企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)方案現(xiàn)代企業(yè)管理課程 - 清華大學(xué)總裁班、清華大學(xué)EMBA老師授課

【劉大洋】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

無(wú)論多么理想的目標(biāo)，多么宏偉的戰(zhàn)略，多么宏偉的愿望，多么果斷的決策，多么周密的計(jì)劃，如果沒(méi)有嚴(yán)格高效的執(zhí)行，最終的結(jié)果不是相差甚遠(yuǎn)

【李想】高效組織溝通-九型人格

【課程背景】1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優(yōu)勢(shì)與盲點(diǎn)及提升方向---自知之明。2、洞察不同型號(hào)下屬的核心價(jià)值觀、工作模式并掌握不同

【陳偉】招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理

《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等相關(guān)法律法規(guī)是我國(guó)采購(gòu)、招標(biāo)、合同管理領(lǐng)域的最高依循，必須認(rèn)真貫徹實(shí)施。在依法治國(guó)方針和反腐倡廉的背景癥，招投...

【靖爽】成功的項(xiàng)目管理實(shí)踐

一、課程背景在企業(yè)中，按項(xiàng)目管理正在成為不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)，甚至有學(xué)者撰文說(shuō)：企業(yè)運(yùn)作中萬(wàn)事皆項(xiàng)目，如管理咨詢項(xiàng)目、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、

【韋東】向華為學(xué)習(xí)企業(yè)管理八招制勝

課程目標(biāo)一、了解向華為學(xué)習(xí)體系二、深刻理解華為組織文化和管理風(fēng)格三、掌握各大企業(yè)均可以向華為學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)和管理技巧四、具體學(xué)習(xí)這些

【孫行健】狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

——源于華為，戰(zhàn)無(wú)不勝的商戰(zhàn)兵法一、培訓(xùn)對(duì)象：中高層、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員、銷售人員二、課程背景華為是狼性文化發(fā)源地，將狼

【胡云峰】通用項(xiàng)目管理培訓(xùn)

一、課程介紹：本課程側(cè)重于開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的掌控能力，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法論與管理技術(shù)的可操作性。培訓(xùn)課堂將是一個(gè)高度互動(dòng)的工作

【齊昊】財(cái)務(wù)功守道--審計(jì)策略和實(shí)務(wù)操作

審計(jì)是通過(guò)對(duì)企業(yè)的資金流、實(shí)物流、業(yè)務(wù)流、信息流、人力流等進(jìn)行分析，將企業(yè)內(nèi)部責(zé)、權(quán)、利關(guān)系全面規(guī)范，發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。齊老師曾就職于全球最大的國(guó)際會(huì)...

【林承鐸】銀行合規(guī)管理與反洗錢(qián)趨勢(shì)分析

上午第一部分新常態(tài)下的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理趨勢(shì)一、新經(jīng)濟(jì)情勢(shì)下的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒(一)一些國(guó)際性大銀行合規(guī)管理的領(lǐng)先做法(二)一些國(guó)家和

【劉大洋】從專業(yè)走向管理

第一章角色認(rèn)知與定位的轉(zhuǎn)換第一節(jié)專業(yè)人員向管理人員轉(zhuǎn)換1 企業(yè)發(fā)展的需要2 員工成長(zhǎng)的需要3 員工激勵(lì)的重要手段4 專業(yè)人員與管理人員的特

【傅思元翔】公司法與公司治理

　您可能開(kāi)辦公司多年了，您知道有限公司的有限二字是什么意思嗎？有限二字對(duì)您的投資決策會(huì)有哪些實(shí)質(zhì)性影響？　　公司如何從人治走向法治

【馬媛】中層領(lǐng)導(dǎo)力-干部管理技能與執(zhí)行力提升

課程目標(biāo)管理干部的角色認(rèn)知及良好工作習(xí)慣的建立建立高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)機(jī)制，促進(jìn)執(zhí)行過(guò)程中組織整體間的理解、融合與溝通；深刻理解執(zhí)行力的內(nèi)

【洪方仁】阿里巴巴鐵軍文化和政委體系

1:阿里巴巴使命和愿景；1 如何讓天下沒(méi)有難做的生意1 幸福指數(shù)最高的企業(yè)1 分享數(shù)據(jù)的第一平臺(tái)，102年；2：組織架構(gòu)和概況；2 1 業(yè)務(wù)模塊

【徐京】公司治理與三會(huì)運(yùn)作

通過(guò)一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：明確知道公司與公司治理的內(nèi)核及外延；明確知道公司治理中風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛解決；清楚投資及并購(gòu)中如何應(yīng)用治理方法達(dá)到控制目的；如...

【李寧太】中層管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)

課程大綱：第一講、中層管理者為什么需要職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化訓(xùn)練人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，這個(gè)觀點(diǎn)正確嗎？人經(jīng)過(guò)了不同的訓(xùn)練，就會(huì)進(jìn)行不同的

【張璋】《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)》主講專家：張璋

【課程師資】：張璋-商業(yè)地產(chǎn)資深專家，為什么有些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目半途而廢？為什么有些商業(yè)物業(yè)空置養(yǎng)老鼠？好的策劃要回答清楚哪些問(wèn)題？好的規(guī)劃要明確哪些內(nèi)容？好的招商要達(dá)到哪些目標(biāo)？本次課程特邀請(qǐng)...

【孫行健】雙贏商務(wù)談判

談判是整個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最具戰(zhàn)略性質(zhì)的活動(dòng)，在這個(gè)環(huán)節(jié)中的勝出者，必須是從情商到技巧都相當(dāng)高的人。而談判的情商與智商，都是可以通過(guò)訓(xùn)練提高的。以孫行健為首的專家團(tuán)隊(duì)，集采購(gòu)、營(yíng)銷、溝通等各專業(yè)的精英...

【靖爽】集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）

課程背景在21世紀(jì)，持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將不僅是新產(chǎn)品技術(shù)，更多地出自新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開(kāi)

【謝克儉】精益全價(jià)值鏈

隨著社會(huì)環(huán)境的不斷發(fā)展和變化，傳統(tǒng)管理模式已不能支撐企業(yè)發(fā)展。眾多企業(yè)沿襲原有的管理、生產(chǎn)模式，投入大量的人力、物力資源，造成不必

【何欣】高周轉(zhuǎn)下的管控與組織能力支撐實(shí)踐

課程對(duì)象：房企中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程綱要：一、以終為始：高周轉(zhuǎn)下管控與組織能力的思考房企面臨的三重壓力

【孫雁翎】 EPC工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

設(shè)計(jì)與工程總承包的關(guān)系設(shè)計(jì)與采購(gòu)的接口管理設(shè)計(jì)與施工的接口管理實(shí)戰(zhàn)案例分析：設(shè)計(jì)原因?qū)е聵I(yè)主向承包商的索賠實(shí)戰(zhàn)案例分析：在施工過(guò)程中承包商向業(yè)主的工期索賠

【王建和】阿里巴巴中供鐵軍團(tuán)隊(duì)文化及建設(shè)

課程收益1 學(xué)習(xí)阿里核心競(jìng)爭(zhēng)力：阿里文化、阿里價(jià)值觀2 獲得理論+實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，助您打造高效賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)3 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，提升整體行動(dòng)力和戰(zhàn)

【陳衛(wèi)中】向阿里學(xué)管理三板斧

2009年，阿里已達(dá)萬(wàn)人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)，人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題為此，阿里引進(jìn)了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要...