一、學員收益:
通過一天到兩天深入探討,學員可以掌握并了解:明確知道公司與公司治理的內(nèi)核及外延;
明確知道公司治理中風險防范及糾紛解決;
清楚投資及并購中如何應(yīng)用治理方法達到控制目的;
如何通過三會運用進行現(xiàn)代化集團化企業(yè)管理
二、適用范圍:
董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才
三、課程大綱:
提綱挈領(lǐng):明確公司及公司治理基本范疇
一、基礎(chǔ)知識:公司與公司治理1、公司與企業(yè)的基本區(qū)分:徐京老師課程預(yù)約18612722767
(1)公司的基本概念?公司和企業(yè)的區(qū)別?企業(yè)制股權(quán)平臺的應(yīng)用;
(2)公司制分為幾種?各有什么不同?
2、公司治理概述:
(1)公司治理的基本內(nèi)涵和外延;
(2)公司治理的兩層關(guān)系。
3、公司的重要股份比例及不良股權(quán)結(jié)構(gòu);
4、公司在不同階段設(shè)置股權(quán)比例的基本原則。
5、公司治理解決什么問題?
(1)解決企業(yè)家管理瓶頸的問題;
(2)解決投資人與企業(yè)家的控制權(quán)博弈:投資人管控企業(yè)的方式舉例;
(3)解決股東與股東的斗爭問題。
深入了解:公司治理問題糾紛解決及風險控制
二、公司股東爭議解決及與股東權(quán)利保護1、股東的定義;
2、重要的股東權(quán)利舉例:
(1)股東身份權(quán)問題:從代持股與股權(quán)并購中舉例;(解決方案:如何簽署代持股?)
(2)股東財產(chǎn)權(quán)問題:從分紅權(quán)、優(yōu)先認購權(quán)、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)舉例;(解決方案:股東退股、股份回購等問題闡述)
(3)股東表決權(quán)問題;
(解決方案:公司集中控制權(quán)的相關(guān)協(xié)議舉例)
(4)股東訴訟權(quán)問題;
(解決方案:公司法對于股東爭議解決的基本態(tài)度)
總結(jié):股東權(quán)利行使的三個層面。
3、 公司章程與股東協(xié)議:
(1) 公司章程的法律地位及公司章定的三種基本內(nèi)容
(2) 如何通過設(shè)定公司章程保護企業(yè)基本權(quán)利
(3) 什么是股東協(xié)議?公司章程與股東協(xié)議的約束力有哪些區(qū)別?
持續(xù)應(yīng)用:如何通過三會運作管控公司
三、三會一層運作與公司治理結(jié)構(gòu)1、 股東大會
(1) 股東大會概要及股東會召開規(guī)范
(2) 股東大會步驟及流程是什么?
(3) 股東議事的基本規(guī)則
(4) 股東大會的基本權(quán)利
2. 董事會的構(gòu)建與運作
為什么需要一個董事會?
董事會的召開程序、職責、任務(wù)、類別
董事的分類:執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、獨立董事
董事提名程序與選聘標準
董事有哪些權(quán)利和義務(wù)?
如何做到董事會和管理層各司其職?
3. 監(jiān)事會與內(nèi)部控制
(1) 監(jiān)事會設(shè)置、監(jiān)事產(chǎn)生
(2) 監(jiān)事會權(quán)限及會議
三、教學方式:
案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬四、課程時間:
1-2天(穿插討論、集中研討)