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【李鳳山】 敏捷項目管理務(wù)實

在互聯(lián)網(wǎng)+5G+人工智能的時代，行業(yè)發(fā)展日新月異，市場機會稍縱即逝，如何更快地應(yīng)對市場變化，更靈活地影響客戶需求，實現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)是否能夠生成與發(fā)展的關(guān)鍵命題。速度是企業(yè)競爭...

【康建鵬】 咨詢顧問能力模型和技能培養(yǎng)

康建鵬老師戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力專家 原GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁、IBM高級顧問；通過本次課程的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)并建立對咨詢顧問崗位的能力認知， 并通過練習(xí)來掌握其中的六項基本技能，快速提升學(xué)員的能力。本課程通過講...

【宗英濤】 賦能經(jīng)營，事業(yè)部SBU的領(lǐng)先之道

事業(yè)部管理模式是被實踐證明的成功模式，自1924年由美國通用汽車總裁斯隆提出并應(yīng)用以來，已經(jīng)過去了將近100年時間，應(yīng)該說并不是新生事物，但由于事業(yè)部管理模式的獨特魅力，仍然具有強大的生命力，并被幾乎所...

【陳雨點】 華為組織管理創(chuàng)新

【課程大綱】一、華為不同階段組織發(fā)展的關(guān)鍵事件1、華為的成長歷程、收入增長2、不同階段華為的業(yè)務(wù)特點、業(yè)務(wù)策略及組織發(fā)展策略3、支撐

【劉百功】 AdvantEdge——問題分析與解決

此課程英文名為《AdvantEdge》、《The Leader′s Edge》,翻譯為《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》！據(jù)統(tǒng)計， "世界500強 "企業(yè)中已有500多萬經(jīng)理人掌握了這一思維工具。身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或職業(yè)經(jīng)...

【崔小屹】 跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通是組織溝通中最難的一種溝通形式，因為在這里權(quán)力不再發(fā)揮作用，不同部門崗位有不同的利益，在考核和利益的壓力下，很難通過常規(guī)的制度和精神獲得跨部門的支持！如何推動跨部門團隊保持共贏，如何運...

【張永杰】 優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理

職業(yè)化包含五大內(nèi)容：職業(yè)知識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)形象、職業(yè)能力和職業(yè)儀態(tài)。研發(fā)人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)，如何提高研發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)，使之在具體的開發(fā)工作中保持一個良好的工作心態(tài)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，...

【齊磊】 管理者角色定位與自我管理

工作中，有沒有類似問題： 1 領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中層就會打折，就會走偏，導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實 2 每天自己特別忙，下屬卻無事可做 3 自己很厲害，下屬不成長 4 給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，...

【孫凱】 海外公共關(guān)系與商業(yè)環(huán)境建設(shè)

以海外市場拓展的標(biāo)桿企業(yè)華為公司為范例，總結(jié)了中國企業(yè)拓展海外市場期間如何進行公共關(guān)系活動，特別是政府關(guān)系公關(guān)工作以及如何利用政府資源推動當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)發(fā)展和建立有益于公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的商業(yè)環(huán)境的寶貴經(jīng)...

【吳春明】 股權(quán)激勵實務(wù)操作

1 跳出傳統(tǒng)激勵的思維方式，理解股權(quán)激勵的基本原理和功能 2 理解股權(quán)價值的評估方法 股權(quán)激勵的運作機理 3 掌握股權(quán)激勵的操作步驟與財務(wù) 法律風(fēng)險防范措施 4 將股權(quán)激勵作為驅(qū)動企業(yè)業(yè)績增長的發(fā)動機

【孫凱】 海外合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管控

本課程總結(jié)了以華為為代表的中國海外拓展標(biāo)桿企業(yè)的在實踐中的寶貴經(jīng)驗和沉痛教訓(xùn)，希望能對已經(jīng)和正在走向海外的企業(yè)有所幫助，使大家多受一些啟發(fā)，少走一些彎路。幫助企業(yè)了解海外市場運作和機構(gòu)運營方式的...

【孫凱】 跨文化溝通與管理

企業(yè)在海外市場拓展和運營過程中面臨陌生的環(huán)境和文化，必然感受到來自不同文化的沖擊和跨文化溝通的障礙，這就需要我們對不同的文化有所了解，并真正嘗試進行跨文化的交流。在職場和商場上進行跨文化的溝通和...

