劉洪兵 資深戰(zhàn)略管理咨詢專家
   【定位及專長】
   劉洪兵博士是資深企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢專家，中國戰(zhàn)略執(zhí)行研究的開拓者和領(lǐng)先者，專注戰(zhàn)略研究25年，戰(zhàn)略培訓(xùn)、戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略研究三位一體的深度服務(wù)專家。1998年開始系統(tǒng)研究戰(zhàn)略管理，服務(wù)60多家500強企業(yè)，是國內(nèi)唯一擁有全系列自有知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理模型的資深專家。
   劉洪兵博士專注戰(zhàn)略管理研究，擅長戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略設(shè)計與戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略管理體系搭建、五年規(guī)劃、中小型企業(yè)成長管理等專業(yè)，服務(wù)項目涵蓋課程、工作坊、訓(xùn)練營、顧問式咨詢等四大模式。
   【職位和職稱】
  劉洪兵     
   管理哲學(xué)博士，資深戰(zhàn)略管理咨詢專家
   華夏基石管理咨詢集團戰(zhàn)略合伙人
   美國康考迪亞大學(xué)《戰(zhàn)略學(xué)》主講教授
   中國企業(yè)家俱樂部“值得信賴的管理咨詢專家”
   2021年中國管理咨詢“個人卓越貢獻獎”
   2021年中國企業(yè)教育泰山獎獲得者
   2018中國管理咨詢與培訓(xùn)年度人物
   曾任國家發(fā)改委國際戰(zhàn)略規(guī)劃師認證項目首席講師
   人保部戰(zhàn)略管理人員崗位能力培訓(xùn)項目特邀顧問
   中國人民大學(xué)CIO中心醫(yī)療養(yǎng)老與金融專業(yè)委員會委員
   浙江大學(xué)、暨南大學(xué)、天津大學(xué)、武漢大學(xué)、西南交通大學(xué)EMBA項目特聘講師
   中國中車、南京全信戰(zhàn)略管理顧問
   《北大商業(yè)評論》、《中國醫(yī)療前沿》、《中外管理》特約撰稿人

   【主要著作】
   《戰(zhàn)略思維與決策——方向錯了，前進就是倒退》
   《這樣執(zhí)行戰(zhàn)略最有效——戰(zhàn)略落地的學(xué)問》
   《過冬——中國企業(yè)何去何從》
   《“十三五”規(guī)劃編制暨“十二五”規(guī)劃實施評估實操手冊》
   【服務(wù)項目】
   劉洪兵老師基于中外經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論和中國企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢實踐，以戰(zhàn)略管理為核心，為企業(yè)提供戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)課程、工作坊、訓(xùn)練營和顧問式咨詢四種形式服務(wù)：

一、總裁班和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

二、工作坊
   “工作坊(workshop)”最早于美國60年代起源，因突出的創(chuàng)新模式、新穎的交流方式以及卓越的產(chǎn)出成果，被歐美諸多企業(yè)競相引入，逐漸演變成以解決問題為導(dǎo)向、以達成共識為目標、以創(chuàng)新實踐為驅(qū)動，促使不同環(huán)境、立場的人思考、探討及分享和解決問題的有效方式。一個完整的工作坊包括如下四個階段：坊前調(diào)研；坊中共識共創(chuàng)；坊后提煉總結(jié)；行動復(fù)盤提升。
   工作坊為定制化服務(wù)，圍繞企業(yè)核心問題展開，劉洪兵老師提供的工作坊服務(wù)包括：

三、訓(xùn)練營
   “訓(xùn)練營”是在一定時間內(nèi)進行知識轉(zhuǎn)化、成果產(chǎn)出的高效訓(xùn)戰(zhàn)形式。該工具以行動學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，融培訓(xùn)、咨詢、教練技術(shù)為一體，通過專家與參訓(xùn)學(xué)員的深度互動，教、練、帶相結(jié)合，學(xué)、思、用相交互、共識共創(chuàng)，在規(guī)定時間內(nèi)既要完成知識轉(zhuǎn)化，又要保證成果產(chǎn)出。一個好的訓(xùn)練營能在短時間內(nèi)幫助學(xué)員完成知識→能力→成果的轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)形成學(xué)員的基本素養(yǎng)?；谥型饨?jīng)典戰(zhàn)略管理理論和長期戰(zhàn)略管理咨詢實踐，劉洪兵老師及其團隊打造形成四大經(jīng)典訓(xùn)練營。

四、顧問式咨詢

劉洪兵老師及其團隊提供以下六個方面的咨詢