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設(shè)備管理信息化的發(fā)展和應(yīng)用

設(shè)備管理信息系統(tǒng)在中國企業(yè)的應(yīng)用已有20多年。在發(fā)展和應(yīng)用過程中，企業(yè)為解決快速發(fā)展帶來的設(shè)備資源配置、生產(chǎn)能力保障和運行狀況控制、維護成本降低的壓力，逐步接受了設(shè)備資產(chǎn)是企業(yè)資本的重要組成部分這一E 2013-09-01

供應(yīng)鏈6Sigma流程優(yōu)化

   本文主要講述為加強集團采購管理，提高申購效率，節(jié)約成本，配合其6sigma項目的開展，筆者負責采用6sigma的方法，對業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和K3系統(tǒng)的采購管理進行了一系列優(yōu)化的過程。 2013-09-01

ERP單件小批環(huán)境下的生產(chǎn)計劃

  本文分析了單件小批生產(chǎn)的特點，針對該類型的產(chǎn)品特點和組織結(jié)構(gòu)管理模式，提出基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖的網(wǎng)絡(luò)計劃、MRP和JIT相結(jié)合的分級計劃，并對實現(xiàn)分級計劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和實現(xiàn)流程進行分析。 2013-09-01

小批量制造企業(yè)生產(chǎn)計劃管理

生產(chǎn)計劃管理是生產(chǎn)管理的首要環(huán)節(jié)。它為計劃期規(guī)定生產(chǎn)活動的目標和任務(wù)，包括計劃期應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、產(chǎn)量和時間進度，以指導企業(yè)的生產(chǎn)工作按照經(jīng)營目標的要求進行。 2013-09-01

從“鐵釘效應(yīng)”看安全管理

　　英國曾流傳一段民謠：“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家。” 2013-09-01

企業(yè)進入微利時代 現(xiàn)場管理成企業(yè)管理重中之重

　日前召開的第46次山東省長常務(wù)會議研究通過了《山東省省長質(zhì)量獎管理辦法》。自今年開始，在質(zhì)量工作方面有突出貢獻的個人或單位將得到以省長名義的嘉獎。這對于實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略，提高全社會質(zhì)量意識，引導和激勵 2013-09-01

透視現(xiàn)場浪費

某計算機公司對其一個分廠生產(chǎn)鍵盤的66道工序進行了一個調(diào)查，首先把生產(chǎn)過程中的每一道工序記載下來，注意，不是查看工藝文件，而是實際觀察現(xiàn)場工人做了什么，以確定要記載的工序。每道工序都用非常簡明的語言 2013-09-01

如何選擇適合的倉儲管理系統(tǒng)？

目前市場上有很多軟件商提供倉儲管理方面的軟件來滿足各行業(yè)客戶的需求。那么，面對如此多的倉儲軟件產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合的系統(tǒng)使投資回報率最大化呢？ 考慮產(chǎn)品本身的功能 選擇倉儲 2013-09-01

全員參與的質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)活動的各個環(huán)節(jié)、各個部門全部工作的綜合反映。企業(yè)中任何一個環(huán)節(jié)、任何一個人的工作質(zhì)量都會不同程度地、直接或間接地影響產(chǎn)品質(zhì)量。因此必須把企業(yè)所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，不斷 2013-09-01

供應(yīng)鏈產(chǎn)能管理

某快速消費品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)大眾生活必需品Y。目前，Y的銷量連連遞增，市場年增長率達到30%。在銷售增長的同時公司產(chǎn)能沒有同步增長，產(chǎn)能現(xiàn)已非常緊張，企業(yè)下屬的幾個工廠基本上按照生產(chǎn)線設(shè)計的最大產(chǎn)能計劃與 2013-09-01

五種全面質(zhì)量管理工具

解決日常業(yè)務(wù)問題的質(zhì)量管理實用技巧。　　隨著質(zhì)量運動的迅速鋪開，許多人耗費大量時間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實施質(zhì)量管理?？墒?，他們經(jīng)常失望地發(fā)現(xiàn)，他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術(shù)最適合哪些具體場合。 2013-09-01

企業(yè)質(zhì)量職能

   企業(yè)在產(chǎn)品形成全過程中的質(zhì)量職能有11項：　　●銷售情況和市場調(diào)研 2013-09-01

如何化解生產(chǎn)現(xiàn)場改善無效的困境

隨著CPI持續(xù)上漲、人民幣升值、出口環(huán)境惡化、國家財政緊縮以及新《勞動合同法》的實施，國內(nèi)制造企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境越來越嚴峻。為應(yīng)對外部環(huán)境變化帶來的經(jīng)營壓力，大部分管理者將視線轉(zhuǎn)向了運作管理，試圖通過運作 2013-09-01

