戰(zhàn)略管理內(nèi)訓方案,戰(zhàn)略管理老師,企業(yè)戰(zhàn)略培訓課程

【王可新】 AIGC時代下的ChatGPT深度探索與商業(yè)化落地策略研究

ChatGPT 的出現(xiàn)將 AIGC 這個概念捧上了熱度高點，但是在討論熱度過后，ChatGPT 的發(fā)展還需面臨一個關鍵問題，即如何才能實現(xiàn)商業(yè)化落地，找到后續(xù)的發(fā)展路徑？對 ChatGPT 而言，企業(yè)管理者有哪些可以參考的商業(yè)化落地方向？

【任壽根】經(jīng)濟金融形勢與投資戰(zhàn)略

主講老師：任壽根老師*南京大學管理學博士后、經(jīng)濟學博士后（雙博士后）；*西方經(jīng)濟學博士生導師；經(jīng)濟學教授、研究員；*享受國務院特殊津

【鐘巖】鄉(xiāng)村振興與金融扶持

1、關注社會、民生反映出的“痛點”和“難點”，積極利用金融科技手段去解決問題，在此過程中形成新的價值信息源泉。2、積極建設金融服務場景，提高社會綜合賦能效率。

【陳一】先勝后戰(zhàn)，主航道主戰(zhàn)場主戰(zhàn)略

【課程背景】學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短短的30多年時間里

【潘朝金】國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與資源能力提升

國企作為國民經(jīng)濟的重要支撐，國企轉(zhuǎn)型必須從思想認識、體制機制、創(chuàng)新動力等方面深層次分析原因，實現(xiàn)內(nèi)生轉(zhuǎn)型、自覺轉(zhuǎn)型、主動轉(zhuǎn)型，學習國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)引領轉(zhuǎn)型的先進理念和經(jīng)驗。企業(yè)轉(zhuǎn)型符合企業(yè)戰(zhàn)略的主...

【陳一】追求公司長期有效增長——學習華為的管理變革力

【課程背景】學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短短的30多年時間里

【施俊琦】制勝決策—基于心理學的判斷、投資與決策

人的理性是有限的，人在按照自以為理性的方式進行選擇的時候并不一定能夠?qū)С鲎顑?yōu)的決策，而人們在決策的時候往往依賴的不是理性而是準則和經(jīng)驗（也就是我們說的思維慣性），無論是否合理，人們都會優(yōu)先選擇符...

【郝軍龍】三才定乾坤-基于頂層設計的成長型企業(yè)競爭優(yōu)勢模型

最快、規(guī)模最大的企業(yè)名單，我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)：成就企業(yè)的，第一個是時代帶來的機遇、第二個是獨到的賺錢思路，第三個是企業(yè)內(nèi)部的管理水平。真的應了張瑞敏先生說的那句話：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。

【王喜文】企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略及路線圖

一、工業(yè)4 0帶來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（一）智能制造（二）數(shù)字化工廠二、工業(yè)4 0的核心技術（一）AI（人工智能）1）智能通信2）智能工作3）智能交

【李江濤】企業(yè)第二增長曲線與變革突破

企業(yè)第二增長曲線與變革突破的目是探討企業(yè)發(fā)展的新方式。在企業(yè)專業(yè)化發(fā)展到一定程度后，如何升級發(fā)展或?qū)ふ倚碌陌l(fā)展賽道，去推動企業(yè)跨越式發(fā)展。因此企業(yè)第二增長曲線是企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展賽道的有效方法，也是推...

【?邱昭良】共同愿景工作坊

領導人的第一要務是“設立愿景(vision)，使愿景體現(xiàn)在生活作息中，并激發(fā)團隊去實現(xiàn)它”；事實上，很多偉大的企業(yè)家和政治家都善于利用“共同愿景”(shared vision)進行領導和管理；“基業(yè)長青”型(visionary)...

【王京剛】關于海南自貿(mào)港的戰(zhàn)略機遇

自貿(mào)港建設是我國推動形成全面開放新格局和眾多新對外開放舉措中的戰(zhàn)略性步驟，而建設海南自貿(mào)港這一重大舉措不僅面臨著千載難逢的歷史機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)。結合世界上一些先進自貿(mào)港的發(fā)展經(jīng)驗，分析海南...

【石磊】合伙人股權設計與股權激勵

主講人：石磊【課程收益】掌握合伙人進入與退出游戲規(guī)則掌握合伙人股權設計的原則和方法掌握控制權設計方法掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權設計方法掌握

【高雄勇】小米生態(tài)鏈揭秘

（主要解析小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式及成功秘訣）1、小米生態(tài)鏈商業(yè)模式2、小米生態(tài)鏈規(guī)模及發(fā)展邏輯3、小米生態(tài)鏈三大法則1)竹林法則2)動車組

【郝軍龍】 35法則-新經(jīng)濟時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路

如何適應環(huán)境，完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級？郝老師在超過二十年的企業(yè)一線管理及咨詢實踐中，在幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、組織結構設計、商業(yè)模式創(chuàng)新、員工激勵系統(tǒng)打造、企業(yè)文化建設等豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)中，完...

【?邱昭良】情景規(guī)劃：決勝未來的戰(zhàn)略藝術

情景規(guī)劃法最早出現(xiàn)于軍事領域，60年代演化為一種新型戰(zhàn)略規(guī)劃方法，被殼牌石油公司采用，成功地渡過了兩次世界石油危機的沖擊，從位居七大石油公司末位躍升至第一，使得情景規(guī)劃法聲名鵲起，并被花旗銀行、通...

【李成林】商業(yè)模式畫布

《商業(yè)模式畫布》就是運用亞歷山大·奧斯特瓦德的理論結構，結合本土最新案例，演繹商業(yè)模式的理論和實踐，讓商業(yè)運營可預測、可監(jiān)控、可考量，使中國企業(yè)健康、穩(wěn)健、長久的發(fā)展，基業(yè)長青。

【劉東】汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展與汽車企業(yè)創(chuàng)新投融資運作

授課時長：半天或1天授課對象：1、從事汽車產(chǎn)業(yè)投資的機構高管2、從事汽車企業(yè)經(jīng)營管理的高管3、有興趣關注汽車產(chǎn)業(yè)投資的其他行業(yè)人士授課

【王京剛】黑海生態(tài)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐

——下一個時代的生者、勝者、剩者，區(qū)別在于是否“數(shù)字化”——主講：王京剛博士（2-3天）從0~N構建“黑海生態(tài)”數(shù)智轉(zhuǎn)型場景思維產(chǎn)

【郝軍龍】戰(zhàn)略目標與落地執(zhí)行

在這個新技術層出不窮，新人類后浪洶涌，未來越來越難以預料的烏卡時代（VUCA），傳統(tǒng)的經(jīng)營管理邏輯已經(jīng)越來越無法指導企業(yè)，基于對未來環(huán)境預測的戰(zhàn)略設計越來越缺失了意義。能夠?qū)崿F(xiàn)的戰(zhàn)略，才是正確的戰(zhàn)略。

【王京剛】電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐

核心在如何幫助電信運營商進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型：兩會上，中央進一步強調(diào)數(shù)字化經(jīng)濟的重要性，強大的數(shù)字基礎設施是經(jīng)濟有質(zhì)量增長的重要驅(qū)動力。面向全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮所有企業(yè)都期望成為以敏捷和智能化為核心的...