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Alphabet豪賭不休，華爾街捧場不止

在宣布將轉(zhuǎn)型為科技控股公司Alphabet這個(gè)震驚世人的消息一年之后，這家曾叫谷歌(Google)的公司如今仍在致力于轉(zhuǎn)型之事。重組業(yè)務(wù)的工作尚未完成，它要將那些看似不大可能實(shí)現(xiàn)的冒險(xiǎn)賭注分別歸入幾個(gè)更清晰、更獨(dú) 2016-08-10

傅園慧爆紅背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)真相

傅園慧為什么火？原因很簡單，因?yàn)樗f的是人話！在中國的網(wǎng)絡(luò)世界里，一邊倒地崇拜一個(gè)人，這可能是前無古人，后無來者。如果大家都覺得說真話要冒風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)每一次都選擇說假話，這樣說真話就變成了奇貨可居。 2016-08-10

沃爾瑪發(fā)力電商，亞馬遜噩夢(mèng)即將到來的三大原因是什么？

沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)一直都不是亞馬遜的對(duì)手。對(duì)比一下兩家公司電商業(yè)務(wù)的營收，我們很容易理解這一點(diǎn)：2015年沃爾瑪?shù)碾娚淌杖胧?37億美元，而亞馬遜則達(dá)到了1070億美元。然而，如果沃爾瑪真的把Jet com買下了，亞 2016-08-09

馮侖：華麗企業(yè)的背后是荒唐和陷阱

不同人看同一家公司，或者同一人在不同時(shí)期看同一家企業(yè)，都會(huì)有非常不同的觀感，就像看風(fēng)景時(shí)橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。這也跟看姑娘一樣，一眼望去，十人十說。但總的來說，一家公司，好看的是臉，摸著 2016-08-07

恒大 91.1 億元買入萬科A 投資？控股？尚不明確

萬寶之爭還未塵埃落定，恒大又冷不丁地殺入了這場戰(zhàn)局。8月4日午間，突然有媒體稱恒大買入了萬科股票，持股比例約為1%-2%，萬科A股價(jià)立即大漲。但很快騰訊財(cái)經(jīng)發(fā)布消息稱，恒大否認(rèn)了購買萬科A消息，萬科A股價(jià)回 2016-08-05

不少人掉進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的坑里，可能因?yàn)闆]看懂這些

三平方公里效益現(xiàn)在很多O2O到家服務(wù)都走入了一個(gè)誤區(qū)——沒有注意到物流與廣告成本。物流成本在傳統(tǒng)行業(yè)中占10%，O2O卻沒有考慮這一剛性比例，這也是目前O2O持續(xù)燒錢、無法掙錢的原因?；ヂ?lián)網(wǎng)本應(yīng)是最精準(zhǔn)、營銷 2016-08-03

看上去風(fēng)生水起的優(yōu)步在中國何以“知難而退”？

去年這個(gè)時(shí)候，優(yōu)步(Uber)首席執(zhí)行官特拉維斯•卡蘭尼克(Travis Kalanick)正在風(fēng)塵仆仆地為優(yōu)步中國(Uber China)籌資，尋求拿下中國市場，他形容這個(gè)市場是對(duì)優(yōu)步而言最大的未開發(fā)機(jī)遇之一?？ㄌm尼克親自監(jiān) 2016-08-02

雷軍：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“七字訣”

1、保持簡單 我有一個(gè)朋友，在一家軟件的大企業(yè)做了十年的軟件研發(fā)，想出來創(chuàng)業(yè)，問我要注意什么。我開玩笑說，要想成功，第一條就是「揮刀自宮」。大的軟件公司有很多資源，研發(fā)能力也不錯(cuò)，各種推廣資源也非常 2016-08-01

任正非的演講魅力

　　　作為一個(gè)領(lǐng)袖，需要各種素質(zhì)，演講可能不是最重要的素質(zhì)，但也應(yīng)該是重要的素質(zhì)之一。《論語》里講：君子欲訥于言而敏于行。并不是講領(lǐng)袖們要木訥寡言，不善言辭，而是認(rèn)為：君子的修養(yǎng)要盡力使自己做到話 2016-08-01

他們之所以成為罕見的杰出領(lǐng)導(dǎo)者，就是“謙遜+堅(jiān)毅”

最近，2016《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單發(fā)布。沃爾瑪連續(xù)三年排名第一，蘋果首次進(jìn)入前10，排名第9。110家中國企業(yè)榜上有名（包括7家臺(tái)灣企業(yè)），其中13家內(nèi)地公司首次上榜，包括京東、美的、萬洲國際、萬科、萬達(dá)、恒 2016-07-30

陳春花：獨(dú)處是一種非常重要的能力

本文選自陳春花老師新書《大學(xué)的意義》，是陳春花從教30年的精神作品，價(jià)值觀和人生觀的全面呈現(xiàn)。文中分享了何為獨(dú)處，又該如何讓自己有獨(dú)處的能力和習(xí)慣。叔本華對(duì)于社交與獨(dú)處有過一段非常精辟的評(píng)論，他說： 2016-07-30

企業(yè)連而不鎖，未來在哪里？

中國人最講究打仗親兄弟，上陣父子兵。特別是餐飲行業(yè)，99%的飯店，初創(chuàng)時(shí)期，可能都是夫妻、兄弟、朋友一起合力發(fā)展一個(gè)品牌，并迅速成長壯大。然而，企業(yè)做大以后，如何繼續(xù)經(jīng)營？看似步調(diào)一致，實(shí)則各自為戰(zhàn)， 2016-07-28

