提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案，通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換，實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式，使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，不僅學(xué)習(xí)了知識(shí)，掌握了信息，更能激發(fā)潛能，創(chuàng)造性地完成工作，體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話：010-62797895 周老師
【課程大綱】
一、華為不同階段組織發(fā)展的關(guān)鍵事件
1、華為的成長(zhǎng)歷程、收入增長(zhǎng)
2、不同階段華為的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)策略及組織發(fā)展策略
3、支撐華為高速增長(zhǎng)的組織四力（案例）
二、華為組織和人才管理體系與運(yùn)作
1、人才管理與發(fā)展體系
2、干部管理與發(fā)展體系
三、如何進(jìn)性組織管理創(chuàng)新
1、價(jià)值觀與企業(yè)文化建設(shè)
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理
