企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)方案現(xiàn)代企業(yè)管理課程 - 清華大學(xué)總裁班、清華大學(xué)EMBA老師授課

【羅華剛】組織：事業(yè)部體制及12345分權(quán)設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)方案

相關(guān)領(lǐng)域多元化幾乎是所有的企業(yè)走向規(guī)?；?、全球化、做大做強(qiáng)的基本戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是需要最佳組織匹配，正所謂戰(zhàn)略決定組織，組織匹配戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)500強(qiáng)巨頭華為、騰訊、阿里、京東都有一個(gè)共同的組織特征——事業(yè)部...

【王可新】《極致產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

課程背景本門(mén)課程主要針對(duì)于高階產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)級(jí)以上學(xué)員回顧學(xué)習(xí)及進(jìn)階課程，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃體系化的學(xué)習(xí)理解，全系列流程剖析

【方瑩】國(guó)際EPC工程總承包全過(guò)程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

課程簡(jiǎn)介EPC 總承包模式，即由工程總承包商按照合同要求，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、采辦、施工進(jìn)行總承包的模式，國(guó)際上俗稱(chēng)“交鑰匙工程”。它的優(yōu)

【王吉鵬】現(xiàn)代企業(yè)公司治理與發(fā)展模式

課程目標(biāo)：了解公司治理的概念、內(nèi)容與主要模式，法人治理的運(yùn)作模式，董監(jiān)高的組成、選擇、任用及考核、高管激勵(lì)趨勢(shì)與原則，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展

【施淵鐘】數(shù)據(jù)分析駕駛艙

面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有企業(yè)和組織的共同追求。所以企業(yè)需要績(jī)效管理體系作為戰(zhàn)略與決策的支持，而數(shù)據(jù)分析駕駛艙是基于業(yè)務(wù)決策支持平臺(tái)上的最...

【袁冰】互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)

一、什么是互聯(lián)網(wǎng)1、互聯(lián)網(wǎng)定義2、互聯(lián)網(wǎng)三要素3、互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具2、識(shí)別消費(fèi)者3、傳播及二次傳播三、微營(yíng)銷(xiāo)1、

【周一帆】解密騰訊的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功之道

一、騰訊極致的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式1、FT的定義、特點(diǎn)和好處2、騰訊某業(yè)務(wù)的FT運(yùn)作案例3、如何應(yīng)對(duì)FT模式可能的問(wèn)題和困難4、FT內(nèi)部運(yùn)作實(shí)踐5、FT

【王建和】政委體系

一、政委的職能--政委的四大角色關(guān)于“人”的問(wèn)題的合作伙伴人力資源開(kāi)發(fā)者和增值者公司與員工之間的“同心結(jié)”和橋梁公司文化的倡導(dǎo)者

【陳剛】項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力

陳剛老師第一批項(xiàng)目管理及企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家課程背景隨著項(xiàng)目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)展，項(xiàng)目管理的成敗很大程度上影響著企

【崔鍵】學(xué)華為系列：銷(xiāo)售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)

本課程揭示了華為鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本法則和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)透視幾十萬(wàn)人眾志成城、熱血拼搏的現(xiàn)象，剖析華為高執(zhí)行力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的機(jī)理和方法，為廣大中國(guó)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供借鑒和啟迪，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建“人...

【張永富】創(chuàng)新產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)應(yīng)用知識(shí)與商業(yè)應(yīng)用案例

張老師運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)老師【授課對(duì)象】移動(dòng)、電信客戶(hù)經(jīng)理【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】一、新時(shí)期電信運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型1 新時(shí)期電

【羅華剛】機(jī)制：構(gòu)建7+3機(jī)制打造強(qiáng)大機(jī)制力實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)

美的2021年全系統(tǒng)銷(xiāo)售規(guī)模超過(guò)5000億，而支撐美的5000億的底層邏輯就是“7+3”機(jī)制，美的是一家管理機(jī)制驅(qū)動(dòng)企業(yè)成功的典型案例，因此，美的創(chuàng)始人何享健有“機(jī)制之父”之美譽(yù)。

