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【楊臺(tái)軒】 中層主管10大核心管理技能

作為一位中層主管，如何能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，下屬的支持？ 課程目標(biāo)：協(xié)助企業(yè)制定明確工作技能標(biāo)準(zhǔn)，提升關(guān)鍵中層主管的全方位管理技能。 提供企業(yè)中層主管完整結(jié)構(gòu)化思維，全面而深入自我復(fù)盤(pán)工作績(jī)效

【裴章先】 理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬培訓(xùn)

主講人：裴章先【課程對(duì)象】企業(yè)中、高層經(jīng)理【課程規(guī)模】24-36人【課程時(shí)間】2—3天（12—18小時(shí)）引言：經(jīng)營(yíng)是管理的延伸決策是經(jīng)營(yíng)的核

【馬媛】 管理干部的團(tuán)隊(duì)管理與心智模型

本課程以業(yè)界著名的團(tuán)隊(duì)管理框架模型為指導(dǎo)，運(yùn)用管理沙盤(pán)真實(shí)模擬展現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)管理（或項(xiàng)目管理）的過(guò)程及可能出現(xiàn)的問(wèn)題； 讓學(xué)員了解實(shí)際團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的人的問(wèn)題、事的問(wèn)題，并提供落地可實(shí)...

【馬建強(qiáng)】 說(shuō)服力：PPT完美設(shè)計(jì)與精彩演講

PPT是職場(chǎng)必備技能，PPT不僅是辦公軟件，更是以匯報(bào)對(duì)象為中心、以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向、以可視化為手段的演講呈現(xiàn)溝通活動(dòng)。做好PPT演示首先要“工欲善其事必先利其器”，其次要掌握PPT之外的功夫，包括語(yǔ)言邏輯...

【劉國(guó)鑌】 股權(quán)智慧—企業(yè)快速發(fā)展的終極策略

重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)圈：運(yùn)用股權(quán)手段激勵(lì)客戶，激勵(lì)合作伙伴，變消費(fèi)者為經(jīng)營(yíng)者、所有者，變合同關(guān)系為合作關(guān)系，在不增加任何資源的情況下倍增企業(yè)效益。激發(fā)股權(quán)能量：用未來(lái)激勵(lì)現(xiàn)在，在原股東不掏一分錢(qián)、...

【劉東】 地方政府招商引資

提前需要與地方政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況與問(wèn)題，以及招商引資現(xiàn)狀調(diào)研等事項(xiàng)，便于根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r針對(duì)特定產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目方向深入交流。

【林俞丞】 高效員工教練技巧

用教練技術(shù)輔導(dǎo)你的員工，管理教練技術(shù)是一套最新的人力資源新技術(shù)，通過(guò)有效的對(duì)話架構(gòu)發(fā)掘員工內(nèi)心的成長(zhǎng)渴望，引發(fā)員工思考并幫助員工可以自行找到所遇到問(wèn)題的解決方案，該技術(shù)的核心是一套獨(dú)特的教練技術(shù)...

【陳雨點(diǎn)】 支撐價(jià)值創(chuàng)造的華為股權(quán)激勵(lì)體系

任正非：我對(duì)華為的貢獻(xiàn)就是分對(duì)錢(qián)，分好錢(qián)。——任正非一、培訓(xùn)目的1 了解華為股權(quán)激勵(lì)的歷史沿革；2 了解華為股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果；3 探討

【馮南石】 學(xué)華為拿結(jié)果—高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

【課程背景】為什么戰(zhàn)略和執(zhí)行是兩張皮，規(guī)劃很完美，但總是無(wú)法落實(shí)？是制度不力還是人員不力？光靠高工資就能提升執(zhí)行力？管理者如何創(chuàng)建

【葉紹斌】 踐行企業(yè)文化，打造文化戰(zhàn)力

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性不言而喻，但文化建設(shè)和文化落地在企業(yè)內(nèi)部卻困難重重。多少年過(guò)去，經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)親自抓一下效果就會(huì)明顯，但在一段時(shí)間以后大家各忙各的事，文化很可能又會(huì)回到它的原點(diǎn)，如...

【楊奕】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓(xùn)練

課程目標(biāo)沙盤(pán)課程起源于二戰(zhàn)后哈佛商學(xué)院工商管理課程，仿真模擬企業(yè)的決策與運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，與傳統(tǒng)培訓(xùn)方式相比，互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、對(duì)抗性、趣

【王翔】 流程與運(yùn)營(yíng)—基于流程的企業(yè)運(yùn)營(yíng)新范式

快速的變化，帶個(gè)企業(yè)層出不窮的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，過(guò)去的成功，無(wú)法在未來(lái)成功復(fù)制，企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，對(duì)舊模式的路徑依賴，反而成為阻礙企業(yè)成功的最大障礙。是否有一套制勝之道，能讓企業(yè)面對(duì)環(huán)境的快速變化，遇變...

