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北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、前任院長(zhǎng) 《宏觀經(jīng)濟(jì)分析》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2021年07月19日    周其仁 北京日?qǐng)?bào)     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
經(jīng)過(guò)多年努力,我國(guó)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村都有了很大改善和提高。但是對(duì)照全面現(xiàn)代化的要求,“三農(nóng)”還是一個(gè)薄弱的短板。所以說(shuō),鄉(xiāng)村振興是一個(gè)非常重的任務(wù)。這里我著重談一下鄉(xiāng)村振興到底有多大的潛力,這些潛力是怎么分布的。
 
討論鄉(xiāng)村振興的潛力,不能單單從鄉(xiāng)村著眼,而應(yīng)該著眼于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)。首先看鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民還可以滿足哪些潛在的需求,這個(gè)需求是發(fā)展鄉(xiāng)村、振興鄉(xiāng)村的一個(gè)最重要機(jī)會(huì)。抓住了這種滿足需求的過(guò)程,就能把“三農(nóng)”的問(wèn)題解決得好一點(diǎn)。
 
國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速的工業(yè)化、城市化,把大量要素從鄉(xiāng)村抽到了城市,這是過(guò)去幾十年國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)顯著特征。農(nóng)村年輕的、生機(jī)勃勃的、受教育程度較高的勞動(dòng)力大量離開(kāi)農(nóng)村,這當(dāng)然給鄉(xiāng)村振興帶來(lái)了挑戰(zhàn)和問(wèn)題。但是根據(jù)最近幾年的觀察,高速城市化和工業(yè)化也對(duì)鄉(xiāng)村、對(duì)“三農(nóng)”提出了一些新要求,這些要求并沒(méi)有得到滿足。
 
隨著國(guó)民收入的提高,國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品,特別是對(duì)較高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品有旺盛的需求。我們GDP大概一半左右是消費(fèi),消費(fèi)當(dāng)中最大比重的開(kāi)支就是食品。食品供應(yīng)在目前的技術(shù)條件下,無(wú)論如何一定涉農(nóng),一定跟農(nóng)民和土地連在一起。都說(shuō)房地產(chǎn)厲害,一年房地產(chǎn)銷售額也就十來(lái)萬(wàn)億,可是一年中國(guó)食品的消費(fèi)也是十來(lái)萬(wàn)億。而且房子蓋完可以有幾十年的生命周期,而一年十幾萬(wàn)億的食品,吃完第二年又有十幾萬(wàn)億的需求。而且目前從進(jìn)出口看,有很多國(guó)內(nèi)食品需求是高度依賴遠(yuǎn)程、依賴國(guó)際貿(mào)易的?,F(xiàn)在我們對(duì)高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的要求,越來(lái)越重視新鮮,而新鮮和距離有關(guān)系,尤其新冠疫情提出了很大的挑戰(zhàn),病毒很多是在冷凍食品上發(fā)現(xiàn)的。過(guò)去幾十年形成的超長(zhǎng)遠(yuǎn)程冷凍儲(chǔ)存的食品供應(yīng)模式有可能要發(fā)生變化,要轉(zhuǎn)到更靠近生產(chǎn)和消費(fèi)、更加容易保鮮的地方,同時(shí)還要碳排放更低,所以這個(gè)需求是非?,F(xiàn)實(shí)的。現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)有600多個(gè)城市,這600多個(gè)城市就是巨大的食品消費(fèi)市場(chǎng),所以靠近城市的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民可以挖掘里面的潛力。
 
第二,城市居民要到鄉(xiāng)村去休閑度假。我們現(xiàn)在很多景點(diǎn)人氣很旺,但是鄉(xiāng)村地方破破爛爛,影響整體的觀感。發(fā)掘農(nóng)村旅游資源還有很大潛力。
 
