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  2013年10月03日    總裁網(wǎng)      
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    企業(yè)文化的重要性不必贅言,但是我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)這樣的現(xiàn)象:很多企業(yè)的文化是雷同的,但是企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)卻大相徑庭,何故?

    這就如兩個(gè)得道高僧一樣,雖然念得是同樣的經(jīng),但是理解和目的卻各不相同。一如每一個(gè)人對(duì)《金瓶梅》中的潘金蓮都有不同的見(jiàn)解一樣,企業(yè)文化不是泛泛而談。

    企業(yè)文化是對(duì)生命的理解。

    我們說(shuō)企業(yè)是有生命的,他像一個(gè)人一樣充滿活力。但是他會(huì)不會(huì)有病態(tài)的狀況呢?當(dāng)然有,而且分兩種情況:一是外在的“病”,就是文化本身的問(wèn)題,比如不符合企業(yè)現(xiàn)狀,再如不夠貼切等;二是內(nèi)在的“病”,就是企業(yè)價(jià)值觀扭曲,再如何粉飾,都是金玉其表敗絮其內(nèi)。

    企業(yè)文化是不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。

    很多企業(yè),當(dāng)文化成為口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、文字就不再有任何改進(jìn),這是很不健康的。企業(yè)文化應(yīng)該隨著企業(yè)發(fā)展而成長(zhǎng),從最初的骨感到有血有肉,再到精神飽滿,再到通俗易懂、精煉簡(jiǎn)潔、返璞歸真。就像人生歸納起來(lái)就兩個(gè)字:生與死,偉人曰:生的偉大,死的光榮。懂得生的意義,死,又有何憾呢?一如孔子曰:朝聞道,夕死可矣。

    企業(yè)文化就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    很多人無(wú)法理解,甚至有人說(shuō):我的企業(yè)沒(méi)有什么文化,但是我照樣賺錢。沒(méi)有文化的企業(yè)就像一個(gè)文盲在當(dāng)今世界寸步難行。文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知和執(zhí)行上。同樣的市場(chǎng)、同樣的產(chǎn)品,但是不同的企業(yè),業(yè)績(jī)卻天壤之別何故?無(wú)他,唯企業(yè)文化爾。

    那么,企業(yè)文化在經(jīng)過(guò)中都起到那些作用?

    1、向心力

    一如那個(gè)經(jīng)典的故事:黃狗、天鵝、龍蝦同時(shí)拉動(dòng)一輛小車,而小車本身的重量不及三種動(dòng)物的重量,但是為什么卻原地不動(dòng)呢?是的,黃狗往前拉,天鵝往上拉,龍蝦往下拉,車如何前進(jìn)呢?而企業(yè)文化就是要讓大家統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力駛往同一方向,自然就會(huì)得到快速發(fā)展。

    2、凝聚力

    企業(yè)的產(chǎn)品、人才、就如一粒粒沙粒,很容易被風(fēng)刮走,但是企業(yè)文化就是水,讓沙粒團(tuán)結(jié)在一起,筑成堡,堆成山,任你狂風(fēng)大作,我自巋然不動(dòng)。企業(yè)文化很好的把各種有效人才、有效力量整合在一起,發(fā)揮出巨大的能量。

    3、戰(zhàn)斗力

    一如人的手掌,攤開(kāi)來(lái)很難形成戰(zhàn)斗力,只有緊緊地握成拳,才可以抗敵與身外。當(dāng)然在面對(duì)掌聲和鮮花的時(shí)候,人要張開(kāi)手去擁抱。而企業(yè)文化就是告訴我們什么時(shí)候需要張開(kāi)手,什么時(shí)候需要握成拳,讓企業(yè)智慧的戰(zhàn)斗。

    企業(yè)文化大家都認(rèn)為很重要,但是很多企業(yè)只是流于形式,很多企業(yè)過(guò)于牽強(qiáng)附會(huì),很多企業(yè)壓根就沒(méi)有文化。

    企業(yè)文化就像是人的“精氣神”,沒(méi)有,企業(yè)就是行尸走肉,有之,企業(yè)就會(huì)更加強(qiáng)大。很多創(chuàng)業(yè)者把自己的創(chuàng)業(yè)歷程作為企業(yè)文化,這很好,雖然簡(jiǎn)單,但很容易引起共鳴,也很容易延伸出更高更深的內(nèi)涵。

    總之,企業(yè)文化一定是大家認(rèn)可、認(rèn)同,并能引起共鳴進(jìn)而產(chǎn)生戰(zhàn)斗力的精神食糧,就像共產(chǎn)主義信仰一樣,就像儒釋道文化一樣讓人膜拜,看似簡(jiǎn)單甚至可有可無(wú),實(shí)則深?yuàn)W無(wú)比,一如大象無(wú)形,上善若水??傊?,企業(yè)經(jīng)營(yíng),首先是文化落地,落地才能生根!

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隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
 1888年,美國(guó)銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快? 
 莫爾說(shuō):"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶欤易x了一本文學(xué)家愛(ài)默爾的書,書中的一段話打動(dòng)了我,書中是這樣寫的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長(zhǎng),不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺(jué)得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營(yíng)銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營(yíng)銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
  
  點(diǎn)評(píng):俗話說(shuō):"有智吃智,無(wú)智吃力"。一個(gè)人立足于社會(huì),說(shuō)到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。 
    
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