投資界8月2日消息,美國創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)類網(wǎng)站Startuploans.org日前刊文《如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書》。文章指出,商業(yè)計(jì)劃書一方面可以為創(chuàng)業(yè)者指明方向,另一方面也是創(chuàng)業(yè)融資的一大利器,并論述了商業(yè)計(jì)劃書撰寫的五個(gè)簡要步驟。
以下為該篇文章全文翻譯:
創(chuàng)業(yè)是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情。當(dāng)然,你也需要一個(gè)方向。這就是商業(yè)計(jì)劃是要發(fā)揮作用的地方了。
從發(fā)展的角度看,非常有必要撰寫商業(yè)計(jì)劃書,同時(shí)如果你像尋找外部融資的話,商業(yè)計(jì)劃書也是必不可少。現(xiàn)在你明白從創(chuàng)業(yè)之初就擁有商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值所在了么?
下面五個(gè)步驟將告訴你如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書:
1.描述你的公司,以及公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)。如果撰寫商業(yè)計(jì)劃書的過程中發(fā)現(xiàn)了一些之前沒意識(shí)到的事情,不用感到意外。
注:這是一個(gè)思考競爭的好機(jī)會(huì),包括競爭對手能提供什么,他們運(yùn)用何種市場戰(zhàn)略等等。待尋找融資的時(shí)候,這些也是潛在投資人最看重的因素之一。
2.分析市場。誰是你的目標(biāo)客戶呢?你打算如何接觸到這些人?營銷方面需要多少的必要開支?除你自己的觀點(diǎn)外,再找一些外部數(shù)據(jù)來支持你企業(yè)的未來發(fā)展。
3.關(guān)注公司結(jié)構(gòu),包括目前的管理和未來的增長。目前你公司的“主力”是誰呢?你是公司唯一的員工么?預(yù)測公司成長過程中會(huì)需要多少名員工,會(huì)對日后做雇傭決定起到很好的輔助作用。
4.財(cái)務(wù)信息。在這部分,你應(yīng)該關(guān)注于公司初創(chuàng)時(shí)需要多少啟動(dòng)資金,以及公司發(fā)展過程中需要多少錢。你的計(jì)劃需要提供當(dāng)前按、歷史以及預(yù)期的財(cái)務(wù)信息。
你對未來的期望是什么樣的?
如果你想融資的話,那么回答這個(gè)問題是必須的。
5.執(zhí)行大綱。雖然這可能是最后一步,但執(zhí)行大綱應(yīng)在商業(yè)計(jì)劃書的開頭就提到。用不超過一頁的文字,寫出包括你公司的信息、目標(biāo)、提供的產(chǎn)品呢和服務(wù)、管理以及你認(rèn)為可以成功的總述。簡而言之,這是你商業(yè)計(jì)劃書的一個(gè)概覽。切忌,如果執(zhí)行大綱太枯燥、缺乏有力的數(shù)據(jù)的話,投資人是不會(huì)有興趣接著讀下去的。
雖然撰寫商業(yè)計(jì)劃書可能不是創(chuàng)業(yè)過程中最令人興奮的部分,但卻是不可缺少的部分。