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浙大、北大、清華總裁班授課老師 《弱勢(shì)管理》《管理心理學(xué)》《營(yíng)銷心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技巧》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《會(huì)議管理與溝通技巧》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020-05-14 01:33:31       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
對(duì)于營(yíng)銷管理者和一線業(yè)務(wù)人員而言,他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中面臨的困惑往往不是自己該怎樣做,而是別人會(huì)怎樣想?
掌握他人心理思維過(guò)程,有如在黑暗中點(diǎn)燃盞盞明燈,營(yíng)銷問(wèn)題迎刃而解、營(yíng)銷方法豁然開(kāi)朗,營(yíng)銷效果突飛猛進(jìn)。
一眼看穿消費(fèi)者、一眼看穿經(jīng)銷商、一眼看穿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就能夠找到通往他人心靈之門(mén)的隱密鑰匙,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)水到渠成、事半功倍。這一切都來(lái)自于這樣一門(mén)課程---《消費(fèi)心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技巧揭秘》。
作為現(xiàn)代“中國(guó)式營(yíng)銷”的發(fā)起者與奠基人之一,實(shí)戰(zhàn)專家肖陽(yáng)老師,憑借18年一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,深厚的國(guó)學(xué)功底與扎實(shí)的西方專業(yè)理論,以中西合璧的方式,為學(xué)員解讀心理學(xué)在現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。課程突破傳統(tǒng)心理學(xué)課程“只重說(shuō)教不重案例、只重心理不重營(yíng)銷”的瓶頸,還原營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)真實(shí)場(chǎng)景、解讀市場(chǎng)操作常見(jiàn)謎局,使學(xué)員達(dá)到聽(tīng)之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界!使企業(yè)業(yè)績(jī)好風(fēng)借力,直上青云!
課程對(duì)象
營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)營(yíng)銷管理人員
負(fù)責(zé)考核、監(jiān)管營(yíng)銷部門(mén)的人力經(jīng)理、人力副總、營(yíng)銷副總及總經(jīng)理、董事長(zhǎng)
課程收益
了解消費(fèi)心理學(xué)的歷史、學(xué)派、分類、技巧等基礎(chǔ)知識(shí);
學(xué)會(huì)把心理學(xué)運(yùn)用到營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中去,從消費(fèi)心理、渠道心理、競(jìng)爭(zhēng)心理各維度,全方位打造攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的營(yíng)銷精兵猛將;
學(xué)會(huì)如何運(yùn)用、學(xué)會(huì)變通運(yùn)用中國(guó)傳統(tǒng)管理思想,并與西方經(jīng)典營(yíng)銷理論相互印證,提高各級(jí)管理者的思維層次,解開(kāi)日常工作中的管理難題。
課程特色
獨(dú)創(chuàng)性提出:
“權(quán)利新木桶理論”
“弱勢(shì)管理四大法則”
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行“乘法執(zhí)行力原則”
課程時(shí)間
12—14小時(shí)
課程大綱
※ 序言:何為消費(fèi)心理學(xué)?
※ 第一部分:品牌篇
品牌的三種維度
◇ 品質(zhì)決定品牌深度 
◇ 品格決定品牌高度
◇ 品味決定品牌廣度   
中國(guó)消費(fèi)者的四大心理特征
◇ 有限心智,導(dǎo)致朝秦暮楚
◇ 有限理性,導(dǎo)致先入為主
◇ 有限精力,導(dǎo)致無(wú)所適從
◇ 有限經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致從眾效應(yīng)
中國(guó)式品牌定位的五個(gè)步驟
◇ 品牌調(diào)研
◇ 行業(yè)判斷
◇ 概念區(qū)隔
◇ 定位支持
◇ 傳播執(zhí)行
※ 第二部分:渠道篇
渠道本質(zhì)---廠商間的互動(dòng)博弈
◇ 零和博弈
◇ 負(fù)和博弈
◇ 正合博弈
◇ 廠家與渠道的五種關(guān)系
渠道設(shè)計(jì)----企業(yè)必須考慮的問(wèn)題
◇ 渠道類型
◇ 渠道長(zhǎng)度
◇ 渠道寬度
◇ 渠道廣度
渠道管理----責(zé)權(quán)利匹配關(guān)系設(shè)計(jì)
◇ 渠道結(jié)構(gòu)與責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系
◇ 渠道責(zé)任的形成與落實(shí)
◇ 渠道權(quán)力的分配與制衡
◇ 渠道激勵(lì)的手段與效果
◇ 實(shí)戰(zhàn)案例解讀:
※ 第三部分:廣告篇
廣告的五大誤區(qū)
◇ 目的誤區(qū)
◇ 邏輯誤區(qū)
◇ 定位誤區(qū)
◇ 表現(xiàn)誤區(qū)
◇ 格調(diào)誤區(qū)
廣告的四個(gè)階段
◇ 有多少人看到?
◇ 有多少人記住?
◇ 有多少人相信?
◇ 有多少人購(gòu)買(mǎi)?
公關(guān)的四個(gè)環(huán)節(jié)
◇ 軟度與硬度
◇ 借勢(shì)與造勢(shì)
◇ 尺度與分寸
◇ 知名度與美譽(yù)度
◇ 實(shí)戰(zhàn)案例解讀:
※ 第四部分:促銷篇        
渠道促銷的4種形式
◇ 禮品
◇ 贈(zèng)品
◇ 折扣
◇ 現(xiàn)金
消費(fèi)者促銷的11種形式
◇ 樣品、贈(zèng)品、積分卡、優(yōu)惠券、折扣券、抽獎(jiǎng) 
◇ 表演、競(jìng)賽、陳列示范、展會(huì)、聯(lián)合促銷
促銷高手必懂四種概念
◇ 促銷活動(dòng)中的“溢價(jià)性”概念
◇ 促銷活動(dòng)中的“回血性”概念
◇ 促銷活動(dòng)中的“耐藥性”概念
◇ 促銷活動(dòng)中的“價(jià)格歧視”概念
※ 第五部分:客戶篇
客戶關(guān)系與CRM
◇ 客戶關(guān)系的本質(zhì)
◇ 客戶關(guān)系的價(jià)值
◇ 維護(hù)客戶的方法
客戶關(guān)系“120期望法則”
◇ 顧客滿意度的相對(duì)性
◇ 顧客滿意度的主觀性 
◇ 顧客滿意的內(nèi)在邏輯
◇ 顧客滿意的外在表現(xiàn)
◇ 實(shí)戰(zhàn)案例解讀
服務(wù)流程再造
◇ 服務(wù)流程的增補(bǔ)
◇ 服務(wù)流程的調(diào)序
◇ 服務(wù)流程的重組
◇ 服務(wù)流程的精減
◇ 實(shí)戰(zhàn)案例解讀:
※第六部分:終端篇
八種難纏客戶的應(yīng)對(duì)方式
◇ 偏執(zhí)型
◇ 癔癥型
◇ 強(qiáng)迫型
◇ 回避型
◇ 依賴型
◇ 分裂型
◇ 攻擊型
◇ 自戀型
終端成交的方法
◇ 使顧客開(kāi)口的六種方式
◇ 打消顧客疑慮的五種手段 
◇ 促使顧客成交的八種情況
大客戶直銷
◇ 大客戶的類型
◇ 大客戶的需求
◇ 大客戶銷售的技巧
肖陽(yáng)課程
肖陽(yáng)觀點(diǎn)
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