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復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng) 《宏觀經(jīng)濟(jì)分析》《社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2021年02月15日    張軍 證券之星     
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開(kāi)復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任張軍認(rèn)為,過(guò)去30年,中國(guó)與全球形成的經(jīng)貿(mào)關(guān)系似乎對(duì)中國(guó)的發(fā)展更有利而不是更不利,國(guó)內(nèi)大循環(huán)要避免走入“自己跟自己玩”的誤區(qū),防范經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期內(nèi)卷化的風(fēng)險(xiǎn)。

“過(guò)去30年與全球業(yè)已形成的經(jīng)貿(mào)關(guān)系似乎對(duì)中國(guó)的發(fā)展更有利。立足國(guó)內(nèi)大循環(huán)要重在防止經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期內(nèi)卷化的風(fēng)險(xiǎn)。”

12月5日,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任張軍在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院舉行的第二十屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)中發(fā)表題為《繼續(xù)開(kāi)放對(duì)中國(guó)有多重要?》的主旨演講。

張軍認(rèn)為,過(guò)去幾十年,全球?qū)χ袊?guó)不斷上升的依賴是開(kāi)放的結(jié)果。中國(guó)快速縮小與技術(shù)前沿的差距也是開(kāi)放的結(jié)果。中國(guó)要維護(hù)與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)系并贏得尊重,需要進(jìn)一步開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

他強(qiáng)調(diào),科技自強(qiáng)自立需要保持長(zhǎng)期開(kāi)放政策才能實(shí)現(xiàn),自力更生和技術(shù)攻關(guān)仍難成為科技進(jìn)步的主流。

微妙的變化

“中國(guó)與全球的經(jīng)貿(mào)關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了非常微妙的變化。”張軍提到,經(jīng)過(guò)過(guò)去幾十年的高速發(fā)展和中國(guó)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的深度融入,現(xiàn)在很難講清楚,中國(guó)是更多地依賴了全球,還是全球更多地依賴中國(guó)。

麥肯錫2019年一份研究成果顯示,世界對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的依存度在不斷增加,與此相反,中國(guó)對(duì)全球的依存度卻有所下降。其編制的“中國(guó)-世界經(jīng)濟(jì)依存度指數(shù)”顯示,2000-2017年間,世界對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的綜合依存度指數(shù)從0.4逐步增長(zhǎng)到1.2,而中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的依存度指數(shù)則在2007年達(dá)到0.9的最高點(diǎn),到2017年則下降到0.6。麥肯錫認(rèn)為,中國(guó)對(duì)外依存度的下降表明,相比發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放度仍有提高的空間。

今年5月,英國(guó)智庫(kù)亨利·杰克遜協(xié)會(huì)發(fā)布的一份報(bào)告表示,“五眼聯(lián)盟”(加拿大、美國(guó)、英國(guó)、澳洲和新西蘭)總體在戰(zhàn)略上依賴中國(guó)831種不同出口產(chǎn)品,其中260種是關(guān)鍵國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施所必需。另外,報(bào)告也篩選出,目前全球共有11個(gè)行業(yè)基本上是被中國(guó)所主導(dǎo)。

“現(xiàn)在的狀況是‘五眼聯(lián)盟’想要擺脫對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)度依賴。”張軍認(rèn)為,中國(guó)目前面臨的是非常復(fù)雜的全球經(jīng)貿(mào)關(guān)系,已經(jīng)很難講清楚誰(shuí)對(duì)誰(shuí)有更多的依賴。

張軍提到,2007年以后,中國(guó)的總貿(mào)易額相對(duì)于GDP比重是在持續(xù)的回落,但數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)口的份額沒(méi)有太大的變化,貿(mào)易依存度的改變,基本上是由出口的降速造成。“現(xiàn)在無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是中國(guó)的其他貿(mào)易伙伴,大家最抱怨的可能是中國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)放不夠。”對(duì)于最近熱議的“雙循環(huán)”問(wèn)題,張軍認(rèn)為,目前中國(guó)應(yīng)該更多地去開(kāi)放市場(chǎng)。

