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【呂遠(yuǎn)洋】 以客戶為中心的華為工作法

年度復(fù)盤1、 解讀演練BLM 4大工作方法 1 5小時(shí)-差距分析方法：從感知到量化分析機(jī)會(huì)差距與業(yè)績(jī)差距方法-5看3定法：用五看來(lái)確保洞察的全

【陳剛】 組織項(xiàng)目管理

項(xiàng)目化管理是從項(xiàng)目管理的逐步深入中發(fā)展起來(lái)的，項(xiàng)目化管理是將公司各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作項(xiàng)目對(duì)待進(jìn)而對(duì)其實(shí)行項(xiàng)目管理，也就是把公司進(jìn)行項(xiàng)目化，運(yùn)用項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行管理。企業(yè)的日?；顒?dòng)中一直存在著性質(zhì)與項(xiàng)目...

【蔣昕煒】 復(fù)雜項(xiàng)目環(huán)境下的全實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目沙盤

本課程由一系列的Workshop構(gòu)成，針對(duì)具有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，或有過理論培訓(xùn)的項(xiàng)目管理者，提供在復(fù)雜項(xiàng)目環(huán)境下，如何應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目過程控制的全實(shí)戰(zhàn)模擬操作。主要針對(duì)以下問題設(shè)計(jì)沙盤模擬過程...

【李宣漫】 問題分析與解決

世上有不用思考就能做對(duì)、做好事情的嗎？思維能力的訓(xùn)練、思維工具的學(xué)習(xí)已成為越來(lái)越多企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)注重點(diǎn)!我們的企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)生很多問題

【方瑩】 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目管理

密切結(jié)合電信專業(yè)：本課程不僅講授項(xiàng)目管理的知識(shí)和理論體系，更重要的是從電信項(xiàng)目運(yùn)作中的實(shí)際問題出發(fā)，密切結(jié)合中國(guó)電信企業(yè)的特點(diǎn)有效地管理項(xiàng)目。

【徐越】 騰訊最受歡迎的通用素質(zhì)課之——五星級(jí)溝通

騰訊公司內(nèi)部最受歡迎的通用素質(zhì)課，騰訊公司內(nèi)部資深HR經(jīng)理、授課8年資深講師，采用視頻學(xué)習(xí)、案例討論、模擬演練等互動(dòng)式教學(xué)，全面學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)公司高效的溝通方法論和溝通技巧。

【?邱昭良】 改善心智模式與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

由國(guó)內(nèi)知名的組織學(xué)習(xí)與系統(tǒng)思考專家邱昭良博士領(lǐng)銜開發(fā)，基于國(guó)際上最具創(chuàng)新力的公司最佳實(shí)踐，整合大量實(shí)用而有效的方法與工具，以互動(dòng)游戲、動(dòng)手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)，形式活...

【趙磊】 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通

趙磊老師依靠多年外資企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)以及多年的實(shí)踐咨詢經(jīng)驗(yàn)，將采用培訓(xùn)的方法影響和指導(dǎo)企業(yè)高管 中層經(jīng)理實(shí)現(xiàn)管理提升與職業(yè)技能的掌握，其中一個(gè)方面：如何驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)成高績(jī)效與實(shí)現(xiàn)有效的溝通與協(xié)作...

【呂遠(yuǎn)洋】 鍛造擁抱變革促進(jìn)增長(zhǎng)的鐵軍團(tuán)隊(duì)

企業(yè)要如何應(yīng)對(duì)未來(lái)變化莫測(cè)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)？對(duì)華為發(fā)展歷程的回顧，特別是管理體系的變化，發(fā)現(xiàn)變革是華為的主旋律！管理變革是企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的唯一路徑！

【隋繼周】 建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)與合同談判管理

一、課程概述《建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)與合同談判管理》以國(guó)家現(xiàn)行建筑法規(guī)、合同法、招投標(biāo)管理規(guī)定等為依據(jù)，結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例，主要包括兩大部

【曾學(xué)明】 成功的產(chǎn)品經(jīng)理-產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)

課程背景我們?cè)跒閲?guó)內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：1 產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶，研發(fā)從早忙到

【藺漢成】 年終復(fù)盤與新年度目標(biāo)規(guī)劃

————藺漢成老師思維與管理系列綜合課程【高端課程】課程背景： 每個(gè)人從小到大都在無(wú)無(wú)意識(shí)地復(fù)盤，只是境界有差異。復(fù)盤就是把經(jīng)過的