解讀世界500強(qiáng)背后的中國企業(yè)正迎來轉(zhuǎn)型新生

每年的財(cái)富世界500強(qiáng)榜單發(fā)布，輿論上都是一陣?yán)涑盁嶂S，諸如壟斷國企，大而不強(qiáng)之類，似乎不批判一番都顯示不出自己的逼格。其實(shí)大可不必。就以今年的世界500強(qiáng)為例子，早已不是清一色的壟斷國企了。一個(gè)數(shù)據(jù)是 2016-07-28

撤回愛奇藝私有化要約，李彥宏、龔宇到底怎么想的？

愛奇藝的私有化要約就這么突然終止了。美國東部時(shí)間7月25日開市前，李彥宏與龔宇宣布，撤回愛奇藝的私有化要約，這意味著此前宣布收購百度所持愛奇藝的80 5%的股隨之終止。這距離機(jī)構(gòu)股東Acacia Partners發(fā)出反 2016-07-27

為什么說企業(yè)家成為慈善家是一種修行？

人一輩子，有些事情早點(diǎn)做，可能就沒有這種事情。如果我早一點(diǎn)碰到他，如果我有一點(diǎn)感恩的心去看一下老師，會(huì)發(fā)生什么情況？所以我想趁著現(xiàn)在還有一點(diǎn)實(shí)力，也許能夠把我們選出來的（鄉(xiāng)村）教師 2016-07-24

那些“離經(jīng)叛道”的創(chuàng)新者，都有什么特點(diǎn)？

雷軍說：“優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者往往離經(jīng)叛道?！? 2016-07-24

新美大和華潤合作，能推動(dòng)零售業(yè)的新革命嗎？

這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)者和立志于深耕互聯(lián)網(wǎng)+的公司來說，機(jī)會(huì)和阻力并存，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，或許才是最優(yōu)選擇。近日，國內(nèi)最大的生活服務(wù)電商平臺(tái)新美大宣布，獲得華潤旗下華潤創(chuàng)業(yè)聯(lián) 2016-07-22

從理論大師到商業(yè)偶像，誰來引領(lǐng)管理學(xué)的未來？

10多年前，管理還是一件很時(shí)髦的學(xué)科，如果你對(duì)彼得·德魯克、邁克爾·波特、杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨等管理大師的話信手拈來，會(huì)被認(rèn)為是很有文化的人。我還記得2004年邁克爾·波特和杰克·韋爾奇來上海的樣子 ... 2016-07-20

地產(chǎn)巨頭集體進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，挑戰(zhàn)BAT前景幾何？

互金行業(yè)從來不缺熱點(diǎn)，也不缺新進(jìn)入者。地產(chǎn)公司拓展互金業(yè)務(wù)似乎正在成為一個(gè)趨勢。比如7月12日，深圳佳兆業(yè)地產(chǎn)宣布旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)佳兆業(yè)金服正式上線，該平臺(tái)專注于產(chǎn)業(yè)金融和社區(qū)金融，通過整合上市公司 2016-07-18

無論資本市場好壞，創(chuàng)業(yè)者都需要反思這三點(diǎn)

1大逆轉(zhuǎn)在這場創(chuàng)業(yè)狂潮里，由投資人與創(chuàng)業(yè)者合謀的擊鼓傳花游戲很可能會(huì)發(fā)生大的逆轉(zhuǎn)。從我們掌握的數(shù)據(jù)來看：從2014年下半年，獲得天使輪融資和A輪融資的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量相比往年有大幅度增加，在2014年，大部分風(fēng) 2016-07-18

互聯(lián)網(wǎng)的新一輪風(fēng)暴，一定是對(duì)管理的顛覆

互聯(lián)網(wǎng)的第一輪風(fēng)暴是電商，畢竟電商與普羅大眾息息相關(guān)。互聯(lián)網(wǎng)的第二輪風(fēng)暴一定是管理，顛覆工業(yè)文明時(shí)代的管理。通過對(duì)管理的顛覆，顛覆實(shí)業(yè)；通過對(duì)實(shí)業(yè)的顛覆，再次影響電商。管理體系的改變，意味著目前經(jīng) 2016-07-14

深度揭秘：王石眾叛出局 中國民企有望！

萬科亂戰(zhàn)還在繼續(xù)，看多了情懷之爭、口水大戰(zhàn)，實(shí)在缺少基于理性的分析。王石出局，總算中國企業(yè)制度還有希望、改革還有希望。之前王石的失態(tài)，真讓人為職業(yè)經(jīng)理人的前途、現(xiàn)代企業(yè)制度的探索和資本市場的未來揪 2016-07-14

為什么中國亟須一場商業(yè)思想新啟蒙

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖、諾貝爾獎(jiǎng)得主科思教授去世前曾對(duì)中國有十大忠告，其中之一提到：中國經(jīng)濟(jì)面臨著一個(gè)嚴(yán)重的缺陷，即缺乏思想市場。這是中國經(jīng)濟(jì)諸多弊端和險(xiǎn)象叢生的根源……中國正在推進(jìn)供給側(cè)改革，如何做到 ... 2016-07-14

中國企業(yè)最缺乏的是敢于創(chuàng)新并重新定義規(guī)則的“制度企業(yè)家”

喬布斯全觸摸屏iPhone的推出顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的用戶習(xí)慣和盈利模式；扎克伯格用Facebook全新定義了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社交網(wǎng)絡(luò)；馬斯克和他的Tesla正試圖用新能源改寫汽車行業(yè)消費(fèi)、服務(wù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型 2016-07-09