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  2013年10月03日    陳斌      
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一、 高層決策的原因
1、 在重大的問(wèn)題上身子可以發(fā)熱,但頭腦不可發(fā)熱。
2、 萬(wàn)物互動(dòng),決策要眼觀六路,耳聽(tīng)八方。在復(fù)雜的信息大盤(pán)中,找到適合自己口味的奶酪,不可亂吃亂飲。
3、 在方向正確的情況下提速。在方向迷失時(shí)不妨?xí)簳r(shí)剎車(chē),等到清晰之后再行。
4、 亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)晚矣。在你必須要做出決定的時(shí)候,唯一的選擇就是果斷和堅(jiān)決。
5、 跳出固有模式,達(dá)到自我,推陳出新,不破不立。變是永遠(yuǎn)的不變,人們的目光永遠(yuǎn)在搜索變化后的新。
6、 短視的眼光帶來(lái)短命的市場(chǎng)。眼前的利益往往是無(wú)法抵御的誘惑,單千萬(wàn)不要為了眼前的利益而不計(jì)后果。
7、 三思而后行,不做跟屁蟲(chóng)。做人可以去湊湊熱鬧,但做事卻不能。
8、 非法的路上走不遠(yuǎn)。僥幸有可能取得暫時(shí)的成功,但是最終又會(huì)因?yàn)閮e幸而失去。
9、 欲速則不達(dá),一口氣吃不了一個(gè)胖子。胃口大還需要腸胃好,消化不了就成了病。
二、 內(nèi)部組織架構(gòu),協(xié)調(diào)管理的原因
1、 語(yǔ)無(wú)倫次的不是嘴巴,而是大腦。下面出的問(wèn)題多了,肯定是上面有問(wèn)題。
2、 恰當(dāng)處理切面與柔情的關(guān)系。感情和制度就是練功和練拳的關(guān)系,前者是基礎(chǔ),后者是關(guān)鍵。
3、 如何找到并留下千里馬。企業(yè)的發(fā)展靠人才,個(gè)人的成長(zhǎng)在企業(yè)互相磨合中吻合。
4、 陳舊的用人觀,不尊重勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展。皮子不存,毛將焉附?
5、 用人的最高境界是人盡其才,才盡其用。只有完美的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有完美的個(gè)人。
6、 有德無(wú)才庸,有才無(wú)德惡。惡人是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)。
7、 一個(gè)忙上又忙的領(lǐng)導(dǎo),只能用鞠躬盡瘁徒勞。沒(méi)有人是千手如來(lái),一個(gè)人不可能干成大事。
三、 營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的原因
1、 酒香也得常吆喝。停滯死亡總是最近,守株待兔只能讓肚子餓扁。
2、 人靠衣服馬靠鞍,形象和內(nèi)容同樣重要。必須先有感覺(jué)才會(huì)有觸摸。
3、 成也廣告,敗也廣告。沒(méi)有品質(zhì)的后盾,沖的快死的也快。
4、 肆意炒作不要學(xué)。炒作只能帶來(lái)爆發(fā)力,耐力還要靠基本動(dòng)。
5、 良好的服務(wù)就是銷(xiāo)售的延伸。
6、 質(zhì)量就是生命。一個(gè)人上當(dāng)就會(huì)傳播更多的人知道。
7、 完善的服務(wù)代替不了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。成熟的消費(fèi)者都是貨比八家。
8、 注冊(cè)商標(biāo)事關(guān)重大,依法注冊(cè)保護(hù)自己。保護(hù)自己已有的要比得到新的東西更容易。
9、 延伸品牌要慎重。五米的橋板過(guò)不了六米的河。
10、 制定銷(xiāo)售計(jì)劃一定要有良好的市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。千萬(wàn)不要盲不樂(lè)觀或悲觀于市場(chǎng)的表面想象

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隨機(jī)讀管理故事:《影響》
一戶人家有三個(gè)兒子,他們從小生活在父母無(wú)休止的爭(zhēng)吵當(dāng)中,他們的媽媽經(jīng)常遍體鱗傷。老大想:媽媽太可憐了!我以后要對(duì)老婆好點(diǎn)。老二想:結(jié)婚太沒(méi)有意思,我長(zhǎng)大了一定不結(jié)婚!老三想:原來(lái),老公是可以這樣打老婆的啊!

境界思維:即使環(huán)境相同,思維方式不同也會(huì)影響人生的不同。

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