【曹修洪】 產(chǎn)品平臺(tái)與共享模塊的建設(shè)-- CBB和模塊化產(chǎn)品開發(fā)

參加對(duì)象企業(yè)CEO 總經(jīng)理、主管研發(fā)的副總、研發(fā)管理總監(jiān)、總工 技術(shù)總監(jiān)、系統(tǒng)工程師、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)骨干，以及研發(fā)技術(shù)人員。

【趙安信】 現(xiàn)場(chǎng)管理管理者技能提升訓(xùn)練營(yíng)

培訓(xùn)目的：目前中國(guó)的企業(yè)面臨內(nèi)外部的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一方面原材料不斷上漲，員工工資水平不斷提高，管理費(fèi)用與日俱增，一方面產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)

【駱峰】 成為組織高手的底層邏輯

----用六個(gè)步驟邊學(xué)邊練一、組織變革的底層邏輯：管理服務(wù)于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)1 學(xué)習(xí)組織變革的三大誤區(qū)2 以絕味食品超越周黑鴨的案例分析3 某公司上

【朱光輝】 從技術(shù)走向管理--研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

The Leadership and Executive of R&D Manager參加對(duì)象企業(yè)CEO 總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理 副總、公司總工 技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理

【丁守海】 組織優(yōu)化管理

一、為什么要做組織優(yōu)化？1、傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)僵化，導(dǎo)致部門墻——為什么部門間協(xié)作就那么難？2、不以客戶為中心，客戶需求得不到有效滿足3

【高云鵬】 有話好好說-職場(chǎng)溝通表達(dá)技能提升訓(xùn)練

經(jīng)過?云鵬?師及團(tuán)隊(duì)三年精?打磨?成。課程以提職場(chǎng)升溝通表達(dá)能?與技巧為出發(fā)點(diǎn)，圍繞溝通、說服、談判、演講等四?場(chǎng)景，結(jié)合?理學(xué)、關(guān)公關(guān)系學(xué)、教練技術(shù)等多學(xué)科知識(shí)體系，全?位解析溝通表達(dá)本質(zhì)，針...

【趙安信】 高效溝通與情緒管理技巧

在企業(yè)管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50%的時(shí)間都在溝通，日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來(lái)還是溝通，可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營(yíng)的...

【張思宏】 向上管理—如何建立真正雙贏的上下級(jí)關(guān)系

老師將會(huì)把向上管理的理論知識(shí)和其20余年在全球五百?gòu)?qiáng)公司中擔(dān)任高管的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和案例相結(jié)合，實(shí)戰(zhàn)性的輔導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)并發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，完善科學(xué)系統(tǒng)的溝通方法，迅速有效地和你上級(jí)建...

【王群祥】 基層領(lǐng)導(dǎo)的六大管理技能提升

企業(yè)的基層管理者，都是在一線帶團(tuán)隊(duì)的基層干部，多是由于業(yè)績(jī)突出而被提拔上來(lái)的，原來(lái)在業(yè)務(wù)崗位干得不錯(cuò)，擁有過硬的專業(yè)技術(shù)和良好的職業(yè)素養(yǎng)。但是，提拔到管理崗位后，很多基層干部因?yàn)槿狈芾斫?jīng)驗(yàn)，而...

【藺漢成】 謀篇布局——常用公文寫作

一個(gè)單位的管理水平、員工素質(zhì)，很大程度上能通過公文水平體現(xiàn)出來(lái)。公文是組織管理的重要工具（尤其在體制內(nèi)），寫作也使組織和個(gè)人的思維、經(jīng)驗(yàn)得到了整理和清晰，同時(shí)寫作也是職場(chǎng)人士的基本功，不管是辦什...

【康亞斌】 高成效商務(wù)談判藝術(shù)

［課程背景］：1 為什么我們無(wú)法在談判初期佔(zhàn)得先機(jī)?2 為什么我們無(wú)法在談判中期實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)面的有效控制?3 為什么我們無(wú)法做到讓談判按自己預(yù)

【王天一】 供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

【課程對(duì)象】公司職能部門經(jīng)理、部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等?！緦W(xué)員收獲】學(xué)員掌握客戶需求分析的方法與工具；實(shí)戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)

【丁守?！?/a> 團(tuán)隊(duì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)藝術(shù)

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四大基本特征1、目標(biāo)明確，是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的出發(fā)點(diǎn)2、分工合理，是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的配電盤3、獎(jiǎng)罰分明，是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動(dòng)力4、