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營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)熟記的四個(gè)不等式

價(jià)值≠使用價(jià)值；能力≠信任；知識(shí)≠智慧；努力≠成功。 2013-10-03

好產(chǎn)品概念就在內(nèi)銷管理者身邊

外貿(mào)企業(yè)會(huì)說：好的產(chǎn)品概念都被別人先找到了，哪來那么多好概念。 2013-10-03

營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵在于找“點(diǎn)”

今天，筆者接到三個(gè)關(guān)于營(yíng)銷策劃的方案。一個(gè)是做地產(chǎn)的；一個(gè)是做食品的；一個(gè)是做電器的。針對(duì)這三個(gè)不同行業(yè)，不同企業(yè)，不同產(chǎn)品的方案，我們?nèi)绾巫龊脿I(yíng)銷策劃呢？ 2013-10-03

營(yíng)銷勝經(jīng)：“100-1= 0”定律

100個(gè)顧客中有99個(gè)顧客對(duì)服務(wù)滿意，但只要有1個(gè)顧客對(duì)其持否定態(tài)度，企業(yè)的美譽(yù)就立即歸零。 2013-10-03

六類客戶要拒絕

假相：顧客是上帝；所有的顧客都一樣。 真相：顧客不是上帝；對(duì)顧客要區(qū)別對(duì)待。 2013-10-03

蘑菇街CMO：市場(chǎng)營(yíng)銷的玩法變了

最近幾個(gè)月發(fā)生的事讓人們發(fā)現(xiàn)這個(gè)局面正在發(fā)生變化。我們發(fā)現(xiàn)發(fā)生公關(guān)事件的時(shí)候，阿里幾位PR的老大都需要自己沖上最前線，澄清、對(duì)罵、諷刺……這 樣的事在以前根本不可想象。要知道，以前阿里和淘寶會(huì)通過媒體... 2013-10-03

四個(gè)支點(diǎn)，撬動(dòng)營(yíng)銷

市場(chǎng)營(yíng)銷過程充滿了強(qiáng)與弱、剛與柔、難與易、機(jī)與危、進(jìn)與退、益與損、福與禍、智與愚、榮與辱……種種的矛盾沖突交替變幻。 2013-10-03

Facebook高管演講：我所親見的廣告與營(yíng)銷變化

日本國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域展會(huì)“Ad：Tech東京”于2012年10月30日（31日結(jié)束，為期兩天）在東京都千代田區(qū)的東京國(guó)際會(huì)議中心開幕。 在開幕主題演講環(huán)節(jié)，F(xiàn)acebook全球創(chuàng)意解決方案部門主管馬克·達(dá)西（Mark D 2013-10-03

權(quán)桂賢：三星體育營(yíng)銷的密碼

要在體育營(yíng)銷方面出彩，首先要持之以恒 2013-10-03

“先聲奪金”：王老吉的自?shī)首詷肥綘I(yíng)銷

　　今時(shí)今日，重新翻閱2009年年初華為總裁任正非的《讓聽得見炮聲的人來決策》，會(huì)在內(nèi)心激蕩起更深刻的共鳴。企業(yè)由小變大，機(jī)構(gòu)由少變多，運(yùn)行的效率和對(duì)市場(chǎng)一線的敏感性似乎越來越弱了，大企業(yè)病，這個(gè)不太新鮮 2013-10-03

2010年?duì)I銷新趨勢(shì)：聯(lián)合行動(dòng)

2010年，您定調(diào)了嗎？通常情況下，每年年底公司總部（營(yíng)銷中心）都會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)走向、市場(chǎng)預(yù)期、公司實(shí)際情況等，對(duì)來年的工作進(jìn)行定調(diào)，以指引各部門全年工作不偏離中心，做到有條不紊的展開，朝著預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。 2013-10-03

蘋果的超級(jí)“宗教營(yíng)銷”

從營(yíng)銷的意義上來講，低調(diào)如猶太人，相信自己是上帝的選民而不積極推銷自己宗教的行為，就堪比堅(jiān)信“酒香不怕巷子深”的廠商了。 2013-10-03

