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營(yíng)銷策劃
未來營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變
一般而言,市場(chǎng)營(yíng)銷部門所關(guān)注的焦點(diǎn)是如何最有效地提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了許多“營(yíng)銷原則”。這些原則以取得市場(chǎng)份額最大化為目標(biāo),教企業(yè)如何獲得有價(jià)值或有潛在價(jià)值的客戶,并以能否
2013-10-03
小書店的創(chuàng)新營(yíng)銷策略
06年的時(shí)候,家鄉(xiāng)一朋友準(zhǔn)備開書店,選址選來選去最終選在了新華書店的邊上,(因?yàn)樵瓉黹_小飯館的門市店是他的。)他開始很是苦惱,想要換個(gè)地址,去學(xué)校附近,可是學(xué)校附近又沒有人出租門店,當(dāng)時(shí)一籌莫展,于
2013-10-03
"玩經(jīng)濟(jì)"下的新營(yíng)銷傳播模式
玩樂主義的時(shí)代來臨了。一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)詞匯被創(chuàng)造出來,“玩經(jīng)濟(jì)”成為了當(dāng)前以?shī)蕵窞橹黝}和核心因素的產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一名稱。這個(gè)名詞所包含的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)娛樂經(jīng)濟(jì)的范疇,而將一切與消費(fèi)者發(fā)生著娛樂互動(dòng)關(guān)系的
2013-10-03
未來的族群營(yíng)銷
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“群體”這個(gè)詞被越來越廣泛地提到,在商界它異化為“族群”。往往在一定的時(shí)空范圍內(nèi),我們都能找到一批或一拔有相同愛好的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的群體,我們暫把它叫做顧客族群。
2013-10-03
體驗(yàn)式營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來臨
我從2005年就已經(jīng)在關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的新動(dòng)向,因?yàn)樾庐a(chǎn)品推廣連連受阻,促銷推廣日漸乏力的種種跡象讓我已經(jīng)感覺到了中國(guó)營(yíng)銷方向即將發(fā)生著新一輪的轉(zhuǎn)移,這就如同一顆埋在地里的種子,這顆種子已經(jīng)開始孕
2013-10-03
第三代賣場(chǎng)電視的精準(zhǔn)營(yíng)銷
大賣場(chǎng)電視媒體自2003年經(jīng)由璽誠(chéng)傳媒首次引入中國(guó)以來,已逐漸普及并被人們所接受,在短短的3年時(shí)間內(nèi),這一新媒體也迅速發(fā)展到了第三代。
2013-10-03
博客營(yíng)銷熱鬧之后的“有光明少前途”
摘要:我們先來看一些營(yíng)銷工具,從體驗(yàn)式營(yíng)銷、一對(duì)一營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、連鎖、品牌營(yíng)銷、深度營(yíng)銷,到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、直銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、文化營(yíng)銷等,不僅在眾多營(yíng)銷案例中能見到它們的身影,而且其陣營(yíng)還
2013-10-03
金六福:從「視覺」到「聽覺」的創(chuàng)新營(yíng)銷公式
金六福,靠什么贏得消費(fèi)者的青睞?不完全是產(chǎn)品,更多是營(yíng)銷。要研究金六福的成功經(jīng)驗(yàn),首先要研究的是它的成功營(yíng)銷所在。其實(shí),與“金六福”同出五糧液名門之下的品牌比比皆是,諸如有與“五糧液”近親的“五糧醇
2013-10-03
M3.0時(shí)代,中國(guó)企業(yè)如何公益營(yíng)銷
面對(duì)政府的號(hào)召或突如其來的自然災(zāi)難,許多企業(yè)不惜調(diào)動(dòng)大量資金或物資捐獻(xiàn)給社會(huì),開始轟轟烈烈,但贊助的過程結(jié)束了,企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的“義舉”已隨風(fēng)而逝:媒體在報(bào)道時(shí)輕描淡寫,政府在總結(jié)中一筆帶過,普通民
2013-10-03
責(zé)任營(yíng)銷,就是要把營(yíng)銷的細(xì)節(jié)做到位
曾有這樣一個(gè)真實(shí)的營(yíng)銷案例:一個(gè)啤酒廠的營(yíng)銷人員,在公司推出了一款高檔酒時(shí),按照公司的要求,向某地級(jí)市的一個(gè)經(jīng)銷商進(jìn)行新品嘗試壓貨,并承諾客戶如果銷售不了,自己全權(quán)負(fù)責(zé)。隨后,客戶提了3000箱該產(chǎn)品
2013-10-03
學(xué)術(shù)營(yíng)銷:一道體現(xiàn)藥企價(jià)值的靚麗風(fēng)景!
營(yíng)銷,應(yīng)該是當(dāng)今過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代最具誘惑力的詞語(yǔ)了。眾多企業(yè)浸潤(rùn)期間,但成功的鳳毛麟角,大多數(shù)折戟沉沙。為什么,沒有真正理解營(yíng)銷深層次本質(zhì)個(gè)性特征折射出來的多元化需求所包含精神屬性上的動(dòng)態(tài)功能,他們總
2013-10-03
不該沉重的責(zé)任營(yíng)銷
營(yíng)銷界是創(chuàng)造奇跡的行業(yè),各種花樣翻新的營(yíng)銷模式挑戰(zhàn)者業(yè)內(nèi)人士的創(chuàng)造極限。近階段來業(yè)內(nèi)對(duì)責(zé)任營(yíng)銷的關(guān)注有所增加。因?yàn)榫扑莫?dú)特性質(zhì),所以針對(duì)酒水行業(yè)的責(zé)任營(yíng)銷問題,更是受到同行業(yè)業(yè)內(nèi)乃至社會(huì)人士的關(guān)
2013-10-03
營(yíng)銷定位新規(guī)則
很多企業(yè)被評(píng)價(jià)為:表里不一;尤其是企業(yè)文化方面,被形象的稱為:里外兩層皮!很多企業(yè)都很煩惱!這其實(shí)沒什麼,一個(gè)企業(yè)完全可以表里不一的,但必須層次分明!