生產(chǎn)管理過程中幾點寶貴的經(jīng)驗

對大多數(shù)管理者來說，缺少的不是理智，而是情感。員工激情就如同企業(yè)的生命。憑借激情，員工不僅可以釋放出潛在的巨大能量，而且還可以發(fā)展出一種堅強的個性;憑借激情，員工可以把枯燥乏味的工作變得生動有趣，使 2013-09-01

多管齊下控制物料成本

在鞋業(yè)生產(chǎn)中控制物料成本，是一個很大的概念，也不是一朝一夕能完成的事情，需要工廠的管理階層領(lǐng)導干部加強成本的觀念，教育內(nèi)部員工，并且頒布、落實一系列成本管理的方案，獎勵有功于節(jié)省材料的員工，懲罰浪 2013-09-01

建立品牌，解決庫存的手段

只所以對產(chǎn)品庫存有這樣的理解，是因為在目前國內(nèi)的品牌運作過程中還沒有找到真正適合中國的品牌發(fā)展之路?？量桃稽c說就是中國的品牌經(jīng)營者還處于粗紡式的產(chǎn)品銷售階段，和品牌化運作還是有一些距離的。 2013-09-01

企業(yè)生產(chǎn)管理之庫存控制

從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的全過程而言，庫存是指企業(yè)用于生產(chǎn)和/或服務(wù)所使用的，以及用于銷售的儲備物資，庫存的形態(tài)主要包括：原材料、輔助材料，在制品，產(chǎn)成品和外購件等四大類。 2013-09-01

安全生產(chǎn)管理體制的錯位

首先，在大的管理框架，安全生產(chǎn)是一個有機的統(tǒng)一整體，但為什么要分普通安全和煤炭安全之分?這在實際上國家已經(jīng)把安全生產(chǎn)分成三、六、九等，煤炭安全是中央軍而其他安全是保安隊?？疵禾勘O(jiān)察的人員、裝備、工作條... 2013-09-01

裝配型企業(yè)在倉庫管理中推進'6S'活動時的常見癥狀

　近年來，發(fā)源于日本的'5S'管理活動作為一種行之有效的管理技術(shù)越來越多的被國內(nèi)眾多的企業(yè)所采用，并被不斷的發(fā)揚光大，由最早的'5S'延伸為'6S'或'7S'?？梢哉f，'5S'管理技術(shù)的引入和推廣，在夯實我國企... 2013-09-01

供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購模式的優(yōu)化及案例

在供應(yīng)鏈環(huán)境下分析采購的重要性、現(xiàn)狀及存在的問題，研究采購的優(yōu)化模式。探討供應(yīng)鏈下如何進行企業(yè)采購模式的優(yōu)化，以及在優(yōu)化過程中應(yīng)著重解決的問題，如采購模式的優(yōu)化與企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同等，并結(jié)合實例加以研究 2013-09-01

關(guān)于機械制造企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈的整合分析

傳統(tǒng)的企業(yè)信息化管理著眼點在于對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化管理，隨著企業(yè)經(jīng)營方針向以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，需要加強與客戶關(guān)系的維護，出現(xiàn)了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）;隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)從大而全向?qū)I(yè)化分工合作的的重組，有的主機 2013-09-01

數(shù)字化車廠：在生產(chǎn)過程中就規(guī)避所有不可控因素

以前,數(shù)字化工廠還是只存在于人們腦海中的“夢工廠”，現(xiàn)在已經(jīng)越來越多的出現(xiàn)在現(xiàn)實中。于秋濤說，奧迪的全數(shù)字化工廠包含四個層面，一個是數(shù)字化的規(guī)劃，也就是前期設(shè)計、布局的數(shù)字化，第二就是數(shù)字化生產(chǎn)，第三... 2013-09-01

如何提高生產(chǎn)效率

一、強化班組的管理： 2013-09-01

沒有車間層的生產(chǎn)管理——定制產(chǎn)品中小企業(yè)的一種生產(chǎn)管理模式

個性化需求具有多樣性的特點，因此定制產(chǎn)品生產(chǎn)過程需要經(jīng)常性地進行生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，這就要求生產(chǎn)系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)銜接性和協(xié)調(diào)性要好，各生產(chǎn)單位反應(yīng)速度要快，能夠?qū)崿F(xiàn)敏捷性生產(chǎn)以滿足客戶需求。 2013-09-01

企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢

產(chǎn)品的售后服務(wù)日趨完善，這對現(xiàn)代生產(chǎn)管理提出了新的要求。同時運籌學、系統(tǒng)工程、微電子計算機等科技成果和新技術(shù)的出現(xiàn)和成熟，又推動了生產(chǎn)管理理論和方法的發(fā)展，所以近幾年來企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)了許多新的思想... 2013-09-01