè)要求企業(yè)的，不僅僅是研發(fā)新的智能產(chǎn)品，還要重新審視整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)以及企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng)造與獲取方式，適時(shí)地調(diào)整商業(yè)模式。