【陳志強】 卓越的流程體系建設(shè)

加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用 通過流程梳理的現(xiàn)場互動學(xué)習(xí)，掌握流程設(shè)計與優(yōu)化的方法，為今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ) 了解業(yè)界流程管理的最佳實踐...

【王為人】 銷售需要了解的采購管理

銷售人員的任務(wù)是將產(chǎn)品和服務(wù)賣給采購組織，做為自己的銷售對象，采購組織內(nèi)部是如何運作的？采購人員是如何要求銷售做好服務(wù)工作的？采購

【盧云峰】 管理中如何運用心理學(xué)

課程目的：管理者在管理工作中，會涉及到許多心理層面的思維與邏輯，本課程在掌握組織管理活動中人的行為規(guī)律及其潛在心理機制的基礎(chǔ)上，結(jié)

【李鳳山】 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】項目經(jīng)理作為項目團隊的關(guān)鍵人物 ，其作用和地位的重要性是肯定的，對項目成員和整個項目成敗的影響力也是勿容置疑的 ，項目

【崔小屹】 總裁溝通與談判訓(xùn)練營

溝通和談判絕不是“選擇正確的詞語然后說出來”這么簡單。它還包括理解你的溝通對象，引導(dǎo)調(diào)動大家的思考，以及能夠與大家產(chǎn)生共情。因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備較高的情商，科學(xué)的引導(dǎo)技巧，控制肢體語言的能力，當(dāng)...

【付華（Peter Fu）】 優(yōu)秀的公司董事會是如何煉成的

企業(yè)價值最大化的經(jīng)營目標(biāo)要求公司有一個健康有力的董事，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從某種意義上說就是董事會的競爭。國內(nèi)公司治理普遍欠缺規(guī)范，統(tǒng)計顯示92%的公司董事沒有接受過相關(guān)培訓(xùn)，董事會不但不能給企業(yè)帶來生...

【張科平】 目標(biāo)管理與時間管理

時間管理20招:第一招：時間預(yù)算表 第二招：跳出時間的陷阱 第三招：區(qū)分掌控的時間 第四招：每日工作預(yù)定表 第五招：排定 Priority 第六招：今日事、今日畢 第七招：找出最佳生理時間 第八招：上班前的小...

【馬成功】 情商領(lǐng)導(dǎo)力

如何減少工作中的無效情緒，增強處理團隊中情緒沖突的能力，學(xué)會運用情商來提升領(lǐng)導(dǎo)力，提高員工的興奮感和成就感，進而提升團隊的工作表現(xiàn)。通過《情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程的學(xué)習(xí)，您將收獲： 理解情緒智商如何影響...

【錢慶濤】 高效管理溝通技巧及應(yīng)用

課程學(xué)員各部門主管、經(jīng)理等管理人員授課時間2天授課方式綜合運用現(xiàn)代互動教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)，使課程效果倍增！課程目標(biāo)1 正確認識管理角色、

【馬成功】 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織與團隊管理創(chuàng)新

通過學(xué)習(xí)15家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例，理解什么是“三輪驅(qū)動”的組織新模式，進一步學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計、績效管理體系和團隊激勵方法，提升學(xué)員的綜合管理和運營管理能力。

【周紅偉】 銀行數(shù)據(jù)治理實踐:監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃實施

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和強化公司治理的大背景下，融機構(gòu)如何高質(zhì)量的金完成監(jiān)管數(shù)據(jù)報送，如何構(gòu)建一整套監(jiān)管制度保障體系、監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系、監(jiān)管數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系、監(jiān)管數(shù)據(jù)報送體系、監(jiān)管數(shù)據(jù)應(yīng)用體系。本課程針對...

【李鳳山】 市場驅(qū)動的集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD)

很多企業(yè)在新產(chǎn)品 新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下問題和困惑——研發(fā)閉門造車，技術(shù)創(chuàng)新無效，知識和技術(shù)積累主要依賴員工個人，研發(fā)資源不足，產(chǎn)品缺乏市場導(dǎo)向和競爭力，面對激烈的市場競爭如何提升產(chǎn)品研發(fā)效率等...

【李鳳山】 產(chǎn)品全生命周期管理務(wù)實

研發(fā)管理系列課程【課程背景】在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：1 產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客