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品佳佳艾的營(yíng)銷策略

節(jié)能環(huán)?，F(xiàn)在已經(jīng)成為了21世紀(jì)最為矚目的閃亮之星，無論是液化石油氣鋼瓶殘液助燃器、熱管省煤器、節(jié)水環(huán)保蒸汽消毒清洗機(jī)、球面輻射型燃?xì)馊紵鳌⑦€是鼓風(fēng)式燃?xì)庵胁驮詈碗姶胖胁驮?，都已?jīng)慢慢的走進(jìn)我們的生活中 2013-10-03

如何做整合營(yíng)銷傳播？

　　為什么大大小小的企業(yè)都揚(yáng)言要立品牌，可是在市場(chǎng)上真正叫響了的卻寥若晨星？為什么很多企業(yè)勞神費(fèi)時(shí)整合推廣自身品牌，結(jié)果卻收效甚微，巨額的費(fèi)用投入石沉大海？中國(guó)企業(yè)該如何在較短的時(shí)間內(nèi)以較低的成本進(jìn) 2013-10-03

3G時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷策略

隨著3G時(shí)代腳步的臨近，企業(yè)營(yíng)銷者應(yīng)迅速對(duì)未來中國(guó)3G營(yíng)銷策略做出預(yù)期，將3G時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷策略作為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略納入企業(yè)營(yíng)銷議程中去。提前做好3G營(yíng)銷預(yù)研，并以此做出3G營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 2013-10-03

終端賣場(chǎng)促銷實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備攻略

促銷是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)的工作，尤其注重各種繁雜細(xì)節(jié)的到位執(zhí)行。為了使各位市場(chǎng)同仁更加清晰地明白在一場(chǎng)促銷中到底要準(zhǔn)備和做些什么，本文嘗試從一位手機(jī)賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者的角度，結(jié)合以往行業(yè)優(yōu)秀的研究成果，呈... 2013-10-03

管理與營(yíng)銷的博弈

董事會(huì)里的戰(zhàn)爭(zhēng)終于不再是大股東之間的游戲代名詞。 2013-10-03

企業(yè)責(zé)任：公益也須營(yíng)銷

　　知名企業(yè)的“公益”活動(dòng)到底要不要“營(yíng)銷”，這是一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答題的選擇題：企業(yè)是一個(gè)贏利組織，如果企業(yè)做雷鋒不留名，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨相悖，對(duì)企業(yè)股東對(duì)企業(yè)員工有什么理由交待？如果企業(yè)對(duì)自己所做的公 2013-10-03

淺談高端白酒的營(yíng)銷定位

對(duì)于真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，每一次消費(fèi)環(huán)境發(fā)生的變化，無疑都是一次難得的“機(jī)會(huì)”。這些“機(jī)會(huì)”一旦被較大多數(shù)人所認(rèn)可，那無疑就變成了一種“現(xiàn)象”。由于國(guó)內(nèi)一線白酒品牌的多次的漲價(jià)，給消費(fèi)區(qū)域性高端白酒品 2013-10-03

營(yíng)銷新觸點(diǎn)：熱點(diǎn)事件推波助瀾

　　動(dòng)一動(dòng)手中的鼠標(biāo)就可以改變一座大樓的色彩，這有點(diǎn)不可思議吧！但是這確實(shí)是千真萬確的事情。 2013-10-03

頂級(jí)富豪俱樂部的營(yíng)銷啟示

為什么擁有同樣頂級(jí)客人、頂級(jí)設(shè)施的兩個(gè)頂級(jí)富豪俱樂部，卻有著截然不同的命運(yùn)？ 2013-10-03

SNS營(yíng)銷：美麗又兇險(xiǎn)

　　知名IT業(yè)博客人Keso今年2月中旬去了一趟南非。半個(gè)月后，他在自己的博客上以“圖說南非”為題，貼出了12篇圖文并茂的帖子。文章很快引來大量網(wǎng)友的點(diǎn)擊。在他位于網(wǎng)易的博客上，12篇日志的最高閱讀量達(dá)2萬人，還 2013-10-03

“德國(guó)制造”MBA如何營(yíng)銷？

前年底參加MBA巡展，參展學(xué)校中居然有數(shù)個(gè)德國(guó)MBA項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)感覺十分詫異，在平日的印像中，德國(guó)是沒有MBA項(xiàng)目的，而且也很少聽說有哪位德國(guó)企業(yè)家是MBA出身。 2013-10-03

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之“菜鳥指南”

第一個(gè)月：建立你的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷舞臺(tái) 2013-10-03