【寶洪江】資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息

本課程系統(tǒng)性講述華為文化形成的過(guò)程和塑造機(jī)制，華為以客戶(hù)為中心作為牽引，不斷鼓勵(lì)“奮斗者”的涌現(xiàn)，“蓬生麻中，不扶自直”也讓華為文化從上至下極其統(tǒng)一。

【竇毅】以終為始、高效執(zhí)行目標(biāo)分解執(zhí)行與計(jì)劃管理技巧

掌握目標(biāo)管理的員工，考慮問(wèn)題有方向，做事情有計(jì)劃有方法，執(zhí)行效率高，結(jié)果表現(xiàn)好；缺少目標(biāo)管理意識(shí)的員工，工作盲目而沒(méi)有計(jì)劃性，工作效率低下且浪費(fèi)公司資源。因此，目標(biāo)管理的意識(shí)和方法，也是現(xiàn)代工作...

【章義伍】用流程復(fù)制

流程是企業(yè)最有效的執(zhí)行工具，能夠幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，大面積提高組織執(zhí)行力，降成本、快速度、大面積的復(fù)制執(zhí)行型人才，使得客戶(hù)滿(mǎn)意度提高至95%以上，使得企業(yè)的管理更簡(jiǎn)單，更有效，讓領(lǐng)導(dǎo)者從90%...

【竇毅】齊心協(xié)同、高效溝通：部門(mén)溝通技巧與協(xié)同管理

管理管理中有一個(gè)說(shuō)法，企業(yè)管理中70%的時(shí)間要用在溝通上；同時(shí)，企業(yè)中70%的問(wèn)題源于溝通不暢。由此可見(jiàn)，溝通對(duì)于企業(yè)的重要性?？墒牵此坪?jiǎn)單的溝通，卻由于各種各樣的溝通障礙，使得很多企業(yè)內(nèi)部的溝通并...

【段博原】項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

課程大綱：一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)1、 PMI與Prince2對(duì)項(xiàng)目的不同定義2、典型項(xiàng)目生命周期3、項(xiàng)目管理五大過(guò)程組4、組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目管理

【陳萍萍】企業(yè)制勝之道的全過(guò)程管理-戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到落地系統(tǒng)

【課程背景】有研究表明，在調(diào)研的世界1000家倒閉的企業(yè)中，85%是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者的決策不慎造成的，而在中國(guó)，這個(gè)比例高達(dá)到90%。對(duì)于企業(yè)決策

【施淵鐘】企業(yè)精益流程再造BPR

實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。而企業(yè)的核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷完善才是企業(yè)發(fā)展的根本，流程...

【崔小屹】新時(shí)代的共贏談判

談判是企業(yè)達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)、獲得利潤(rùn)的關(guān)鍵手段。我們根據(jù)大量談判案例分析總結(jié)，談判效果往往取決于準(zhǔn)備、策略、技巧和意志幾個(gè)方面，而建立共贏的思維更是商務(wù)談判中的基礎(chǔ)理念。

【羅華剛】降本增效：以卓越運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)降本增效

降本增效、卓越運(yùn)營(yíng)是制造業(yè)的基本功，也是可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善的著力點(diǎn)。美的2011年的三大戰(zhàn)略中，其中有一條就是“效率驅(qū)動(dòng)”。本產(chǎn)品以美的為案例，全面分析制造業(yè)如何降本增效，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)比同行或...

【王可新】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶(hù)運(yùn)營(yíng)/增長(zhǎng)黑客策略解析

通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系的理解，學(xué)習(xí)行業(yè)主流用戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系核心價(jià)值，使學(xué)員可在短期快速理解互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)全流程體系，并可快速快速思考并運(yùn)用到工作中，達(dá)到用戶(hù)運(yùn)營(yíng)能力快速提升之效果。

【齊磊】 MTP（中層管理技能提升）

----科學(xué)管理尊重人性高效高能主講人：齊磊【課程背景】工作中，有沒(méi)有類(lèi)似問(wèn)題：1 從基層到中層，角色轉(zhuǎn)換總卡殼2 從業(yè)務(wù)到管理，思維

【施淵鐘】企業(yè)流程化管理