2013-10-03
尋找整合營(yíng)銷的新契機(jī)
歷史上每一次的媒體形態(tài)更替,我們看到的幾乎都是新產(chǎn)生媒體與已存在媒體之間頗長(zhǎng)的一段對(duì)立,輿論界的傾向評(píng)論往往是新生的模式必將取代既有模式,創(chuàng)造新天地。然而,歷史呈現(xiàn)的往往是一個(gè)兼存并包、一加一大
2013-10-03
營(yíng)銷的核心價(jià)值鏈
每個(gè)真正意義上的企業(yè)營(yíng)銷動(dòng)作,都必然是三維的,所以營(yíng)銷者做的從來都是選擇題,這種選擇給營(yíng)銷創(chuàng)造了各種可能性,幫助營(yíng)銷者不停的創(chuàng)造奇跡;銷售的動(dòng)作最多只有兩個(gè)緯度,銷售者總是做判斷題,抹殺可能性,把
2013-10-03
互補(bǔ)平衡,營(yíng)銷執(zhí)行力的保證
營(yíng)銷執(zhí)行力是指營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行公司營(yíng)銷目標(biāo),完成營(yíng)銷流程的速度和完美程度,或者叫營(yíng)銷政策的落實(shí)程度。營(yíng)銷執(zhí)行力主要表現(xiàn)在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員在營(yíng)銷流程中如何將公司營(yíng)銷政策具體化,方案化。比如營(yíng)銷目標(biāo)的分解、
2013-10-03
最偉大的營(yíng)銷力
任何一個(gè)營(yíng)銷動(dòng)作都是對(duì)市場(chǎng)做的,每個(gè)有效的市場(chǎng)動(dòng)作,都必須包含時(shí)間;空間和精力三個(gè)維度!
2013-10-03
跨界(Crossover)營(yíng)銷:尋求用戶體驗(yàn)的綜合詮釋
當(dāng)你看到最近頻繁出現(xiàn)在各大財(cái)經(jīng)雜志上的別克林蔭大道(Park Avenue)車型平面媒體廣告,如果不是圖片文字的說明,你可能很難分辨出這個(gè)廣告到底是別克的廣告,還是耐克的廣告,或者是兩家企業(yè)聯(lián)合推出的廣告
2013-10-03
教學(xué)相長(zhǎng)--學(xué)習(xí)營(yíng)銷的方法
美國(guó)惠普公司已故CEO戴維•帕卡德說:營(yíng)銷太重要了,以致不能單單由一個(gè)營(yíng)銷部門來承擔(dān)。這句話突顯了營(yíng)銷學(xué)一個(gè)重要的階段,那就是第四階段----營(yíng)銷觀念(整合營(yíng)銷)。要想學(xué)習(xí)并實(shí)踐營(yíng)銷,我們有必要知
2013-10-03
“長(zhǎng)尾”效應(yīng)下的”草根“營(yíng)銷
通過“草根”體育營(yíng)銷,如何來攫取體育“冷門”產(chǎn)業(yè)帶來33%的“長(zhǎng)尾”利潤(rùn)?未來兩年,“草根”體育也許會(huì)占據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的主流,“草根”營(yíng)銷也將是傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)“長(zhǎng)尾效應(yīng)”進(jìn)行的一次深度論證?! ?
2013-10-03
軟文化營(yíng)銷--被忽略的盲點(diǎn)
很多企業(yè)所理解的2.0營(yíng)銷模式下的互動(dòng)尚停留在形式上,而是否具有互動(dòng)性內(nèi)容,乃2.0營(yíng)銷成敗的靈魂?! ?nbsp;
2013-10-03
營(yíng)銷也要過GMP
從生產(chǎn)GMP到營(yíng)銷,觀念一小步,命運(yùn)一大步。
2013-10-03
傳統(tǒng)營(yíng)銷已死
全世界所有的手機(jī)廠商只有蘋果和三星是賺錢的,其中蘋果就占到全球利潤(rùn)的73%。所以按理講,手機(jī)并不是一個(gè)好生意。但是今年,有人出2億多美金,換取小米5%的股權(quán),估值達(dá)40億美金。小米居然成了全世界第3個(gè)賺錢的手
2013-10-03
“火鍋神話”海底撈的O2O營(yíng)銷啟示
星巴克通過建立網(wǎng)上社區(qū),使線上為線下服務(wù);在門店普及免費(fèi)網(wǎng)絡(luò),吸引大量線下消費(fèi)者;利用社交網(wǎng)絡(luò),將星巴克的品牌形象印入年輕人意識(shí)中。
2013-10-03
企業(yè)微信營(yíng)銷該如何挖掘精準(zhǔn)用戶
挖掘精準(zhǔn)用戶 1.利用QQ來挖掘用戶 通過結(jié)合企業(yè)自身的行業(yè)屬性,在qq群中進(jìn)行關(guān)鍵詞檢索,能更好的找到精準(zhǔn)屬性的潛在用戶群。同時(shí)qq賬號(hào)與微信的打通,大大增加了用戶轉(zhuǎn)化便捷度。通過qq郵件、好
2013-10-03
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