避免走入誤區(qū)

十四五規(guī)劃建議強(qiáng)調(diào),“構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。這也意味著,“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”成為了一個(gè)不可或缺的重點(diǎn)。

張軍認(rèn)為,過(guò)去30年,中國(guó)與全球形成的經(jīng)貿(mào)關(guān)系似乎對(duì)中國(guó)的發(fā)展更有利,國(guó)內(nèi)大循環(huán)要避免走入“自己跟自己玩”的誤區(qū),防范經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期內(nèi)卷化的風(fēng)險(xiǎn)。

張軍提到,現(xiàn)在很多人有一種感覺(jué),中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)很大,已經(jīng)積累了足夠多的人力資本和物質(zhì)資本,好像開(kāi)放對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不那么重要了,或者說(shuō)即便大家覺(jué)得開(kāi)放也重要,但卻不是那么緊迫的一個(gè)問(wèn)題。但如今人力資本和物質(zhì)資本的積累,其實(shí)都是開(kāi)放市場(chǎng)的結(jié)果。“如果沒(méi)有開(kāi)放,沒(méi)有參與更多的貿(mào)易,沒(méi)有參與全球的供應(yīng)鏈,沒(méi)有外商投資,中國(guó)技術(shù)進(jìn)步的速度不可能有過(guò)去30年里呈現(xiàn)出來(lái)的速度那么快。”

另外,經(jīng)濟(jì)規(guī)模變大以后,貿(mào)易摩擦不斷加劇,中國(guó)與全球主要貿(mào)易伙伴的關(guān)系也變得不穩(wěn)定。因此,中國(guó)在此時(shí)的選擇就變得尤為重要,雙循環(huán)要怎么走,這個(gè)戰(zhàn)略對(duì)全球又意味著什么。

張軍反思,多年來(lái),中國(guó)在供應(yīng)鏈上的總體戰(zhàn)略是要盡可能全覆蓋。但全覆蓋的一個(gè)結(jié)果是,不僅讓很多國(guó)家在全球供應(yīng)鏈中的空間變得狹窄,也對(duì)中國(guó)自身的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很大的扭曲,比如說(shuō)中國(guó)的勞動(dòng)收入占比始終無(wú)法提升。

香港中文大學(xué)講座教授劉遵義曾多次提到,中國(guó)的工資被人為地壓低了。“其實(shí)這是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略導(dǎo)致的問(wèn)題。” 張軍認(rèn)為,供應(yīng)鏈全覆蓋,會(huì)使工人的工資上漲得非常緩慢。如果中國(guó)能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,不斷開(kāi)放、不斷升級(jí)在供應(yīng)鏈中相應(yīng)的區(qū)段,那么很多東西其實(shí)會(huì)讓出來(lái),不僅可以緩解中國(guó)與很多國(guó)家在供應(yīng)鏈當(dāng)中的緊張關(guān)系,也有助于不斷矯正中國(guó)自身在很多宏觀經(jīng)濟(jì)上的參數(shù),從結(jié)構(gòu)上看,會(huì)更有利于中國(guó)的發(fā)展。

再一個(gè)是技術(shù)的變化。以芯片為例,目前國(guó)外市場(chǎng)有4納米、5納米的芯片,而我國(guó)14納米級(jí)別的芯片最近剛剛開(kāi)始量產(chǎn)。張軍認(rèn)為,在很多領(lǐng)域當(dāng)中,中國(guó)與國(guó)外依然有相當(dāng)大的差距,“我覺(jué)得對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)可以追趕的空間,但這個(gè)追趕是需要我們更好地參與到全球的技術(shù)供應(yīng)鏈當(dāng)中。”

(作者:實(shí)習(xí)生雷思敏,記者辛繼召)

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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