中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2013年10月03日       
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

“會(huì)議拉鋸戰(zhàn)”是每個(gè)人都頭痛的。如何高效的進(jìn)行會(huì)議,相信每個(gè)人都希望了解。那么或許這篇文章可能給大家有所啟發(fā)。這是一篇翻譯稿,摘錄過(guò)來(lái)分享給大家,希望有幫助。

沒(méi)有人因任何的因素喜歡開(kāi)會(huì)。其實(shí)很多情況下,大部分的人都認(rèn)為一些的會(huì)議都是在浪費(fèi)時(shí)間。那么,如何剔除會(huì)議中那些浪費(fèi)時(shí)間的方面,留下精華部分?讓我們嘗試下將會(huì)議時(shí)間壓縮到 22 分鐘,Nicole 首先提出了這個(gè)想法,我個(gè)人認(rèn)為這是目前所能看到的最容易做到而且有效的辦法。

這里是他提及的一些方面:

\

請(qǐng)?jiān)徫铱赡軟](méi)有完全清楚得闡述他的核心觀點(diǎn),因?yàn)檫@些內(nèi)容我是從他的想法中部分摘記而來(lái)。其中每條詳細(xì)的觀點(diǎn)如下:

1、制定 22 分鐘時(shí)間的會(huì)議

  • 誰(shuí)規(guī)定所有的會(huì)議時(shí)間需要花半個(gè)小時(shí)甚至一個(gè)小時(shí)?這有何數(shù)據(jù)依據(jù)?當(dāng)然沒(méi)有。
  • 其實(shí),這點(diǎn)時(shí)間留給人們?nèi)リU述、辯論自己的觀點(diǎn)顯然不足夠。因此反過(guò)來(lái)講,也不可能所有的會(huì)議在 22 分鐘之內(nèi)搞定。
  • 但你可以嘗試盡可能將會(huì)議時(shí)間控制得越來(lái)越短,而不是越來(lái)越長(zhǎng)。

2、有個(gè)共同的議程

  • 有個(gè)明確目標(biāo)的議程將會(huì)使會(huì)議錦上添花、有的放矢。
  • 可以考慮在白板上寫出議程的內(nèi)容,同時(shí)加粗相應(yīng)的關(guān)鍵點(diǎn),由此不斷提醒大家我們這個(gè)會(huì)議需要達(dá)到什么樣的目標(biāo)。

3、提前 3 天發(fā)送邀請(qǐng)和相關(guān)必讀內(nèi)容

  • 雖然這可能是會(huì)議組織者的負(fù)擔(dān),但這能為組員降低盡可能小的成本。
  • 千萬(wàn)不要讓會(huì)議變成“大家盡可能得先了解文檔中的內(nèi)容,然后必須提交相應(yīng)的作業(yè)”等這種情況。

4、按時(shí) 開(kāi)始

  • 會(huì)議按時(shí) 開(kāi)始的這種情況發(fā)生的幾率有多少?該死,實(shí)際情況是幾乎沒(méi)有。
  • 你可能會(huì)說(shuō),部分的情況可能是由于 Outlook 等程序可能沒(méi)有設(shè)置足夠的提醒時(shí)間的問(wèn)題。當(dāng)然純粹依靠軟件是不靠譜的,甚至我建議你可以使用便簽等“土辦法”。
  • 同時(shí) 22 分鐘的時(shí)間對(duì)于個(gè)人而言,也可以當(dāng)作是做個(gè)緩沖休息時(shí)間。

5、站著開(kāi)會(huì)

  • 舒適的椅子會(huì)讓人“變懶”,而同時(shí)站著開(kāi)會(huì)能提醒大家目標(biāo)是不是需要說(shuō)明或者補(bǔ)充(參見(jiàn)“混亂的站立會(huì)議”)。

\

“混亂的站立會(huì)議”

  • 同時(shí),你需要保持你的觀點(diǎn),如有必要請(qǐng)保持沉默,將它留到會(huì)議外去單獨(dú)處理。



6、不要帶筆記本,但記得帶紙筆

  • 如果你承諾會(huì)議會(huì)在 22 中之內(nèi)搞定,那么就沒(méi)有必要帶其他無(wú)關(guān)的物品。
  • 我甚至認(rèn)為帶上這些東西你將重復(fù)你中學(xué)時(shí)的覆轍 — 看起來(lái)你在開(kāi)會(huì),而其實(shí)你的心已經(jīng)飛往他處。
  • 紙和筆會(huì)讓你的頭腦清醒,也有利于分工:一個(gè)人討論問(wèn)題,另外一個(gè)人記錄。

7、同時(shí)禁止帶手機(jī)

  • 理由同上

8、注意!記錄所有的話題相關(guān)的反饋

  • 如果是個(gè)會(huì)議,那必定有個(gè)人會(huì)擔(dān)當(dāng)組織者的角色,記錄所有應(yīng)該注意的點(diǎn)。
  • 同時(shí),反饋中可能會(huì)有支線等情況發(fā)生,你應(yīng)該避免這些話題不會(huì)離會(huì)議本身的議題太遠(yuǎn)。

9、盡可能快的發(fā)送會(huì)議記錄

  • 22 分鐘并不長(zhǎng),但你應(yīng)該盡可能快的發(fā)送相關(guān)的會(huì)議記錄,組織并計(jì)劃下個(gè)會(huì)議。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來(lái)公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說(shuō)明你短;尿到池外說(shuō)明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

啟示:有時(shí)揚(yáng)其長(zhǎng)不如揭其短!給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)才有效。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信
蓝田县| 克什克腾旗| 屏边| 天峻县| 定边县| 和田县| 延安市| 商水县| 诸暨市| 陵水| 石首市| 黔东| 虹口区| 山西省| 淄博市| 都江堰市| 黄浦区| 新巴尔虎左旗| 泸西县| 江口县| 锡林浩特市| 隆德县| 洛川县| 屯昌县| 绥江县| 福海县| 河北区| 内丘县| 阿拉善右旗| 沧州市| 洛川县| 奉化市| 含山县| 无锡市| 太仆寺旗| 安图县| 红河县| 大港区| 伽师县| 汉中市| 富宁县|