第三,新技術(shù)可以在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村建設(shè)中找到應(yīng)用場(chǎng)景。不能認(rèn)為農(nóng)業(yè)是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),農(nóng)業(yè)實(shí)際上是可以應(yīng)用高科技的行業(yè)。去年以來(lái)我們走訪了一些高科技農(nóng)業(yè)公司,受到很大啟發(fā)??萍荚谵r(nóng)業(yè)里的應(yīng)用,可以為農(nóng)民增加收入。
 
其實(shí),國(guó)民經(jīng)濟(jì)都是互相聯(lián)系的,每個(gè)部分、每個(gè)分支要通過(guò)滿足別人的要求來(lái)武裝自己、富裕自己。城市和鄉(xiāng)村都是一致的,城市是要給別人服務(wù),農(nóng)村也是要給別人服務(wù)。農(nóng)村發(fā)展不好是過(guò)去為別人提供的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量不夠,所以就相對(duì)貧困。僅僅靠從高收入的地方移過(guò)去這是不夠的,內(nèi)生動(dòng)力的含義就是它能通過(guò)給別的部門(mén)、別的板塊提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)獲得收入財(cái)富、獲得投資。
 
對(duì)非農(nóng)化(Non-farming)就業(yè)機(jī)會(huì)在鄉(xiāng)村振興當(dāng)中的作用要做恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。中國(guó)過(guò)去城鄉(xiāng)隔開(kāi)的時(shí)候,農(nóng)村一開(kāi)始改革、農(nóng)村工業(yè)化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是如火如荼,最多的時(shí)候曾經(jīng)有上億的勞動(dòng)力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作。我們當(dāng)年做過(guò)很多調(diào)查研究,也肯定過(guò),但事后看,等到城市一開(kāi)放,大量原來(lái)農(nóng)村辦的企業(yè)都垮了。所以,Non-farming恐怕在空間分布上還是有自己的規(guī)律,它要相對(duì)集中,跟市場(chǎng)關(guān)聯(lián)、跟交通關(guān)聯(lián),并不是每個(gè)鄉(xiāng)村都適合發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。
 
農(nóng)村還是要把注意力首先集中放到農(nóng)業(yè)這個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上來(lái)?,F(xiàn)在很多人沒(méi)信心,覺(jué)得農(nóng)業(yè)收入就是低,誰(shuí)搞農(nóng)業(yè)誰(shuí)窮。要從大城市周圍開(kāi)始突破這個(gè)概念,把科技加進(jìn)去,農(nóng)業(yè)是有希望的。比如,發(fā)達(dá)國(guó)家丹麥,人均收入5萬(wàn)多美元,養(yǎng)豬業(yè)還很發(fā)達(dá)。這就是依靠科技,讓好的種豬供應(yīng)全世界。所以,大城市周圍農(nóng)村是有機(jī)會(huì)形成高效農(nóng)業(yè)的。還有荷蘭,按國(guó)土面積來(lái)說(shuō)是小國(guó)家,但卻是全世界第二大農(nóng)產(chǎn)品凈出口國(guó),除了美國(guó)就是它。所以,中國(guó)的上海也好,廣州深圳也好,南京也好,長(zhǎng)沙也好,圍繞著都市圈,農(nóng)業(yè)地帶的利用效率還有巨大提升空間。
 
文章來(lái)源:北京日?qǐng)?bào)(2021年5月10日版)
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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個(gè)《四塊糖》的故事。故事說(shuō)的是著名教育家陶行知在任校長(zhǎng)時(shí),又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長(zhǎng)室談話。   
  放學(xué)后,王友來(lái)到校長(zhǎng)室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見(jiàn)面,陶行知卻掏出一塊糖給他說(shuō):“這獎(jiǎng)給你,因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來(lái),而我卻遲到了”。王友猶豫間接過(guò)糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說(shuō):“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí),你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過(guò)了,你用小石塊砸那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說(shuō)自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過(guò)去說(shuō):“為你正確認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤,再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過(guò)去都說(shuō)“管理出效益”。這兩年,它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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