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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
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    招工難、流失率高正日益成為管理者的一塊心病。好員工新員工招不進(jìn)來(lái),招進(jìn)來(lái)了又留不住,薪水不斷增加,待遇不斷提高,可人員還是走馬觀花地?fù)Q。

    有沒(méi)有什么辦法讓你的企業(yè)變成磁鐵,讓那些跟你價(jià)值觀相同的人找到你,愿意跟隨你?可從五個(gè)方面出發(fā),幫管理者找到了答案。

    財(cái)聚人散財(cái)散人聚 蒙牛的牛根生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà):“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”,什么意思呢,就是做老板的要懂得與員工分享財(cái)富,與客戶(hù)分享利潤(rùn)。不懂得分享的人聚不到人。許多老板轉(zhuǎn)不過(guò)這個(gè)彎,想著,我本來(lái)就只有3%的利潤(rùn),還怎么能跟他們分享呢?但這個(gè)世界奇怪就奇怪在這個(gè)地方,你不分享的時(shí)候你就是3%利潤(rùn),你分享了,你就可能得到30%的利潤(rùn)。

    

    事業(yè)的感召

    良禽擇木而棲。哪怕我們做的企業(yè)規(guī)模很小,只有“四五個(gè)人,七八條槍”,但是,如果你從內(nèi)心將它當(dāng)成一份重要的事業(yè)來(lái)做,那么也同樣會(huì)得到別人的認(rèn)可和加入。事業(yè)感召力是強(qiáng)大的,它會(huì)高于個(gè)人利益并將個(gè)人凝聚成一個(gè)整體力量,因?yàn)槿诵枰X(jué)得自己所做之事是有價(jià)值的,是為之驕傲的,這是人性。

    品格的魅力

    一個(gè)非常有魅力的人,往往一呼百應(yīng),大家會(huì)愿意追隨他,愿意為他鞍前馬后效力;做老板的人,一定要具備這種品格的魅力。人的個(gè)性特征受到天生的影響,但人的品格是可以經(jīng)過(guò)后天培養(yǎng)和訓(xùn)練得到提升。,一個(gè)有品格魅力的老板,勢(shì)必會(huì)有一大群擁躉者,“得人心者得天下”,品格的魅力是聚人的一個(gè)先決條件。

    成長(zhǎng)的空間

    我們需要在員工入職的第一天就告知他有怎樣的成長(zhǎng)空間,因?yàn)榧词乖倨椒驳膯T工,他都希望成長(zhǎng);作為領(lǐng)導(dǎo),你須讓員工覺(jué)得在你這里他會(huì)有光明的職業(yè)前途和發(fā)展空間。尤其是現(xiàn)在的很多年輕人,他們可能更注重的不是薪水,而是你給他們的成長(zhǎng)空間。

    記得電影《無(wú)極》里面,大將軍問(wèn)昆侖奴,你愿意跟著我么?昆侖奴說(shuō)愿意,大將軍問(wèn)為什么,他回答:跟著你,有肉吃。也就是說(shuō),除了成長(zhǎng)空間,我們還需要給員工物質(zhì)上的鼓勵(lì)。

    口碑的作用

    口碑作用對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也非常重要,我們要善待每一個(gè)離開(kāi)我們公司的人,因?yàn)榭诒嗍请x開(kāi)你公司的人所形成的。所以千萬(wàn)要善待離職人員,盡量的別讓人家跟你通過(guò)律師打著官司離開(kāi),就算你最后勝訴,你得到了什么呢?你在他身上省的那點(diǎn)錢(qián)都給了律師了,善待離職人員,公司在業(yè)內(nèi)也會(huì)有一個(gè)好口碑,口碑好,自然有更多的人愿意投你麾下,愿意成為你的事業(yè)伙伴。

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隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來(lái)公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說(shuō)明你短;尿到池外說(shuō)明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

啟示:有時(shí)揚(yáng)其長(zhǎng)不如揭其短!給客戶(hù)的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)才有效。

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