【馮南石】 從技術(shù)走向管理高階版

通過(guò)對(duì)大量中小科技型企業(yè)的研究，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的中高層管理人員具備一些通用的、共性的素質(zhì)能力，我們稱之為技術(shù)型高管的五力模型，即戰(zhàn)略力、執(zhí)行力、組織力、文化力和領(lǐng)導(dǎo)力。本課程旨在幫助企業(yè)中高層...

【杜祥林】 企業(yè)文化解析

背景一個(gè)企業(yè)究竟能不能做大，文化的力量是關(guān)鍵。一個(gè)人職位越高，就越覺(jué)得文化的不可或缺。解決的問(wèn)題1、企業(yè)文化是什么？2、我們需要什么

【唐惠玲】 管理心理學(xué)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力-新時(shí)代創(chuàng)新管理能力

薪酬對(duì)成就的改變是不長(zhǎng)久的，我們滿足員工的成就感，處理員工的人際關(guān)系，滿足員工的情緒和心態(tài)，這個(gè)很重要。管理者要解決這些，這是管理心理學(xué)最重要的根本。新形勢(shì)下通過(guò)管理者的行為來(lái)影響員工才是正確的

【陳衛(wèi)中】 數(shù)智化時(shí)代下的組織能力升級(jí)

課程背景：企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力是目前大家普遍達(dá)成的共識(shí)，戰(zhàn)略和組織能力相互作用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略和組織能力都要強(qiáng)，必須均衡發(fā)展

【李愛(ài)華】 行動(dòng)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課時(shí)：1-2天◇ 適合對(duì)象：·各級(jí)組織的各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇ 課程特色：本課程采用實(shí)踐式體驗(yàn)學(xué)習(xí)與行動(dòng)學(xué)習(xí)方法，克服學(xué)員在培訓(xùn)中能

【楊帆】 深度管理溝通

在管理當(dāng)中用什么樣的方式來(lái)溝通，可以幫助管理者激活員工和團(tuán)隊(duì)，使員工能夠創(chuàng)造性工作，而不是被動(dòng)完成任務(wù)；使員工能夠主動(dòng)超越目標(biāo)，而不是應(yīng)付考核；使人與人之間更順暢的配合與協(xié)作？《深度管理溝通》課...

【傅飛強(qiáng)】 尋找管理的源動(dòng)力-組織行為學(xué)

管理的本質(zhì)是管理人，無(wú)論是個(gè)體的人還是團(tuán)隊(duì)中、組織中的人，都需要管理者了解人的心理和行為規(guī)律，這些規(guī)律有些是管理者在工作經(jīng)驗(yàn)中的感性認(rèn)知，而要掌握更多的的管理知識(shí)，需要我們回歸管理本源，從心理學(xué)...

【許林芳】 干部培養(yǎng)八步曲

課程對(duì)象高層管理,中層干部,基層主管課程內(nèi)容模塊一明確干部的責(zé)任和使命抓干部的企業(yè)文化傳承抓效率提升抓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)抓能力提升模塊二建立干

【陳雨點(diǎn)】 華為干部管理

主講：陳雨點(diǎn)【課程目的】1、了解華為干部管理的導(dǎo)向，理解華為干部管理的底層邏輯2、分享華為干部管理的頂層設(shè)計(jì)和實(shí)踐方法，理解華為干部

【林景新】 企業(yè)危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)攻略

適用對(duì)象:企業(yè)高管、部門(mén)骨干[學(xué)習(xí)收益]★充分掌握危機(jī)的成因與影響力，提高危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)★深度把握危機(jī)的擴(kuò)散與沖擊力，建立全面的危機(jī)管

【紀(jì)可人】 金融財(cái)富顧問(wèn)全面培訓(xùn)大綱

第一講 最新國(guó)家金融政策解讀與財(cái)富顧問(wèn)理念新改變（重點(diǎn)講述科創(chuàng)板、養(yǎng)老保障、醫(yī)療康養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管控等最新政策 的解讀）講解內(nèi)容：（一）

【楊帆】 企業(yè)文化與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

績(jī)效是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者最關(guān)心的事情，但“高績(jī)效”到底是如何產(chǎn)生的？企業(yè)有目標(biāo)、有制度、有考核，可是卻無(wú)法驅(qū)動(dòng)績(jī)效的持 續(xù)提升，越來(lái)越多的管理者開(kāi)始懂得，傳統(tǒng)的就績(jī)效入手管理績(jī)效的方式是無(wú)法從本質(zhì)...

【鄧斌】 華為組織變革

1 本課程適合規(guī)模企業(yè)(組織)的中層以上管理者、儲(chǔ)備干部及技術(shù)骨干，以企業(yè)董事長(zhǎng) CEO 總裁帶領(lǐng)中高層集體學(xué)習(xí)為佳； 2 本課程適合創(chuàng)業(yè)階段 成長(zhǎng)階段企業(yè)有一定管理實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)層。