上市公司知法犯法應該罪加一等，三鹿奶粉已經(jīng)品嘗到了自己種下的苦果，徹底玩完。雙匯似乎又在步其后塵，現(xiàn)正處于停牌狀態(tài)，不知還有沒有起死回生的機會。但是，這類企業(yè)都有一個共同的特征，那就是只有金錢感而缺乏社會責任感，果真如此，或者即使如萬總所言“代人受過”，那也死有余辜。

    記得若干年前，雙匯就被暴光。那時被指責的理由是雙匯使用敵敵畏農藥，讓火腿能保存長久新鮮、口感好，殊不知這給國民造成了多大的健康損失，甚至是生命謀害。遺憾的是，那次事件暴光之后，不僅沒有死，而且活得越來越瀟灑、膽大妄為，以至于不但不吸取教訓，反而還變本加厲地在火腿腸里使用瘦肉精的豬肉，給使用者全是瘦肉的感覺，但充滿了謀害健康的毒性物質，一切只為了錢，為了股票飚升，置老百姓的生命健康于不顧，簡直是置人于慢性自殺的死地而后生，這是何等卑劣的行為！

    如果說一般的個體戶干這樣的勾當，盡管應該得到譴責并重罰，但還有一個理由作為擋箭牌，那就是人家不是企業(yè)家，是社會低層專為警察與司法提供就業(yè)機會的癟三兒?？墒?，作為一家上市公司，一間公眾公司，又有什么理由像下三流的個體戶那樣以損害別人的利益或者健康為代價來獲得自己的利益呢？

    顯然，雙匯是一家沒有社會責任感的公司，是一間惟利是圖的劣等企業(yè)，應該受到千夫所指。但是，對比雙匯的企業(yè)文化，“憑著‘優(yōu)質、高效、拼搏、創(chuàng)新、誠信、敬業(yè)’的企業(yè)精神，以‘產品質量無小事，食品安全大如天’，‘消費者的安全與健康高于一切，雙匯品牌形象和信譽高于一切’為質量方針，為加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設,率先引入系統(tǒng)管理理念，于1994年引入ISO9000質量體系，建立了一整套質量保證體系，完善了質量管理組織機構，通過了ISO9000、ISO14001、ISO22000和HACCP認證，并先后通過了對日本、新加坡等國的出口認證，雙匯的質量信譽和品牌價值得以不斷提高”，不禁要問，你們的誠信在哪里？你們的質量方針在哪里？你們是如何通過ISO系列認證的？你們有創(chuàng)新，但不是把心思花在正道上，而是全花在了坑蒙欺騙上！

    這不是掛羊頭賣狗肉嗎？這不是欺騙民眾嗎？這不是玩火自焚嗎？不僅沒有社會責任感，而且已經(jīng)到了不講道義、沒有良心的地步，這樣的企業(yè)怎么能夠生存于社會的呢？

    不僅外象如此糟糕，企業(yè)內部也是亂糟糟。看看網(wǎng)上他們自己的員工怎么說吧。

    “我也在雙匯待過，真的很黑，他們所說的文化，對領導有效，對職工多的只是剝削，沒有假期，長時間加班，飯菜差，領導不尊重人權，我可以這么說，雙匯的領導根本沒素質，雙匯何來企業(yè)文化只（之）談？所謂的文化只不過是對外吹噓的，而事實是殘酷的”；

    “雙匯文化應該也包括雙匯領導的道德修養(yǎng)吧，我是這樣理解的，但是我看到一些領導的素質實在是（太差了）。我早上剛出雙匯，華懋雙匯。真的非常令人感嘆，雙匯選擇領導到底是怎么選擇的，看背景？？我本來要辭職的，因為家里的確有要緊的事情要處理。本來要打電話來的。但是覺得不合適。還是自己跑去跟領導說一下吧，大半夜的我又起來跑去跟領導說，碰到第一個主任（雙匯一個車間有3個主任，因為是3班倒），我把事情跟他說了。第一個主任還是挺好的，但是因為他不是我們管這個班的（3班倒，3個班），所以（他）還是建議我去找當班的主任，我就PIANPIAN（piapia）的去找我們的當班主任去了，跟當班的主任說了以后，我就要走，明天來辦辭職手續(xù)，他就說話了，你別走了，干完這個班明天早上再走吧。

工資還是算你的。多干一天。多得一天的錢（沒太注意他說了一句，你現(xiàn)在要走的話，我還要跟有關部門說，開個條，意思是很麻煩，當時我也沒在意），我說不是不倒（到）月底不發(fā)錢嗎，那主任說了。我怎么沒聽說過，干一天給一天，雙匯沒有不給的……，不過你還要跟我們的正主任說一下……，我想想也對，就留下干了一個班，其他的同事見我既然辭職了怎么還不走。留下來也不給錢的。我不太相信，話可是從一個主任嘴里說出來的。怎么可能不是呢？?。。。〉?天早上下班我就去找我們的正主任了，可事情到了正主任那里，事情完全變樣了。不干到月底就不給錢……”；

    “我并不是說非要我的工資。不給我也行。實在讓我留下也可以，但是要跟我說實話啊。就是（不能）為了讓自己不麻煩（而騙人）。從而欺騙自己的員工。我實在不知道我們的當班的主任是怎么樣的心理，（其他的兩個主任也都實話實說），又是怎樣的道德素質呢。又是憑借什么來做到這個位置上啦呢”。

    （從以上引號內摘自公網(wǎng)的信息）可見，這樣的管理班子在做事情，怎么可能不出錯誤呢？我說的是錯誤，不是差錯，這里有些故意的成分，瘦肉精這樣的大事可不是一般人可以隨便決定的，也不可能是“代人受過”，因為這是要丟失企業(yè)信譽與生命的呀，一定是上梁不正下梁歪的結果。

    沒有社會責任感的企業(yè)在中國可以說比比皆是，數(shù)也數(shù)不過來，特別是處在現(xiàn)在這個高速發(fā)展的階段。大家似乎都麻木了，還都有冠冕堂皇的理由：變革 開放不能阻止殘渣余孽一起引進了過來、企業(yè)快速發(fā)展就難免出問題，都是監(jiān)管機構為自己找到的借口。對于雙匯，有證監(jiān)會、交易所、證監(jiān)稽查局在共同管理，他們的長期失職為什么就沒有人來管呢？如果說他們管不過來，那么，質量監(jiān)管機構又干什么去了呢？為什么偏偏要借助沒有任何司法權利的媒體在315暴光之后才有人管呢？我相信，在此之前，一定有人投訴過，一定有地方媒體暴光過，但都沒有引起重視，可見雙匯的公關能力和緊急事件處理能力多么厲害，也可見有多少監(jiān)管機構吃著他們的喝著他們的，怎么能監(jiān)管他們呢？

    企業(yè)沒有社會責任感在現(xiàn)在這個時代屬于正?，F(xiàn)象，你可以淪落到坑害百姓的利益，但無論如何你不能墮落到踐踏百姓的生命健康的地步??？！